来源: 汤念祖问答网
2024-05-24 02:53:09

争当司法服务“排头兵”——婺源法院优化法治化营商环境工作侧记

  法治是最好的营商环境。近年来,婺源法院立足审判职能,聚焦“执行合同”“办理破产”指标,积极创新、靶向发力,扎实推进,为防范化解金融风险、紧紧守住民生底线、护航地方经济发展提供了有力司法保障。

  推动破产审判驶入“快车道”

  在婺源县腾飞房地产开发有限公司破产重整一案中,婺源法院与相关政府部门成立工作组,依托府院联动机制,协调解决了企业重整中缓交税款、验收工作容缺办理、获得银行按揭贷款和不动产买卖等问题,运用“执行转破产+府院联动”机制帮助企业破产重整恢复经营。位于5A级景区旁的“江湾新城”项目仅用时60天高票通过破产重整方案,有效盘活了停工4年的“烂尾楼”,最大限度地维护了各方债权人的合法权益。该案入选江西省高院服务和保障双“一号工程”十大执行典型案例。    

  该院努力构建府院联动大格局,积极挽救危困企业破茧重生;不断完善“执破衔接”,畅通破产退出通道。积极运用简易审、快速审模式,实现办理期限全方位、全流程压缩,不断提高破产审判效率。2022年审结破产案件5件,平均审理期限71天,同比缩短了44天。

  共筑多元解纷“同心圆”

  “非常感谢法官利用周末休息时间,为我们企业的纠纷尽心尽力的调解,让我们的事情得到了圆满解决。”企业家朱某说道。他与某公司之间长达7年的“股权代持”纠纷,在法官和工商联工作人员的共同努力下成功化解,既保护了股东股权,也为企业长远发展解除了后顾之忧。    

  该院积极建立“法院+”调解机制,与县工商联成立“商会调解之家”,建立“法企直通车”联系协调机制,充分发挥商会调解制度优势,为民营企业特别是中小企业提供优质、便捷的纠纷解决服务。成立“法院+工会”劳动争议诉调对接工作室,邀请特邀调解员进驻工作室,将纠纷化解在诉前。与交警、卫健委、教育局、社保局、司法局、工会等部门签订《关于共同推进诉前调解工作的合作协议》,不断健全矛盾纠纷多元化解体系。2022年,化解商事纠纷1400余件,平均审理天数19天,菜单式多样化的解纷选择,大大节约了企业解纷成本和精力,有效实现为企业解忧。

  争当司法服务“排头兵”

  “我们在办理非法吸收公众存款罪案件中发现,个别‘中介服务’‘咨询服务’等公司违反金融管理法规,未经许可向社会不特定对象非法吸收资金并承诺高息回报,严重扰乱了地方金融秩序和社会秩序,我们向行业主管部门发出司法建议书,相关部门已回函将加强监管。”该院刑庭负责人介绍道。婺源法院积极延伸审判职能,针对办案中发现的融资借贷、旅游购物等问题,向相关部门发送司法建议,助推行业健康发展。

  该院在县工业园区设立法官工作室,在部分重点企业、重点项目设立法官联络站,实行法官轮流坐班制度,结合企业的法律需求,在重大项目推进、重大合同审查和企业制度完善上细心指导、精准把脉,切实加强企业法律风险防控,一年来为企业提供法律服务50余次,参与企业合同等重大事项审查10余次。深入参与“法律服务企业行”、“千名干部进万企”活动,组织40余名干警走访企业341家,提供点对点服务,切实提升企业获得感和满意度。

信州区高标准推进“乡村物业”建设

  信州区把高起点高标准高质量开展好主题教育作为首要政治任务,强化镇村党组织引领,将全过程人民民主和建立农村人居环境长效管护机制相融合,探索出和美乡村物业化管理“人员自选自聘、事情自商自定、资金自筹自用、效果自评自议”的乡村自治模式,切实把主题教育焕发出来的热情干劲,转化为推动“乡村物业”建设的强大动力,带动农村社会治理水平和生活环境面貌提升,让百姓在看得见摸得着的变化中收获更多幸福感、安全感。

