市人大代表毛巧云—— 培养物业管理人才 优化市民居住环境
物业管理是城市管理的一个重要组成部分，也是体现一个城市文明程度的重要窗口，直接关系到广大业主群众的切实利益，事关城镇居民生活与工作的安全、舒适、文明、和谐。随着住房制度改革的不断深入和住宅建设总量的持续增长，我市物业服务业发展迅速，注册登记的物业服务企业不断增多。
“去年，我参与《上饶市住宅物业管理条例》执法检查发现，目前我市各小区物业管理水平参差不齐，绝大多数小区的物业管理水平，还仅仅停留在守门、扫地、收费的‘原始状态’，垃圾分类、消防设施使用、特种设备日常维护等均未有效开展，部分小区还会发生业主与物业矛盾冲突事件。特别是三年疫情期间，物业管理人员的公共管理职责可以说基本是被动的。”市人大代表毛巧云表示，分析其原因，表面上看是物业公司的设立门槛低，物业公司招收的人员基本为年龄偏大的“门卫”“保洁”等人员，究其根本，是物业管理人才的缺失，没有年轻人加入到物业管理中，导致物业管理行业没有其应有的朝气与活力。
“我市一直倡导打造‘宜居宜业宜游’的城市环境，这一定位要求城市有全方位综合实力的提升，市民的居住环境必将成为提升重点之一。”为此，毛巧云建议，在我市职业技术学校增设物业管理专业，培养数量更多、质量更好的物业管理人才，适应社会和行业不断发展的实际需要。同时，为让更多的年轻人愿意从事物业管理行业，建议对报考该专业的学生予以报考政策的适当放宽，对其毕业后从事物业管理行业，如开办物业管理公司或到物业公司就业，予以经济上的相对支持与帮扶。
租借信用盘，一线球星随意打造！
在足球世界中，球星的身价不仅与其实力和表现成绩相关，而且还受到信用盘的影响。
随着越来越多的俱乐部和球员使用租借方式来转会，信用盘已经成为了一种新的足球产业现象。
通过租借信用盘，球队可以随意选择一线球星，打造自己的梦之阵容。
租借信用盘的出现，让许多球队可以在转会市场上有更多选择的机会。
无论是国内还是国际赛场，球队都可以通过租借信用盘引进一线球星，提升球队实力，同时也可以减轻转会费用的负担。
一些豪门俱乐部经常利用租借信用盘引进球星，比如巴塞罗那、皇家马德里、曼城等。
利用租借信用盘引进球星，不仅可以提升球队的实力，还可以提高球队的知名度和商业价值。
一线球星的加盟，可以吸引更多的球迷关注和支持，增加球队的收入来源。
此外，球星的商业价值也会随之提升，为俱乐部带来更多的商业机会和赞助合作。
在足球世界中，一线球星的加盟往往会带来战术风格和球队氛围的改变。
有些球星具有统治力和影响力，可以在球队中起到引领作用，提高球队整体的竞技水平和士气。
通过租借信用盘引进一线球星，球队可以在短时间内迅速提升实力，打造出更具竞争力的阵容。
然而，利用租借信用盘引进球星也存在一定的风险和挑战。
一线球星的加盟可能会带来球队内部的矛盾和问题，需要俱乐部和主教练做好团队建设和管理工作。
此外，球星的伤病和状态波动也会影响球队的表现，俱乐部需要有备用计划和调整策略。
总的来说，租借信用盘是一种新兴的转会方式，为足球俱乐部引进一线球星提供了更多的选择和机会。
通过租借信用盘，球队可以随意打造自己的梦之阵容，提升球队的实力和知名度，为球队的发展带来新的机遇和挑战。
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陈云在调研“E呼即办”群众诉求办理提速提质提效工作时强调 坚持发展“枫桥经验” 全面推行“ E呼即办”
吴树俭、潘表光、蔡宜萍、孔先锋随同调研。
陈云先后来到市“E呼即办”联合指挥中心、信州区茅家岭街道“E呼即办”综合指挥站、广信区皂头镇“E呼即办”综合指挥站，实地观摩各级“E呼即办”快速响应处置演示，详细了解工单受理、派单处置和情况反馈等流程，并对平台建设运行、制度流程完善、人员队伍建设等提出指导意见。他指出，开展“E呼即办”是贯彻省委“治理强基战略”的有力举措，是创新社会公共服务一体化供给的重大改革举措。要加快整合各类平台、人员、资金、场地，充分发挥社区网格、基层党组织作用，切实做好诉求受理、精准分流、快速处置等各项工作，全力解决群众急难愁盼问题。
陈云强调，要提高思想认识，把建立健全“E呼即办”机制作为夯实执政根基、提高政府公信力、提升人民群众幸福感获得感安全感的重要手段，持续在提高质效上下功夫，努力提高为民服务的能力水平。要坚持党建引领，进一步压实乡镇（街道）党委抓党建促治理主体责任，充分发动乡镇（街道）社区党员干部、下沉报到党员干部参与网格治理，做实做强网格党建，凝聚基层党群自治力量，实现“大事全网联动、小事一格解决”。要强化问题导向，发挥好“E呼即办”指挥中枢作用，第一时间耐心接听、第一时间处理诉求、第一时间回复群众，实实在在为群众办实事、办好事。要加强队伍建设，加快建设以基层综合执法队伍为主体的应急处置队伍，分层分类建好建强群众诉求处置队伍，配齐配强各类专项工作人员，严格值班值守制度，确保人人在岗、时时在线。要构建联动机制，统筹职能部门派出机构人员以及各类社会力量，健全内部处置机制，完善协调配合机制，做到协同作战、精准处置，确保工作时间按日常职责快速处置，非工作时间能够即时响应，不断提高群众诉求的办结率和满意率。