来源: 王德茂问答网
2024-05-24 06:56:52

铅山: 筑“幸福巢”圆群众“安居梦”

  为筑好“幸福巢”,2022年,铅山县住房建设保障中心根据《江西省物业管理条例》《上饶市住宅物业管理条例》要求,初步制定了《铅山县物业工作操作流程》《铅山县物业企业服务标准(试行)》《铅山县物业管理服务考核方案(审议稿)》。规范了前期物业招投标和承接查验、预售质保金、物业服务合同备案等的工作流程及物业行业服务行为。制定了物业企业服务标准,推行住宅小区物业服务质量评价制度,构建了信用监管体系。设立了物业矛盾纠纷调处平台,指导协调处理与物业的相关问题,2022年处理物业纠纷事件100余例,处理关于屋顶渗水、外墙开裂、下水管道堵塞、电梯故障的维修等信访问题约80件。协调各部门有效联动、齐抓共管。2022年,县住房建设保障中心20多次会同城管和社区联合发力,拆除小区违章搭建60余处。

  中心积极推进小区物业委员会的普遍建立,加强对业主委员会的培训和监督,引导业主委员会依法开展工作。针对历史遗留问题,该中心让开发企业通过金融保函的形式缴全物业质量保修金,对有困难、有需求的企业及时给予帮助和扶持。对问题楼盘因开发商原因导致小区内物业维修资金滞缴,办理不了不动产权证等问题,统一登记处理。如今,这些小区物业维修资金事项步入正轨,保障了小区业主的正常生活。

  针对少数问题楼盘没有物业管理、小区环境卫生脏、乱、差,乱堆乱放、安全系数低,信访不断等问题,铅山县住房建设保障中心联合河口镇、社区居委会引进本县物业公司入驻。在铅山县住房建设保障中心的引导下,铅山县物业管理公司主动作为,充分发挥社会责任意识,入驻小区立马解决了小区一直存在的二次供水不足、电梯停运、公共区域照明得不到保障问题,赢得业主一致好评。

  为圆群众“安居梦”,该中心规范物业服务企业的市场行为,提高行业诚信度和服务水平,对19家物业服务企业以及在本县备案的外地物业企业均制定物业企业服务标准。2022年11月下旬,该县住房建设保障中心联合消防大队、市管局、城管局、卫健委、公安局、河口镇、社区工作人员对全县实施物业管理的34个住宅小区进行考核评比,根据评分结果,将小区分成3个服务等级,其中一级服务小区5个,二级服务小区15个,三级服务小区14个。对考评不合格的企业进行重点监管,除责令限期整改、约谈企业负责人外,对连续两次年度考核结果为不合格的企业,依法清出市场,达到了以考评促提高,以考评促规范的目标。

  为确保住宅专项维修资金及时高效使用到位,铅山县住房建设保障中心根据有关规定,结合全县实际,制定了住宅专项维修资金审批程序,并建立了紧急申请维修资金制度,在发生危及房屋安全的紧急情况下,需要立即抢修时,业主、业主委员会、物业服务企业可直接申请应急抢修。待应急维修项目完工后,再将维修项目使用住宅专项维修资金总额及业主分摊费用情况在物业管理区域内公示,切实维护业主的利益。(陈万民 王春仙)

上饶市化工产业链链长制工作推进会召开


本报讯 记者任晓莉报道:3月28日,上饶市化工产业链链长制工作推进会召开,听取我市化工产业链发展情况汇报,分析制约产业链发展的困难和问题,研究部署下一步工作。副市长、市化工产业链链长蔡宜萍出席并讲话。

蔡宜萍要求,各级各相关部门要提高站位、扛起责任,聚焦“走在前、勇争先、善作为”目标要求,切实抓出成效,坚定不移推进全市化工产业链高质量发展;要统筹谋划、精准施策,坚持目标导向、问题导向,突出工作重点,抓好细化落实,确保化工产业链各项目标任务落实到位;要加强政企互动、上下联动、部门协同,凝聚起推动化工产业高质量发展的强大合力,坚决打好化工产业链发展集成仗、系统仗,奋力推动全市化工产业链高质量发展。


