足球登场：0出租的新选择
足球登场：0出租的新选择
足球运动一直是全球范围内备受瞩目的体育项目之一。
无论是在巴西的里约热内卢马拉卡纳体育场，还是在欧洲的诺坎普球场，足球比赛总能吸引无数球迷的关注和激情。
然而，最近，一种新的体育项目——足球登场：0出租，开始出现在人们的视野中，为传统足球运动带来了全新的选择。
足球登场：0出租是一种结合了足球元素和舞台表演的创新体育项目。
在这种项目中，球员们穿上专业的足球服装，但却不需要进行实际的比赛。
相反，他们会在一个特制的舞台上进行各种高难度的足球特技和表演，与音乐、灯光等元素结合，为观众带来一场视听盛宴。
这种形式的体育表演吸引了大量的观众和球迷，成为当今体育界的一大亮点。
足球登场：0出租的最大特点就是其与传统足球赛事的区别。
在传统足球比赛中，球员们需要经过严格的训练和比赛，才能在球场上发挥出自己的实力。
而在足球登场：0出租中，球员们更多地是通过表演和技巧来吸引观众，展示自己的风采和实力。
这种体育项目以其独特的创新性和娱乐性，已经在全球范围内掀起了一股热潮。
值得一提的是，足球登场：0出租也为许多球员提供了一种全新的表现平台和发展机会。
在传统足球赛事中，只有少数球员能够脱颖而出，获得广泛的关注和认可。
而在足球登场：0出租这样的项目中，每个球员都有机会展示自己的特长和实力，吸引更多的球迷和赞誉。
这种新的选择为那些渴望在体育领域有所作为的人们提供了一个全新的舞台。
总的来说，足球登场：0出租是一种充满创新和娱乐性的体育项目，为传统足球运动带来了全新的选择。
通过独特的表演形式和吸引人的内容，这种体育项目吸引了大量的观众和球迷，成为当今体育界的一大亮点。
同时，足球登场：0出租也为许多球员提供了一种新的表现平台和发展机会，让更多的人有机会展示自己的实力和风采。
相信随着时间的推移，这种创新的体育项目将会越来越受到人们的喜爱和关注。
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社区处处有雷锋——记广信区旭日街道信江社区
居民派单、社区和社工站接单、志愿者服务……广信区旭日街道信江社区的4支志愿服务队，常年为社区居民提供常态化、精准化、个性化志愿服务。近日，市委宣传部发布第八批上饶市学雷锋活动示范点和岗位学雷锋标兵名单，信江社区获评“上饶市学雷锋活动示范点”。
信江社区常住居民2923户、10642人。2005年，社区成立了学雷锋志愿服务队，并逐渐发展成了工作者志愿服务队、党建联建志愿服务队、巾帼志愿服务队、网格员志愿服务队等4支志愿服务队，有400余名志愿者，分类承担社区的各项志愿服务，服务居民力量持续加强。
“我们将新时代雷锋精神时刻践行在服务社区居民中，哪里有需要，志愿者就出现在哪里。”信江社区党委书记、巾帼志愿服务队队长徐岚告诉记者，社区平均每年开展志愿服务活动120余次，志愿服务常态长效，切实增强了社区居民的幸福感、归属感和参与感。信江社区先后荣获全国文明单位、江西省文明单位、江西省文明社区、江西省十大和谐社区等荣誉称号。
为规范社区志愿服务管理，信江社区依托新时代文明实践站，设立了学雷锋志愿服务站点，每月至少开展8次新时代文明实践活动。2022年，信江社区共开展文明实践类志愿服务活动126场次，参与志愿服务人员达468人次。
2022年12月，信江社区联合广信社工站建立“双社联动”模式，开展社区入户，探求社区困难居民和未成年人的问题与需求，做到居民派单、社区和社工站接单，探索服务民生工作的新模式，用实际行动为困难群众、未成年人送去关爱。同时，经常性探访低保户家庭，送去“暖心大礼包”，拉近社区与居民之间的距离，温暖困难群众的心灵。
各项业务全线飘红—— 上饶辖区农商银行上半年攻坚战打得漂亮
提前完成全年存款任务、各项贷款增幅系统内全省第一、有效信贷客户数突破60万户、资金业务全线飘红…… 今年上半年，上饶辖区农商银行喜讯频传，这得益于该行以强担当、实举措、快行动，深入践行“八行战略”，抓住重点、突破难点、疏通堵点，迎难而上，业务经营好于目标、好于预期，顺利实现了“时间过半、任务过半”，交出了一份可圈可点的“期中答卷”，上半年攻坚战打得漂亮。
紧抓重点推进主题教育。大兴学习之风，建立了“每日一学、每周一测、每月一结”学习机制，班子带头学、支部及时学、党员跟进学，不断推动“四问两考”落地落细。大兴调研之风，灵活采取“四不两直”方式，深入一线、深入基层、深入企业，把脉问诊，深入破解表象问题与深层次矛盾。
紧盯目标加快有效发展。坚持稳中求进工作总基调，高质量强攻二季度，高效益确保双过半。至6月末，各项存款余额达1292亿元，本年净增92亿元，超额完成全年任务的103%。各项贷款余额1056亿元，较年初上升84.3亿元，同比多增16.4亿元，完成全年任务的82%。主营业务增长再创历史新高，存贷规模继续领跑全市金融机构。
紧扣中心任务加大信贷投放。坚守农区“主阵地”，推进整村授信工程，目前已覆盖883个行政村，深耕农区的定力更强。盯住城区“主战场”，推进支小支微工程，网格管理落地落细，“四定五进”常态长效，差异服务的特色更显。主动出击向外找客户，累计开展跨省金融服务152次，对接在外客户超6000人，新增授信近10亿元，服务暖行的品牌更响。
紧跟形势加速提质增效。坚持质量第一、效益优先，把提高资金业务质效作为主攻方向，首创搭建全辖资金业务交易室，突出重点、靶向发力，全要素提高资金营运效率。上半年，实现资金业务收入6.1亿元，同比多增1.2亿元，增幅24%；其中债券交易差价1.2亿元，同比多增近1亿元，增幅超300%。
紧贴实际加强队伍建设。组织了4轮重点工作辅导，形成了8期业务运行分析报告，围绕支行长、客户经理等岗位履职形成7大攻略，持续为一线赋能。引导全辖将资源向基层倾斜，建立了全辖青年人才库，增配客户经理107人，开展了百名优秀客户经理评选，最大化激发广大干部员工活力。
省联社上饶辖区党组负责人表示，该辖区农商银行将乘势而上、接续奋斗，以永不懈怠的精神状态、一往无前的奋斗姿态，真抓实干、埋头苦干，全力跑出三季度工作的“加速度”，全面斩获高质量发展的“全年红”，用实干实绩书写开局之年的高分答卷！