来源: 胡宝善问答网
2024-05-24 09:23:11

市委党建工作领导小组2024年第一次会议召开 任海斌主持并讲话 陈冰出席

本报讯 记者方子健 实习生陈欣宇报道:3月29日上午,市委党建工作领导小组2024年第一次会议召开。市委常委、组织部长任海斌主持并讲话,市委常委、市纪委书记、市监委主任陈冰出席。

会议审议并原则通过了《全省2023年度党委(党组)书记抓基层党建述职评议会议对我市点评问题的整改工作方案》《市委党建工作领导小组2024年工作要点》。

任海斌强调,要坚持以习近平总书记关于党的建设的重要思想统一意志和行动,把牢正确方向,推动党的政治建设走深走实;要巩固思想阵地,推动意识形态工作向上向好;要瞄准发展需要,推动干部人才队伍堪当大任;要锻造坚强堡垒,推动基层组织建设全面进步;要坚持自我革命,推动全面从严治党纵深发展,不断提高党的建设质量和水平,为建设制造强市、打造区域中心,奋力谱写中国式现代化上饶篇章贡献党建力量。


60秒下线一台发动机 蜂巢动力二期投产 可年产15万台混动发动机

 

  本报讯 记者蔡文逸报道:“在去年投产的15万台燃油发动机产能基础上,现在年产15万台新能源混动发动机生产线已经调试到位,进入投产阶段。”日前,蜂巢动力系统(江西)有限公司总经理刘海俐指着行云流水的生产线兴奋道。这年产能达30万台的发动机工厂,平均每60秒就有一台发动机下线。

  如果说,一台整车的心脏在于发动机,那发动机的核心部件则在缸体、缸盖、曲轴。走进蜂巢动力缸盖、缸体生产车间,现场一片忙碌景象:制芯、浇注、清理、热处理,再由检测到出件,一台1.5T新能源混动发动机的缸盖成品便完成了。“这个车间是我们在收购原有发动机工厂后,将仓库改造成了生产线,左边是原有的生产设备,右边是我们从日本购买的新设备。”在刘海俐的带领下,记者来到曲轴生产线,近距离感受车间的“智能化”。长120余米的回形生产线上,只有一头一尾站着工人,分别负责着上件和下件。生产过程中的冲洗、切割等22道工序全都通过机械手送入不同设备里自动完成。不到4分钟,曲轴毛坯就形成了。每个曲轴下端还印有二维码,可以识别出生产时间、产线、产地等信息。

  作为上饶经开区推动汽车产业高质量发展的重大项目,蜂巢动力上饶基地占地约180亩,投资20亿元,建有EN精加、EB机加和装试等4个高标准数字化智慧车间及经国家标准认证的精密测量室,是按照国际先进理念打造数字智能化新工厂,具有制造精度高、换型快的特点。

  “我们生产的发动机用于长城汽车的主要车型,工厂单机产量高,产品质量稳定性强,曲轴机加生产自动化率达90%,防错覆盖率达80%。”记者看到,在每一个生产车间的中央,都摆放着一台70寸的电子屏幕,生产线运行状态、设备产量分析等内容一目了然。该工厂信息化项目负责人谭浩介绍,他们将MES系统运用于每条生产线上,不仅提高线体生产效率,减少人为失误,还可以连接手机,实时查看产量状况以及产线报警情况。

  据了解,蜂巢动力系统(江西)有限公司具备国内一流的汽车发动机和变速器设计、开发、测试水平,是国内首个发动机达到千万台量级的自主品牌。“如今蜂巢动力的全面投产,补强了上饶经开区汽车产业的关键环节,实现了长城汽车的发动机本地化配套,提高了我区汽车产业集聚度;同时,该项目可辐射周边汽车企业,增强了我区汽车产业影响力。”上饶经开区汽车产业投促局招商办负责人胡新阳如是说。

精细定位 点面结合 便民服务 广丰农商银行网格化营销编织服务“连心网”

  本报讯 徐煊 记者陈建报道: 作为服务地方金融的主力军,广丰农商银行始终坚守“立足本土、服务社区、支农支小”的初心,强化普惠金融责任担当,通过构建网格化管理模式,深入开展网格化精准服务,不断满足小微企业和个体工商户多样化、多层次的金融需求,将金融服务触角有效延伸至千家万户。

