来源: 吴家栋问答网
2024-05-20 14:05:08

朱熹的三首廉诗

祖籍上饶婺源的朱熹是我国古代著名思想家。他博学多才,不仅集理学之大成,写的诗同样脍炙人口,“等闲识得东风面,万紫千红总是春”这样的千古名句不乏其例。

朱熹写诗并非自娱自乐,亦非追求诗名,而是表达自己的思想。他曾担任泉州同安县主簿、南康知军、提举浙东常平茶盐公事、漳州知州、潭州知州等,积累了大量的行政经验,也在实践中磨炼了自己的品性和人格。朱熹的三首廉诗充分反映了他对为官之道的认识和体悟。

葱汤麦饭两相宜

“葱汤麦饭两相宜,葱补丹田麦疗饥。莫道此中滋味薄,前村还有未炊时。”

朱熹这首诗是写给自己女儿的。南宋淳熙九年(1182年)11月,刚刚从浙东卸任的朱熹到女儿家探亲。女儿大喜过望——父亲长年公务繁忙,很难来家。到了午饭时间,女儿才发现家中没有好点的食材款待父亲,只能勉强东拼西凑做出一顿“葱汤麦饭”,也就是用小葱熬汤、麦子煮饭。

家宴如此草草,女儿满脸愧色,生怕让父亲觉得被怠慢了。朱熹却很是欣慰,风卷残云吃完,又索纸笔题诗:“葱汤麦饭两相宜,葱补丹田麦疗饥。莫道此中滋味薄,前村还有未炊时。”葱汤和麦饭搭配起来挺好的,既能滋补身体又能管饱,也不要嫌弃它没啥滋味,有人连这个也吃不上呢。诗写得浅白通俗,就像一位慈爱正直的父亲与女儿说的家常话,女儿一读也便明白父亲心意,顿感释怀。

朱熹写这首诗并非大言欺人、惺惺作态,而是吐露自己的心声。作为一个曾经负责沿海地区茶叶、食盐专卖工作的官员,他并未利用职务之便大发横财,更没有丧失安贫乐道的儒者本色,而是遵循“明天理、正人心、崇节义、厉廉耻”的准则,终生践行。

他从来不是一个贪财的人。按照当时的惯例,下属在上官生日时要赠送寿金。朱熹的弟子也认为似乎“看亦只可量受”,觉得可以按照惯例适当接受,但是朱熹毅然回答:“某在浙东,都不曾受。”(《朱子语类》)以此来表明心志,并激励、督责弟子清廉为官。

朱熹平日生活更是清苦,从不贪图物资富足,家中甚至常常断粮,“其自奉则衣取蔽体,食取以腹,居止取足以障风雨,人不能堪,而处之裕如也”。到了晚年,他为了维修漏雨的住房,甚至要向别人借贷才能实现。宋孝宗评价其为“安贫守道,廉退可嘉”,辛弃疾更是大为赞赏其清廉节操,称其为“历数唐虞千载下,如公仅有两三人”(《寿朱晦翁》)。

度量无私本是公

“度量无私本是公,寸心贪得意何穷。若教老子庄周见,剖斗除衡付一空。”(《题米仓壁》)

朱熹这首诗是写在囤米的仓库墙壁上的。他长期生活在民间,深知民情,主张“天下国家之大务,莫大于恤民”。乾道七年(1171年),闽北地区洪水泛滥,朱熹正闲居崇安县开耀乡五夫里,无官职在身,并没有救灾职责。他却多日奔走,考察灾情。他发现过去官府的义仓覆盖范围有限,救灾不及时,且当地部分官员存在不作为现象。于是,他一边向朝廷上书救灾,一边动员乡绅修建社仓,帮助解决百姓灾年生计问题。

社仓竣工时,朱熹亲撰《建宁府崇安县五夫里社仓记》,制订了经营管理办法,即《社仓事目》。后来,宋孝宗将朱熹的《社仓事目》“颁诏行于诸府各州”,俗称“朱子社仓法”,成为通行全国的救荒储粮制度规定,可谓是造福了天下苍生。