  “本着‘充分整合资产资金,尽可能不增加群众负担’的原则,我们摸索出了‘村民自筹为主,集体补助、社会捐赠、财政奖补为辅’的资金投入体系,一定程度上破解了资金不足的难题。”信州区朝阳镇副镇长黄禹轩表示。

  “人手少、事情多”“经常吃力不讨好”“政府买单、群众不买账”……面对农村治理矛盾症结,信州区让村民站“C位”,唱“主角”,村物业化管理理事会应运而生,妇女小组长、义工义警等人力资源被吸纳进理事会或志愿服务队。“每一位村民都是物业管理的参与者、决策者、受益者,既解决了村干部人手不足的问题,又从源头上减少了群众不理解、不支持引发的矛盾。”溪边村党支部书记黄行水说。

  此外,物管员由理事会自聘,尽量吸纳本村劳动力参与物业管理,把责任心强、吃苦耐劳的本村村民聘用为物业化管理人员,具体负责卫生保洁、设施维养等事项。同时,各村理事会积极吸纳本村党员、退役军人、义警协会队员和木匠、泥瓦匠、水电工等能工巧匠,组建物业化管理志愿服务队,走村入户解决村民物业问题。

  无规矩不成方圆。信州区坚持“政府引导、村级主导、村民主体、行业服务”原则,制定了宣传引导、摸清底数、召开会议、明确主体、界定范围、选择模式、测算成本、整合资金、建章立制、总结提炼等 “十步工作法”,积极探索和美乡村物业化管理工作,让“乡村管家”有规可依、有章可循。

  同时,区、镇、村三级层层压实责任,坚持宣传引导、实践养成、制度保障三管齐下,将农村物业化管理和促进乡风文明、深化乡村治理有机结合,融入文明公约、村规民约、家规家训;经常性开展各类“大评比,小奖励”活动,通过对全村各组各户的激励评比,提升村民对物业化管理的思想认识,提高他们自觉行动的参与度和积极性,增强他们的归属感和荣誉感,打造共建共治共享的基层治理新格局。

“E呼”疾驰紧急护送 就医群众真情感谢

原来,当晚7时左右,来电人的小孩在广丰洋口家里受伤昏迷,夫妻俩立即从家里驱车前往上饶市人民医院,但途经信州区朝阳镇境内时,在新320国道与上广公路交会处却遭遇严重拥堵。看着昏迷中的孩子,夫妻俩非常着急。朝阳镇3名“E呼即办”值守干部正在疏导交通,得知情况后,立即上演了一场争分夺秒的“暖心护送”行动。为确保在最短的时间内将伤者送到医院进行救治,值守干部立即用车上配备的喊话器,疾呼前方车辆抓紧避让。对在车内听不到的或不太愿意挪动的车主,陈永利和队员逐一上前说明情况。3分钟后,沿途的社会车辆纷纷让行,开辟出一条畅通无阻的“生命通道”。“我们现在送孩子过来,你们先提前联系医院做好抢救准备!”在行驶过程中,值守干部赶忙拨打120电话向医护人员提供伤者信息,让医护人员提前做好救护准备。“坚持住,我们马上就到了!”工作人员路上不断给刘女士母子加油鼓劲,火速穿过川流不息的车流。原本10分钟的路程,仅用时5分钟便安全到达市人民医院南院区。经过紧急救治后,孩子转危为安,大家悬着的一颗心才放下来。

朝阳镇工作人员表示,“E呼即办”建立了“12310”(即1分钟内签收、2分钟内通知处置队前往、3分钟内联系当事人、10分钟内到达现场)工作要求,就是要在群众最需要的时候站出来,增强人民群众的获得感、幸福感、安全感。(饶新轩)

发布于:上思县
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