  划好网格责任区。提前制定工作计划,根据“合理布局、便于管理”的原则,按照“区域全覆盖、客户全触及、市场全掌握”的目标,将广丰辖内区域科学划分成11个网格,安排出详细的对接计划表,该行总行每月按时调度,做到户户入网、人人进格、街街覆盖的网格格局。每个网格落实1名网格管理员,通过“扫街、扫楼、进村组、进社区、进门店、进园区、进楼宇”的方式,管理好网格客户信息,绘制好网格管理地图,构建网格营销网络,实现网格设计城区全覆盖、网格营销职责全落实、网格客户信息常更新。通过网格划分和责任认定,使得管理责任更加明确、清晰,规范营销网格,避免重复交叉营销,使人人都有了自己的“责任田”,接下来就是要沉下心来深耕细作“责任田”,种出好庄稼。

  突出服务精准化。成立了由网点负责人、客户经理、柜员及机关人员组成的“红马甲”营销队伍,具体负责网格化营销的推进。落实客户经理责任包干制度,根据管辖区域制定工作细则和推进措施。牢牢抓住社区居民、个体商户、小微企业三大阵地,制定“一格一策”的综合性营销策略和活动方案,根据不同客户量身定做产品包和服务包,批量采集客户信息,完善四扫营销、CRM系统数据。对责任网格内的社区居民逐户走访对接,用好当地社区干部、关键人等资源,收集客户基本信息的同时,采集产品偏好、潜在需求等相关信息;对网格内的32213户商户逐户上门营销,携带好名片、产品宣传单、信息采集表、随手礼等物料,推广“聚合支付”、e百福等产品,为客户提供精准服务;对于园区1319家小微企业,用好降准降率、无还本续贷、减费让利等政策,优化企业融资环境,降低融资成本,通过简化办贷手续,推出限时办结服务,满足企业发展需求。对于56家行业协会、商会,按照“一家网点对接一家行业协会”的部署,通过组织开展座谈会、参加协会商会年会活动、用好行业协会平台,做好行业客群信息收集、上下游挖掘、批量营销,做大行业客群营销扩面。

  力促需求全对接。高标准建设社区银行,积极搭建线上、线下全渠道网络,构建外拓营销、厅堂营销等全方位的网格营销体系,存量客户抓产品覆盖面和质的提升,新客户抓产品体验和量的拓展,流失的客户抓回头看营销和二次授信,做到营销渠道全方位、广覆盖。充分发挥点多面广的优势,持续依托社区居委会、物业公司、开发商等社区主体,围绕数据分析和收集到的客户信息,为客户“量身定做”“新市民贷”“退伍军人贷”“园丁贷”“最美逆行人贷”等金融产品,通过组织开展金融夜校等形式多样的“走进社区”活动,建立起居民档案和响应机制,与客户形成良好互动,并提供信息建档、业务受理、客户维护、金融知识普及等金融服务,零距离满足客户多元化的金融服务需求。同时,提供限时办结服务,建立快速受理和审批通道,让客户享受便捷办贷体验,通过推广惠农网贷、居民易贷、居民网贷等线上产品,让客户体验非接触式纯线上化办贷的便利,切实打通普惠金融服务的“最后一公里”。

  构建金融服务网。坚持以党建引领业务发展,该行总行领导详细了解网点拓户营销情况,并率先垂范,亲自带队走访重要客户。各党支部主动对接辖内各单位党组织,依托“主题党日活动”等载体,组织开展党建联建共建活动,签订党建联建共建协议,共同探索“党建+金融”合作新模式,积极搭建支部共建联盟,打通了政策服务渠道,取得了多方共鸣。2022年累计与70多家各级党组织签订党建联建共建协议。深化党建与业务融合,强化基层党组织之间互帮互助、互促互融、互联互动,通过支部带党员、党员带群众的方式,加强多方联系,把联建共建推动成为发展业务的核心。结合社保卡激活、电子社保卡申领、反诈宣传、反诈APP下载等政府共同推动的工作,融入到农商银行的贷款扩面、贷款用信等重点工作,真正做到“党建+业务”共同发展。全体党员充分发扬新时代“挎包精神”,拓宽金融服务广度深度,提高客户黏度,做深做实全产品服务,构建持久稳定的金融服务网。

  据了解,通过开展网格化精准服务,该行的客户业务营销完成了由迎客式、单个式向精细化、批量化的转变,通过数据分析与利用,专题培训、交流指导等实现了对客户精准画像,为网格化营销提供有力支撑。截至2022年末新增存款12.86亿元,新增贷款6.33亿元,新增贷款客户数9264户。

发布于:上思县
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