从打工妹到女老板——陈龙英的“反转人生”
戴着眼镜的海外专家拿着刚镀膜完成的镜片“手舞足蹈”，一旁的翻译“侃侃而谈”，这“热闹”的一幕发生在上饶新龙生光学有限公司的检验车间内。这家成立仅10年的公司，专注于车载镜头生产，主攻韩国市场，实现年产值十倍级增长。董事长陈龙英也在这10年间完成了从打工妹到女老板的“逆袭”。
出生于铅山县陈坊乡的陈龙英，自幼生活在农村，小时候仅靠家里微薄的种地收入过活。生活的艰辛，让陈龙英从小养成了吃苦耐劳的品格。自打她懂事起，就梦想着长大后能靠自己的双手挣钱，撑起这个家，让父母过上幸福的生活。
18岁的陈龙英背着行囊只身来到了苏州一家吸塑厂打工。她干活利索勤快，又有着农村女孩特有的吃苦耐劳品格，很受车间主任和厂里领导的重视。这一做就是10年。“做的时间久了，在外闯荡越来越感觉到身心疲惫，很想回家。”
2013年，陈龙英回到家乡上饶。“一开始不知道自己能做什么，开过移动营业厅、办过养鸡场，最后还是选择了自己最熟悉的吸塑生产。”她在上饶国际家具城开了一家吸塑厂，规模很小。陈龙英是一线女工也是送货司机，是销售员也是老板。“一大早就在网上找上饶各个光学厂的信息，挨个打电话问需不需要吸塑包装。10点就跑去厂里谈业务，下午又忙着送货。”那时候的陈龙英恨不得将一天掰成两天用。“有一个长期合作的光学厂老板看我这么辛苦，就问我要不要一起做光学镜片，我当时想着再也没有比现在更累的了，那就试试吧。”于是，陈龙英有了合伙人，一起开办了上饶新龙生光学有限公司。“我要办成一家有市场、有品质、有影响力的光学企业。”陈龙英在心中暗暗鼓劲。
接下来的日子，拥有梦想的陈龙英更是成了一名不知道苦和累的女汉子。多少次到了非常艰难的地步，不堪压力的她几乎要崩溃，但都没有因为挫折而放弃。“最开始我们厂里只有5个人，我和员工们一起磨玻璃，每天厚厚的白灰沾满双手，手指常常开裂，好了又破，粗糙不堪。”
不经历风雨，怎么见彩虹。随着合伙人打开了韩国市场，并聘请了韩国专家定期到厂指导生产技术，上饶市新龙生光学有限公司发展成为集研、产、销一体的大型现代化光学企业。“员工从最初的5人发展到了200人，年产值从200万元增长到了2000万元。”陈龙英坦言，公司的发展壮大还离不开上饶经开区的政策扶持。
2015年，正值上饶经开区提出大力发展“两光一车”主导产业。陈龙英将厂房搬进了光学基地一期。“有了有财园信贷通的政策红利，我们付了一部分定金后，政府安排专项资金向我们提供了贷款，这才拿下了4000多平方米的厂房，从此公司也有了资产。”从打工妹到企业家，陈龙英迈出了坚实的第一步。
早在创立之初，上饶市新龙生光学有限公司便专注于车载镜头的生产，后来还在韩国成立研发机构，自主研发镜头。来自韩国的专家宋成帝每个季度都会来一次上饶，一呆就是一个月以上。他在韩国大型光学企业从事技术研发31年，是上饶新龙生光学有限公司特聘的生产技术指导顾问。车间工人们纷纷表示，韩国专家每次来后，都会看见车间里堆积的“问题”镜片在肉眼可见的减少。
有了技术研发的加持，陈龙英公司所生产的产品越来越丰富，拓展到了无人机镜头、安防镜头、单反镜头、投影机镜头、各类检测镜头、医用光学镜头等产品，获得专利20余项，并荣获国家级高新技术企业和江西省专精特新“小巨人”企业。
追梦需要激情和理想，圆梦需要奋斗和奉献。陈龙英还担任铅山陈坊商会会长。在今年初，陈坊乡号召乡贤捐资新建状元桥，陈龙英积极响应，慷慨解囊捐款3万元，以实际行动倡导良好风尚，唤起了更多群众关注家乡的发展。她还计划成立巾帼电商联盟，希望通过创新销售模式，抓紧外销，拉动内销，让更多姐妹通过电子商务平台增加收入，用“娘子军”的气魄和胆量来谱写新时代妇女能顶半边天的昂扬旋律。
“我始终坚信，去努力，去拼搏，就一定会有所收获！”陈龙英感慨地说。
