达淋新材料: 瞄准新能源汽车赛道做强主业

　　新能源汽车线束，是新能源汽车中不可或缺的一部分。它像人体的神经一样，遍布车辆的每一个角落，负责传递各种信号和能量。而达淋新材料有限公司正铆足干劲，积极布局新能源汽车线束产业，将这个板块作为支撑公司新时代发展的重要支点。

　　“我们公司在新能源汽车线束的生产研发过程中取得了多项专利。”吴兴田介绍，截至目前，公司已经取得了汽车内电器连接用扁平线束、新能源汽车顶棚线束、新能源汽车机舱线束集成盒等16项专利。

　　走进达淋新材料的生产车间，一台台轰鸣着的设备正在满负荷运转，裁切、穿管、端子压接、绞线……历经数道细致的处理工序，一盒盒成品线束被包装完成准备出货。“如果产品在组装过程中出现问题，在检测环节中，电脑检测仪器会亮起不同的指示灯以提示线路的错误部分。”达淋新材料生产部经理陈潇说。

　　能够在新能源汽车线束上取得一席之地，究其根源在于达淋始终将产品质量作为打造好口碑的重中之重。在与众多汽车厂商合作的8年间，达淋做到了出货产品100％的合格率，以卓越品质赢得了合作伙伴的认可与信赖。也因此，达淋在新能源汽车这条赛道上行至渐远，行至愈稳。

　　据悉，成立于2013年的上饶市达淋新材料有限公司属杭州良淋电子科技股份有限公司的子公司，主营新能源汽车线束和FFC（可绕折扁平电缆线）高端信号软排线两大板块，既与零跑、大乘、上汽、五菱等汽车企业保持密切合作，也为惠普、伟创力、泰金宝、仁宝、富士康等世界500强企业配套供应相关FFC产品。

　　“在新能源汽车线束产业二期厂房于2024年全部正式投产后，我们的产品生产线预计还将再增加8条，员工从500人增至1000人以上，产值将达到2023年的3-4倍。”吴兴田信心满满。 （周自超）

皇冠信用系统出租：提升信用，助力成功！

在现代社会中，信用已经成为了一个至关重要的概念。

无论是个人还是企业，都需要建立良好的信用以便获得更多的资源和机会。

而皇冠信用系统的出现，为那些有需要的人提供了一个极具帮助和便利的工具。

它不仅可以帮助个人或企业提升他们的信用水平，还可以助力他们在各自领域取得更多的成功。

在这个竞争激烈的社会中，信用对于一个人或企业来说是至关重要的。

一个人拥有良好的信用可以获得更多的信任和资源，而一个企业拥有良好的信用可以获得更多的合作伙伴和客户。

然而，建立良好的信用并不是一件容易的事情，需要时间和精力去积累和维护。

皇冠信用系统的出现，为那些有需要的人提供了一个简单而有效的解决方案。

通过使用皇冠信用系统，个人或企业可以轻松地提升他们的信用水平。

该系统会根据用户的信用记录和行为，综合评估其信用水平，并给出相应的建议和帮助。

这样，用户可以根据系统的指导和建议，有针对性地改善自己的信用状况，从而获得更多的机会和资源。

除了帮助个人或企业提升他们的信用水平外，皇冠信用系统还可以助力他们在各自领域取得更多的成功。

一个拥有良好信用的个人可以更容易地获得贷款和融资，从而实现自己的梦想和目标。

一个拥有良好信用的企业可以更容易地获得合作伙伴和客户，从而拓展自己的业务范围和市场份额。

总的来说，皇冠信用系统的出现为那些有需要的人提供了一个极具帮助和便利的工具。

通过使用该系统，个人或企业可以轻松地提升他们的信用水平，从而获得更多的机会和资源。

同时，皇冠信用系统还可以助力他们在各自领域取得更多的成功。

因此，我们应该充分利用皇冠信用系统这一工具，实现自己的梦想和目标，创造更加美好的未来。

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广信区住建局：做实“政治家访” 筑牢队伍“内防线”

　　今年以来，该局坚持严管与厚爱相结合，按照有计划、分层分级、分类开展政治家访和谈心谈话的方式，了解和掌握干部及家属思想状态、身体状况和生活所需，帮助干部解决实际困难和后顾之忧，把政治关怀从“工作圈”延伸到“生活圈”，把教育管理监督延伸到“八小时”以外、延伸到干部家庭，在家访中进一步凝聚干部“向心力”，筑牢住建队伍“内防线”。

　　在家访中，该局班子成员与干部及其家属促膝谈心，通过看住房环境、问家境情况，了解干部家庭生活和家属身体状况；通过看家庭氛围、问关系和谐，了解干部生活圈、朋友圈和兴趣爱好；通过看家庭成员、问意见建议，了解干部家属对住建工作的看法。以“三看三问”全方位、深层次了解干部职工的家庭状况、生活情况，引导家属当好“贤内助”“廉内助”，帮助干部争取家属的理解和支持。  

　　做深做实政治家访，重点在“精准”二字。该局出台了干部政治家访活动实施方案，有计划、分层级开展政治家访，对受访干部兴趣爱好、个人特长、工作表现、个人有关事项报告等情况进行综合研判，因人而异制定家访内容，实现政治家访全覆盖。为提前掌握每一位干部家庭情况，确保“访”出成效，该局建立干部勤廉档案，涵盖个人基本信息、工作履历、奖惩考核情况、社会关系、经济状况等六方面内容。家访结束后，及时整理汇总干部身上存在的苗头性、倾向性问题，通过建台账、下提示，督促受访干部及时纠正自身问题，防止“小问题”演变成“大错误”，从而助推干部净化“三圈”，筑牢廉洁防线。（邱晓华）