来源: 刁富贵问答网
2024-05-19 11:34:54

昭林村:特色产业让集体经济“水涨船高”

        昭林村党支部书记程真富告诉笔者,继2022年之后,2023年昭林村集体经济收入再次突破百万元大关,收入接近120万元。而在2020年以前,昭林村集体经济收入还不超过40万元。

        据介绍,近年来,昭林村巧打“资源牌”,农民抱团发展,村集体经济收入也跟着“水涨船高”。 2021年,昭林村成立旺农种养殖专业合作社,流转60余亩荒地发展特色种养殖产业,打造“大棚蔬菜种植、生态土猪养殖、优质菌菇种植、特色果树种植、林下土鸡养殖”的绿色循环经济业态,发展马家柚、红美人、沃柑、杨梅等果树种植,以及生态鸡、鸭、生猪等家禽家畜养殖。经过三年的发展,合作社种养殖产品开始源源不断销往市场。春节前,合作社销售20余头肉猪、百余只土鸡土鸭,收入突破10万元。2023全年合作社收入达44万元,给农户分红3.5万元,为周边困难群众提供就业岗位50余个。

        合作社运行稳定后,种植的蔬菜水果,养殖的生态鸡、鸭、生猪产量不断提高。为创造更大收益,昭林村干部在上饶师范学院驻村工作队的帮助下,在上饶师范学院内开设乡村振兴档口,经营小笼包店铺。2023年档口为村集体经济增收了43万元。此外,昭林村还发展了“后备箱”经济,即师院教师在昭林订购基地产品,每周五由驻村工作队员送过去。

        花桥镇党委书记李云云说:“除发展特色种养殖产业外,昭林村还依托祖氏百草园、小目源等旅游资源大力发展中医药康养旅游。当前,该村已引入总投入200万元的小火车项目,将村内旅游景点串联起来,有利于当地民宿、特色小吃等服务业发展,有助于农民持续稳定增收。”

(王雅洁)

宅改“改”出和美村庄

  夏阳自然村成立了由老干部、老党员以及乡贤能人组成的理事会,无论是村庄规划建设、制度制定、日常治理,还是村庄经营,都由群众唱主角,让村民自治组织(理事会)在宅基地管理中发挥作用。在理事会牵头推动下,村民无偿退出宅基地1800平方米,拆除危旧房、附属房3800平方米,拆除围墙1000多米。夏阳自然村还积极探索“三权分置”,在保障宅基地农户资格权和农民房屋使用权的前提下,围绕“滴水之外归集体、发展旅游促振兴”的总体思路,将村民腾退的宅基地、房屋以及房屋滴水之外的公共土地全部收归集体,整体打包,由村集体统一经营。

  该村始终按照“一户一宅,面积限定”“建新必须拆旧”的原则,坚持“一把尺子量到底”。2023年先后出台了《宅基地有偿使用办法》《宅基地资格权认定办法》、“村规民约”等多项制度机制。夏阳自然村理事会充分发挥宅改主导作用,做到办法由理事会定、决定由村民议、实施由理事会做。如今的夏阳自然村通过宅改焕发出新的面貌和气象,村内基础设施完善,道路干净整洁,环境和谐优美,已蝶变成远近闻名的和美村庄。

  对“闲置宅基地、闲置农房”盘活利用,夏阳自然村进行了深入探索,也做出了特色。按照“宜建则建、宜修则修、宜绿则绿”的原则,夏阳自然村将整体打包的土地、房屋采取整理、复绿、修建等方式,有序开展宅基地整治行动和拯救老屋行动。将村内的闲置空地种植草皮、果树,美化了村庄环境、扮靓了村容村貌;将腾退的老屋进行修缮,流转用于经营性用房,既带来收益,又留住了乡愁;在腾退的宅基地上修建旅游公厕、乡村舞台、游乐设施等,不仅满足了农户日常生活需要,完善了村庄基础设施,更为乡村旅游打下基础,赢得村民一致好评。

  夏阳自然村积极推动“和美村庄”向“经营村庄”转变,将土地整体打包流转旅投公司经营,打造了亲子“阳光牧场”,并引进 “宿林里”民宿等市场主体,建成一个集“农、学、游、住”四合一立体化旅游景区,并先后获评江西省科普教育基地、上饶市中小学生研学实践教育基地。村集体将收益分红资金用于村庄长效管护,让村庄由“一时美”转变为“时时美”。村民通过收益分红和在家门口就业,有效壮大村级集体经济、增加村民收入,真正让村民享受宅改带来的红利,让宅改成果转化为村民实实在在的获得感和幸福感。

  (莲荷)

返乡养牛蹚出致富路 ——记2023年度上饶市“最美退役军人”徐耀建

  “岗位多变,但军人本色不变。”这是亲朋好友对2023年度上饶市“最美退役军人”徐耀建的共同评价。

  2003年退伍后,徐耀建从事记者工作10年。他深入基层一线,采写了大量有温度的稿件。2013年,他发现家乡铅山县新滩乡下徐村很适合搞养殖,于是萌生了养牛的想法。

  说干就干。徐耀建开始白天放牛,晚上学习现代肉牛养殖技术、疾病预防、饲草加工与品种改良知识,密切关注国内外肉牛产业发展状况和趋势,奔走于省内外的各大养殖场交流学习。

  “3年入行,5年懂行,10年称王”,历经10年摸索,如今的徐耀建已经是远近闻名的“牛魔王”。10年间,他利用自己所学为周边百姓排忧解难,累计接待前来养殖场参观学习的养牛者5000余人次,帮助撰写养殖方案120余篇,指导周边县市区,包括外省市83名养殖户少走弯路,明明白白创办养牛场。同时累计雇佣当地村民工作3万多日,支付工资450多万元、土地流转金200多万元,实现了村民和村集体“双增收”。

  2022年,大旱天气致牧草生长受到严重影响,加上物流不畅,外地的草料很难运进来,牛犊采购和育肥牛销售均受影响,给公司经营带来严重的损失。徐耀建想方设法筹款,在除夕前一天,将140万元的工资如数发放到村民的手中。“看到他们脸上的笑容,我由衷地高兴。”为更好带动乡亲们增产增收,去年以来,徐耀建还追加500多万元投入扩大生产,拆除破旧牛棚,建设了标准化肉牛养殖示范场。

  说起未来打算,徐耀建信心满满,“下一步,我将引导乡亲们利用荒山坡地种植牧草、从事小规模养牛,实现家门口增产增收!”

 

发布于:上思县
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