为了警醒主管社仓的“乡官士人”,朱熹还亲自为社仓题了一首诗:“度量无私本是公,寸心贪得意何穷。若教老子庄周见,剖斗除衡付一空”,希望他们能够一心为民、秉公做事,切莫心存贪念,也不要有太多私心,更不能算计、坑害老百姓。

朱熹经常告诫学生做官一定要恪守一个“公”字,严防一个“私”字。“官无大小,凡事只是一个公。若公时,做得来也精彩。便若小官,人也望风畏服。”“大抵君子小人只在公私之间。”“惟公然后能正。公是个广大无私意,正是个无所偏主处。”这些言论都是在说明一个道理,那就是无论是为人,还是做官,都要公私分明、公道正派,不可因私废公,拿手中的权力谋取私利。

只愿从今更无倦

“抚摩凋瘵为心切,摹写风烟著语亲。只愿从今更无倦,清诗美政逐年新。”(《谨次县大夫见属之韵》)

朱熹这首诗是写给一位“县大夫”也就是县令的,充满了对这位县令的期许勉励,希望他关注民生、不辞辛苦。诗中的“只愿从今更无倦”也是朱熹平生自况。他常常说“大抵守官且以廉勤爱民为先”,也就是做官特别是担任地方主官,要廉洁、勤政、爱民。勤政是其中重要的一项内容。

当时南宋官场有一些陋习,冗官庸官不作为现象时有发生。朱熹对此非常痛恨,“今世士大夫惟以苟且逐旋挨去为事,挨得过时且过。”对这些得过且过、苟且混日的官僚嗤之以鼻。

他不仅如此说,更是身体力行。早在青年时代初入仕途、担任同安主簿时,便“莅职勤敏,纤悉必亲”“苟利于民,虽劳无惮”,做了很多官员懒得去做、不愿去管的事务和工作,“县中许多簿书皆当管,许多赋税出入之簿,逐日点对佥押,以免吏人作弊”。正是因为他在基层时期便立志于勤政,所以积累了大量的行政经验,能够对相关事务心中有数,不至于被轻易蒙蔽。

朱熹在浙东做官时,通过调研,发现了管理仓库的官吏应付上级检查的招数。“每常官吏检点省仓,则挂省仓某号牌子;检点常平仓,则挂常平仓牌子。”也就是说朝廷拨款建设了“省仓”“常平仓”两种不同的仓库,但负责管理仓库的官员却把两种仓库修建在一起,当上级来检查省仓的时候,就挂上省仓牌子;当上级来检查常平仓的时候,就改头换面,挂常平仓牌子。这样每次检查,里面囤积的货物都是充足的。对此,朱熹一针见血地指出问题,“只是一个仓,互相遮瞒”,要求整改,“常平仓与省仓不可相连,须是东西置立,令两仓相去远方可。”

当时南宋官场迎来送往的风气较重,有一定级别的官员路过本地,本地主官常常会送些路费。这笔钱从公款里出,且没有一定之规,少则一千钱,多则五千钱,多少全凭主官心意。朱熹对此十分气愤,“某见人将官钱胡使,为之痛心!”于是,他担任地方主官时,惩罚受贿行贿者,制止官场行贿馈赠现象,还采取严厉的督查措施,把紧行政事务办理的各个环节,要求官吏清清白白“交割职事”,对有作弊索礼行为者,追究到底,严惩不贷,督导官吏正直理政。

《宋史》记载,宋孝宗在得知朱熹的事迹之后,忍不住称赞道:“朱熹政事却有可观!”朱熹的确不是只在书斋中坐而论道、夸夸其谈,而是在广阔世界中践行自己的理想和思想。他的言传身教,也深刻影响了弟子和后学,后世涌现出一大批具有道德操守、清正廉洁的官员。

(公道北 记者 蔡文逸 整理)