市人社局大力优化工伤保险管理服务
统一指挥系统，让工伤事项“规范办”。运用第三方辅助服务、利用数据化赋能，搭建统一的工伤认定调查和劳动能力鉴定指挥调度中心，形成市县联动、第三方联手的联合调查机制和上下畅通的垂直指挥体系。统一服务要求、统一办事规程、统一档案标准、统一专业队伍，做到工伤事项一体调度、分级办理、规范服务。
统一窗口前移，让鉴定事项“前置办”。围绕“就近办、方便办”，将劳动能力鉴定窗口前移，集中连片设立了四个县级劳动能力鉴定分中心，实行市中心和县区分中心及省设鄱阳鉴定中心 “1+4+1”就近受理模式，建立 “专家统一、属地负责、服务辅助”的联动工作机制，让用人单位和工伤职工“少跑路”“少等待”，同时对重伤患者开展 “上门鉴定”便民服务。
统一经办时效，让确认事项“快速办”。围绕工伤认定、鉴定“时效性”，配套推出“组合拳”。对于重大人员伤亡类事故、上下班途中交通事故、一般事故，分别规定市内2小时内、24小时内、48小时内，市外前二类48小时内、后类72小时内，省外前二类72小时内、后类5日内，完成现场调查和医疗机构调查，并及时出具调查报告、7日内作出工伤认定决定；劳动能力鉴定受理之日起30日内作出鉴定结论，伤情复杂、涉医专业较多的40日内作出鉴定结论。全市共受理工伤认定案件2698件、劳动能力鉴定案件2099件，办结时限分别为3天、30天，较以往减少12天、30天。
（欧阳竹云）
信州区以民生实事成果彰显主题教育成效
主动问需，推动民生清单变身幸福账单。信州区坚持发扬新时代“枫桥经验”，深入推进主题教育与民生实事互融互进，积极构建“E呼即办”机制，一批群众重点关注的居住环境、医疗养老、子女教育等方面的诉求建议被集中收集、提上日程、列为重点工作事项。将“民生十件实事”“重点民生项目”进行清单化管理，以“清单制+责任制+时限制”方式推进督促清单落实见效。各部门协同发力，挂图作战，倒排工期，清单中的城乡供水一体化项目按下“加速键”，53个老旧小区改造项目接近尾声，加快推进市立医院三江总院建设，挂牌南昌医学院附属医院，大力推进中小学和幼儿园建设……一张张清单的兑现，让群众眼前一亮、心头一暖。
排忧解难，解决民生痛点变成服务支点。信州区把解决好家门口养老、就餐、居家生活等老年人“急难愁盼”问题作为发力点，切实抓好“养、食、居”为一体的民心工程，提升老年人生活品质。东市街道建立“邻聚里”品牌，在大井头社区试点建立“银龄匠心”老有所为银发服务体系，探索出有方案、有队伍、有场地、有资金、有机制、有活动“六有”工作模式；市委市府大院社区面对辖区“居家养老”人数较多，且儿女不在身边存在“吃饭难”的问题，主动向前一步，探索建设“城市助餐点”，服务功能将覆盖80岁以上老年人1000多人，辐射周边5个社区，让老年人吃得饱、吃得好、吃得放心，实现“老有所食，食有所安”。
务求实效，实现民生所盼变为民生所赞。信州区将开展主题教育与深化“西市格格”网格化治理品牌做法相融互促，扎实推进“大抓基层年”“万名干部进万家”“联村包户、干部下访”活动，确保“走村不漏户、户户见干部”；以“一张网格”兜底民生服务，将基层党建、便民服务、重点人群管理等细化成9个大类113项网格工作清单，紧盯居民需求，将民生服务帮办代办事项纳入网格工作室，把“办事窗口”搬到“家门口”，让居民不出网格就能享受便民服务；扎实开展“党建+网格+微小事”工作，按照“快办快结、快速高效”原则，聚焦解决社区居民关注、受益面广、急需解决的民生小事项，以小举措服务大民生；按照全区每个社区每年50万元的标准安排4000万元“微小事”财政预算资金，先后征集确定“微小事”事项1319件，办结群众身边“微小事”1298件，以提升“民生温度”换来群众“幸福厚度”。（廖阳琦）