来源: 张广才问答网
2024-05-22 01:12:02

在推动改革创新上担重任 在助力经济发展上走前列——访市发改委党组书记、主任张平

        市委五届五次全体会议暨市委经济工作会议全面总结了2023年全市经济工作,并就今后一个时期的形势作出了分析判断,提出了“八个着力”的重要决策部署,将进一步掀起全市上下加快推进经济社会高质量发展的工作热潮。市发改委党组书记、主任张平表示,作为经济综合部门,市发改委将深入学习贯彻市委五届五次全体会议暨市委经济工作会议精神,在推动改革创新上担重任、在助力经济发展上走前列,全力以赴抓项目建设促发展、抓谋划增后劲、抓改革促创新、抓生态优环境、稳物价惠民生,以实干实绩推动市委决策部署落地见效。

        全力以赴抓项目促发展,在协调推动项目建设上锐意进取。突出主抓手,持续打好六大领域“项目大会战”,接续推进“八大工程”,加快预算内、专债等项目进度,各个赛道同步起跑、全面发力。打造强引擎,着力服务推动上饶发电厂、大坳灌区、铅山抽水蓄能电站、上饶动车组存车场等项目建设,充分发挥大项目的牵引带动作用。全过程跟进项目建设,从资金、用地、能耗、用林到行政审批,抓好全方位服务保障。强化调度督导,持续落实好项目周调度、月通报、季分析等各项工作机制。

        全力以赴抓谋划增后劲,在争取项目资金上持续发力。紧紧围绕中央经济工作会明确的五大重点领域和“三大工程”,紧盯2024年专债支持的十大领域、中央预算内投资重点支持的八个方向,积极做好各类项目的谋划储备和争取工作。扎实推进前期工作,为争项争资做足准备、为项目落地夯实基础。

        全力以赴抓改革促创新,在改革开放、区域合作上力求突破。持续推动营商环境优化升级,加快推进全市开发区转型升级、提质增效。在全市范围内深入推进“区域评估”,深入推进工程建设项目“一窗进”“一码清”“一把抓”审批制度改革。扎实推动勤廉上饶建设,健全完善公职人员诚信档案。积极协调推动县域经济发展水平持续提升,扎实推进浙赣边际衢饶示范区建设,深入推进内陆经济开放试验区上饶门户建设,全面对接融入长三角一体化发展。

        全力以赴抓生态优环境,在推进生态文明建设上久久为功。持续打造国家生态文明建设高地,做好典型经验的总结提炼。深入推进长江经济带“共抓大保护”、生态产品价值实现机制等工作落实。有计划分步骤实施“碳达峰十大行动”,切实加强能耗“双控”形势研判,加大节能审查力度,坚决遏制“两高一低”项目盲目发展,保障重大优质项目用能需求,协调推动能耗双控逐步向碳排放双控转变。

        全力以赴稳物价惠民生,在办好民生实事上真抓实干。密切跟踪价格形势变化情况,加强对重要商品和服务价格变动的监测预警,做好保供稳价工作,确保重要民生商品量足价稳,努力保持价格总水平运行在合理区间。同时,根据物价指数变动情况,及时启动社会救助和保障标准与物价上涨挂钩的联动机制,保障困难群众基本生活不因物价上涨而降低。

        市发改委将坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神以及习近平总书记考察江西重要讲话精神作为头等大事和重要政治任务,聚焦“走在前、勇争先、善作为”的目标要求,努力打造让党放心、人民满意的模范机关。

婺源农商银行首季实现“开门红”

  精简手续时限,让流程“快起来”。今年一季度“开门红”劳动竞赛期间,对符合小额农贷提额条件,近一年能正常还本付息,无重大逾期记录的有提额需求的全额用信小额农贷客户可通过进行5万元额度提升。对单户授信金额5万元及以下的存量小额农贷客户可在10万元范围内填制《婺源农商银行农户贷款存量提额表》直接开展提额。

  精准对接施策,让服务“优起来”。制定了《婺源农商银行支小支微普惠授信工作方案》,通过实施城区支小支微普惠授信工程,在城区8个网点共计签订党建联建共建协议104份,积极开展支小支微普惠授信进机关、进园区等“四进”活动。联合相关部门开展文明信用创评工作,与中国人民银行婺源县支行、婺源县乡村振兴局联合发文评选乡村振兴带头人、信用乡镇及文明信用农户评选活动。2023年2月共计评选出信用镇1个、信用村2个,文明信用农户55户,乡村振兴带头人29人。

  精细创新应用,让数据“跑起来”。婺源农商银行加大信贷产品创新,积极拓宽服务渠道,线上产品推广成效显著。“百福”系列线上贷款余额突破2亿元。积极落实支小支微普惠授信“四定五进”工程,城区网点开展集中营销,定制“百福 公积金消费贷”专属信贷产品,进机关、进社区推广消费类贷款资金组团享优惠活动。结合婺源实际开展产品创新,一季度共计创新信贷产品两个,为满足民宿经营主体融资需求,与婺源县文旅集团公司合作,创新制定专属产品“百福 兴宿贷”,助力婺源当地民宿行业发展;为满足创业的婺源乡贤融资需求,打造“百福 乡贤贷”贷款产品,填补特色信贷产品空缺。

  精进业务素质,让队伍“强起来”。抢抓营销黄金期,行领导班子带头下基层开展帮扶,将人力资源向一线岗位倾斜,增加客户经理18人次,结合一季度“开门红”资金组织、信贷投放及互联网金融业务,开展综合营销,提升员工队伍综合素质。召开阶段性小结会议。主动谈问题,找短板,强弱项,不折不扣将两项重点工作向纵深发展,为信贷业务发展夯实基础。

  精确目标客群,让资源“活起来”。积极推进白名单客户转化。该行制定乡村振兴整村授信工作实施方案,明确时间节点,灵活设置奖励,重视整村授信全流程控制,对白名单客户评议,授信,用信分阶段计奖。认真研究部署评议产生的白名单客户的对接及授信转化,按期完成“1166”任务目标。积极对接婺源县重点项目,成功对接政府重点建设项目9个,对接阳光首府 玺苑房地产按揭项目、万景众创智能制造产业园等多个重点项目,金额约5000万元。 

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发布于:上思县
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