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奋力推动企业高质量发展行稳致远

2023年11月,两年一度的全国企业文化优秀成果评选结果出炉。上饶市邮政分公司申报的《以党建文化为引领 推动企业高质量发展》成果获评“2022—2023年度全国企业文化优秀成果一等奖”,是全国唯一获奖的邮政企业。

近年来,上饶邮政深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想,积极践行中国邮政“求是求实、自强不息”的企业文化,结合上饶邮政实际创新落实,紧紧围绕“打造成全省邮政创新转型的先行先试区、品质发展的典型示范区、幸福美好的和谐新家园”的目标定位,以党建文化引领,以创新文化驱动,以和谐文化赋能,着力建设具有鲜明时代特征、与高质量发展相适应、与企业和员工共发展相一致的企业文化,奋力推动上饶邮政高质量发展行稳致远。

一、党建文化引领

打造品质发展的典型示范区

坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”,国有企业要发挥好“六种力量”,为中国特色社会主义伟大事业提供更加坚强的物质基础和政治基础。上饶邮政党委坚持党建引领,用好党建“红色引擎”助力上饶邮政成为落实国家战略部署的重要力量,促进党建与经营有机融合、同频共振,着力打造品质发展的典型示范区。

(一)牢记“国之大者”,服务乡村振兴战略

服务乡村振兴是邮政落实国家战略部署的责任所在,上饶邮政牢记“国之大者”,发挥好邮政商流、物流、资金流、信息流“四流合一”优势,破解农业农村面临的物流难、融资难、销售难的“三难”问题,助力服务乡村振兴。

一是实施“饶品网上行”工程。上饶邮政联合市商务局、农业农村局等部门,对接扶持本地农业龙头企业、农业合作社、种植大户等主体,通过“联企业、建平台、造活动、育人才、升业态”等一系列举措,结合邮政“919电商节”“双十一”等活动推广销售。联合市商务局举办“饶品网上行”电商直播节。2023年11月24日“山货上头条——风味江西”上饶市商家作者培训会举办,助力上饶优质农品走出江西,走向全国。

二是开展惠农合作。与各级农业农村部门联合推进农民合作社质量提升工程和社企对接重点村行动,建成惠农综合服务示范社14家,其中全国级示范社5家,培育了邮政“老俵情”系列品牌农品20余款,上饶马家柚、上饶红糖、鄱湖水产均已发展成为千万元级别的精品农品项目,其中马家柚还入选为全国级基地农品项目。邮银协同助力上饶马家柚产业得到央视新闻网等媒体关注和报道。

2021年3月26日,在全国政协网络议政远程协商会上,全国政协委员、江西农业大学副校长刘木华代表江西邮政就义务植树与脱贫攻坚相结合的话题,在广丰区鸡公山“惠作·绿色生态”马家柚种植基地向十三届全国政协领导视频连线汇报,得到了领导的充分肯定。

2022年11月22日,江西省首个“社企对接重点村3+N产业服务平台”在上饶市广信区郑坊镇枫林村举办启动仪式,进一步促进农业增产、农民增收,助推农业农村现代化。

(二)扛起“三大责任”,服务经济社会发展

上饶邮政坚决扛起央企的经济责任、政治责任和社会责任,在做好普遍服务和特殊服务的同时,发挥邮政在国民经济中的基础性、先导性作用,服务地方经济社会发展。

一是助力构建四省交界区域物流中心。上饶邮政充分发挥行业头部企业在国际寄递和物流中的主导作用,积极入驻上饶国际陆港现代物流集散中心。2022年11月2日,上饶邮政综合处理中心正式投产,建设集物流运输、邮件处理、电商运营、中邮云仓等功能为一体的综合枢纽。分拣中心采用人工智能管控、自动化分拣技术,全力打造全省邮政邮件处理中心标杆。

二是全面构建县乡村三级物流体系。为打通快递进村“最后一公里”,上饶邮政充分利用点多面广优势,建立城乡村一体的物流配送体系。目前完成

县级共配中心6个,乡镇中心精品网点96个,村级站点1126个,建制村投递服务覆盖率达100%。先后与上饶汽运集团公司、上饶公交集团签订了战略合作协议,通过整合社会快递、交通等资源,开展交邮合作、邮快合作,实现快递进村量1808万件。横峰邮政三级物流体系建设工作在央视财经频道《乡村振兴中国行》栏目进行了报道。