全面推动乡村振兴提质增效 ——访市乡村振兴局党组书记、局长艾晖

“市乡村振兴局坚持全面贯彻落实习近平总书记考察江西重要讲话精神,贯彻省委打造‘三大高地’、实施‘五大战略’,按照市委五届五次会议暨市委经济工作会议部署,主动作为,真抓实干,坚持创造性贯彻落实、创新性转化发展,聚焦主责主业、接续实干奋斗,深入学习运用‘千万工程’经验,在守牢不发生规模性返贫底线的基础上,着力增强脱贫地区和脱贫群众内生发展动力,加快农业农村现代化步伐,全面推动上饶乡村振兴工作提质增效。”日前,市乡村振兴局党组书记、局长艾晖接受记者采访时表示。

聚焦“一个核心”,千方百计增加收入。实施好脱贫人口增收三年行动计划,千方百计促进稳定增收。坚持帮助就近就业、强化劳务输转两手抓,配合做好就业不稳定脱贫人口重点监测,强化就业技能培训,落实交通补贴、创业补贴等就业帮扶补助政策。持续加大特色产业带动就业、优化乡村公益岗位扩大就业、助力帮扶车间发展吸纳就业、推广以工代赈方式拓展就业、支持自主创业灵活就业等帮扶力度,帮助脱贫户和监测对象家庭劳动力务工就业增收。抓好脱贫地区产业发展,深耕“土特产”,实施好帮扶产业项目“四个一批”专项行动,即巩固一批、升级一批、盘活一批、新发展一批,加快推进帮扶产业提档升级。健全联农带农利益联结机制,把千家万户的“小生产”与千变万化的“大市场”衔接好,为农业赋能增效,推动脱贫人口和监测对象持续增收。

把握“两个关键”,跟踪做好监测帮扶和资金项目投入。健全完善“三线预警”动态监测帮扶机制,全面推广使用省防返贫监测帮扶智能化升级系统,用好督导调研手段,强化义务教育、基本医疗、住房安全和饮水安全及易地搬迁后扶保障成果,确保兜底保障水平持续巩固提升,守牢不发生规模性返贫底线。科学做好2024年项目库建设,提高入库项目质量、精准度和使用率,合理确定项目库规模,确保与2024年投入资金相匹配。以脱贫地区、重点帮扶村为重点,以改善民生、发展帮扶产业、助力增收为目标,围绕达到市本级投入逐年递增目标,持续加大市本级财政衔接补助资金投入,全力推动947个省市县定重点帮扶村补齐基础设施短板、改善人居环境和壮大帮扶产业。严格落实“十四五”乡村振兴省定重点村每年100万元衔接资金投入,按照填平补齐原则,确保到2024年底每村衔接资金投入400万元以上。

突出“三项重点”,统筹推进乡村发展、乡村建设和乡村治理。聚焦产业、就业、创业助推乡村发展,进一步完善“经营主体带动、小额信贷促动、消费帮扶推动”的紧密利益联结机制,强化扶贫(帮扶)资产管理,高质量发展庭院经济,深入实施“万企兴万村”行动,引导资本、人才、技术等要素,加速向脱贫地区、向乡村一线流通。聚焦乡村建设稳推进,协同稳妥实施乡村建设行动,制定《上饶市2024年乡村建设任务清单》,指导县级建立2024年度乡村建设项目库,规范完善农民参与乡村建设的程序和方法,引导农村群众积极投入家园建设,有序推进农村人居环境整治提升,加大乡村振兴示范创建力度。聚焦乡村治理提效能,完善党组织领导的自治、法治、德治相结合的乡村治理体系,深入开展“听党话、感党恩、跟党走”宣传教育活动,持续激发脱贫地区和脱贫群众内生发展动力,不断提升群众获得感、幸福感、安全感。

发布于:上思县
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