(三)凝聚党建力量,推动企业创先争优

上饶邮政坚持党的建设与企业发展同步谋划、与生产经营同步开展,建立党员干部联系基层制度,开展“三建”工程,将党小组建在专业上、建在网点上、建在项目上,坚持“把所长发展成党员,把党员培养成所长”,推动党员全覆盖。在349名党员中开展“三亮三比三评”活动,在16个党支部开展“一部一品”创建,申报领题破题20个,促进党建与经营创新、融合发展。在上饶市党务技能大赛上,横峰《快递车上党旗飘》和余干《让党徽闪亮在邮政普服路上》获评优秀案例。上饶邮政“三亮三比三评”党建融合经营活动事迹、“党建红引领邮政绿”纪实在《中国邮政报》刊登报道。企业先后荣获全国邮政系统先进集体、全国邮政系统企业文化建设示范单位、全国邮政用户满意企业等荣誉。《以党建文化为引领 推动企业高质量发展》成果获评2022-2023年度全国企业文化优秀成果一等奖,是全国唯一获奖的邮政企业。

二、创新文化驱动

打造创新转型的先行先试区

创新是引领发展的第一动力,是企业应对发展环境变化,增强发展动力,把握发展主动权,更好适应引领发展新常态的根本之策。上饶邮政坚持“抓创新就是抓发展,谋创新就是谋未来”理念,推动经营模式、发展方式转型升级,积极寻找新赛道,激发新动能,着力打造创新转型的先行先试区。

(一)奏响邮政金融生态圈“三部曲”

随着互联网的快速发展、5G时代的来临,改变了用户的生活方式和消费习惯,对业务模式、产品形式、用户行为都产生了革命性的改变。面对业态发展新趋势,上饶邮政因地制宜地在移动支付建设上开展一系列探索,奏响获新客、搭场景、建生态“三部曲”。从通过主推聚合支付码和云闪付扫码,打造商户布码1.0版,到以支付场景建设为手段,推进“智慧菜场、校园、商超、餐饮、宗教、医疗”等六大智慧场景2.0版,再到探索“线上+线下、配送+自提、新零售+新服务”三种模式,提供“金融+渠道+寄递+第三方服务”的邮政金融客户综合服务,搭建金融生态圈3.0版,将金融服务全方面融入到“衣食住行医教娱”等生态,成功绘就了金融发展“第二曲线”。截至目前,全市共布放商户二维码6万户,打造679个移动支付智慧场景,交易流水资金达65.8亿元。其中弋阳邮政打造弋阳首家智慧农贸市场,推动商贸企业数据入统工作,获得县商务局的高度肯定。通过提供金融+非金融的一站式服务,渗透到老百姓生活的方方面面,让老百姓切实体会到安全、便捷的邮政服务。

(二)构建“政企邮”合作新局面

上饶邮政作为上饶市第五届政协经济界别活动的依托单位,利用建设职工之家的契机,将政协“同心圆”经济界别活动室与职工之家、职工书屋与政协委员读书室等同步打造,创出“政府+企业+邮政”合作新模式。一是搭平台。界别活动室既作为政协委员交流学习的平台,作为服务群众凝聚共识的桥梁,又作为政协委员了解邮政的窗口,充分展示上饶邮政企业文化和形象。建成至今,先后迎来江西省政协、黑龙江省佳木斯市政协等40多批次考察团调研指导,创建成效得到社会各界的高度肯定,被2023新闻媒体基层政协行专题报道。二是建联系。充分发挥政协委员联系群众、服务群众制度优势和纽带作用,整合政府和企业家资源,精准触达客户,满足客户需求,解决企业难题。三是强合作。上饶邮政以“寄递+产业链”融合为切入,为上饶欣旺纸业、上海晨耀文具、格鲁比母婴、昌盛大药房等企业提供邮政“寄递+金融+文传+渠道”一揽子综合服务,同时与上饶农文旅集团、上饶宇瞳学校达成全面的战略合作,探索构建了开放合作、融合共赢的发展新局面。

(三)打造企业协同融合新平台

上饶邮政创新机制,探索跨板块、跨部门、跨专业的项目营销机制,打造企业内部协同发展的新引擎。将项目运营中心、数据中心、金融财富中心、客户营销中心职能充分融合,构建了四大中心一体化运营体系,

在企业经营端、管理端、技术端、保障端及售后端推行项目制,有效保障重点工作落地见效。项目收入规模从最初的3000万元提高到2023年的1.25亿元。

近年来,上饶邮政在管理创新、经营创新、科技创新方面不断探索实践,企业总收入增幅、完成比、利润规模等重点指标均列全省第一方阵。申报的《基于新零售业态下的国有企业转型升级探索与实践》荣获第二十二届江西省企业管理现代化创新一等成果;《以培养绿卡消费习惯为依托的“邮政+寄递”融合发展》先后荣获全国邮政第十六届企业管理现代化创新一等成果、通信行业第十七届企业管理现代化创新一等成果,是全国唯一获此殊荣的市级邮政企业。

三、和谐文化赋能

打造幸福美好的和谐新家园

力量生于团结,幸福源自奋斗。在企业发展过程中,上饶邮政坚持倡导和谐文化,不断强化“企业和员工是命运共同体”理念,营造和谐共生的氛围,着力打造幸福美好的和谐新家园。

(一)打造和谐家文化

上饶邮政秉承“发展为了员工、发展惠及员工”理念,从“吃、住、行、乐、优”五个方面,推进员工生产生活条件改善提升。每年投入约2000万资金用于职工之家、职工小家的改造,目前农村网点全部实现了员工拎包入住、工作后吃上热饭,员工幸福感得到极大提升。每年组织丰富多彩的文体活动百余次,成立羽毛球、摄影小组、书法小组、瑜伽小组、尊巴小组等兴趣小组,让员工舒缓压力,提升士气。

(二)倡导以奋斗者为本

上饶邮政聚焦顺应人心、响应人性的激励,构建奋斗型企业文化。一是创新激励机制。倡导奋斗者为本,打破“平均主义”,在金融网点和揽投部站推行“分等分级”,建立打破身份岗位界限,向贡献者、奋斗者倾斜的员工薪酬激励机制,提升发展积极性。二是多角度评价员工。在爱岗敬业、社会公德、志愿服务、家庭美德等方面做出突出贡献给予表彰,积极培育先进典型,以典型带动人、激励人、感染人,为企业健康发展注入正能量。三是打造专业领军人才队伍。通过开展“传承饶邮好基因,打造新时代上饶邮政接班人”结对帮扶活动,市县分公司双向交流锻炼活动,培养和造就一支精通业务、善于经营、勇于开拓、长于管理的高素质专业领军人才队伍。

(三)打造命运共同体

上饶邮政强化命运共同体理念,让企业和员工同心同向,同力同行。一是开展暖心行动。每年开展送温暖、送清凉、感恩职工父母、职工光荣退休和员工互助帮扶等活动,实施庆贺机制、慰问机制,做好人文关怀。二是落实权益保障。提升补充医疗保障水平,购买交通意外险、重大疾病险、幸福保障险。开展心理健康知识讲座、心理辅导活动,切实把关心关爱落到实处。三是我为群众办实事。每年开展员工思想动态调查,将员工反映最强烈、最迫切的问题列为每年职工代表大会中的“我为员工办实事”清单,进一步提升员工的获得感归属感。

文化兴则企业兴,文化强则企业强。上饶邮政将坚定文化自信,坚持文化驱动,切实发挥企业文化引领改革发展、凝聚队伍力量的作用,奋力推动企业高质量发展行稳致远。(黄騑鸿)

发布于:上思县
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