谱写畲乡振兴曲 ——记“第八届上饶青年五四奖章”获得者雷俊
摘桃、装车、卖桃……7月以来，“第八届上饶青年五四奖章”获得者，铅山县太源畲族乡畲族村党支部书记、主任雷俊的朋友圈，几乎每一条都事关蟠桃。“目前，村里的蟠桃已经售罄。今年我们实现了110万元的销售额，平均每户收入2万元左右。”雷俊高兴地说。
2015年，怀着对家乡的热爱，带着助民增收的愿望，雷俊回乡成立了铅山县春秋水果种植合作社，带领群众学习蟠桃种植技术，并于2021年3月当选畲族村党支部书记、主任。如今，畲族村的蟠桃基地里，种植着蟠桃387亩、杨梅140余亩，2018年起，销售收入从20余万元逐年递增，今年突破了百万大关。
随着蟠桃声名远扬，村里的采摘游愈渐火热。雷俊抓紧商机，带领村民开办畲家乐民宿，推出“春赏花、夏采摘、秋观叶、冬品雪”的四季乡村休闲游，力争将畲乡的绿水青山变成金山银山。同时，为使蟠桃产业高质量发展，他筹建完成了300平方米云蟠桃展示馆和冷链食品加工厂，延长蟠桃的存储期、提升蟠桃的附加值，为村民带来新的收入增长点。
蟠桃种植和采摘游成规模后，雷俊又把眼光放在了已有一定基础的香菇产业上，致力于推动产业规模化。雷俊积极同各部门协调，申请了面积达4600平方米的香菇大棚产业项目。“目前项目已经建设完成，明年投入使用后，将大大提升香菇的产能、品质，村集体年收入预计可以达到15万元，并继续带动村民就业增收。”对于未来的收益，雷俊满怀信心，他还有个新的目标：引进山东大枣种植，让畲乡一年四季都有水果采摘，助力乡村旅游产业发展。
信州“一码通”帮职工实现“智能维权”
依托5G网络，信州区总工会权益保障工作实现了线上维权“24小时不打烊”，线下“工会+法院+人社”多部门联动的良好局面。借助先进的互联网科技，将工会的暖心关爱从户外劳动者延伸至有需要的广大职工群众。通过手机微信扫描专用的二维码，根据系统提示完善基本信息、填写维权诉求、上传佐证材料等内容，就能快速向工会权益保障部反映问题。工作人员会在第一时间收到信息并处理，实现了职工权益保障工作“智能维权，一键办理”的功能。
当前，由于部分务工人员法律意识淡薄，被侵权时不知通过哪些正当途径维护自身合法权益。此次“一码通”的推出，让更多职工能与工会的服务“零距离接触”。便捷的操作流程，也大幅节约职工们维权的各类成本。
不仅如此，在信州区总工会“爱心驿站”里，还有很多温馨服务。驿站化身“三师”线上服务站，在显要位置张贴了“三师一室”服务热线，为来驿站寻求帮助的职工提供法律援助、健康咨询、纠纷调解等公益服务。
（徐静）
扎实推进全面从严治党和党风廉政建设 铅山农商银行行风持续向善向好
始终坚持“三个务必”，走好新的赶考之路。充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”作用，始终将发展作为第一要务，深刻认识“我们从哪里来，要到哪里去”的根本问题，坚守自身文化基因和市场定位，大力支持乡村振兴，保障金融工作政策落地，积极主动践行金融工作的政治性人民性，锻造差异化竞争优势，推动金融服务跃上新台阶，以实际行动推动党的二十大精神落地见效。
始终坚持用党的创新理论统一思想、统一意志、统一行动。深入开展主题教育，加强思想政治工作，落实意识形态责任制，学思用贯通、知信行统一，切实把学习成果转化为坚定理想、锤炼党性，指导实践、推动工作的强大力量。紧密结合省联社提出的“强党建战略”“强支部战役”，严格落实组织生活制度，持续推进党支部三化建设，实现党员群众家访和谈心谈话全覆盖，党支部的组织功能逐步增强。
始终坚持贯彻落实新时代党的组织路线，持续增强班子队伍的领导能力和领导水平。落实中层干部和人员队伍建设三年行动计划，常态化推进优秀年轻干部人才培养机制建设，完善经营业绩考核体系和考核结果运用，多管齐下完善干部选育管用工作、推进“三个一批”工程。坚持大抓基层的鲜明导向，推进基层党组织标准化、规范化建设。持续创建党员先锋队、青年突击队，深入开展“青年大座谈”活动，推动党建与经营有机融合、同频共振。
始终坚持纠“四风”树新风并举，激励保持干事创业的精神状态。党委与各部门、网点负责人和监督对象签订了《党风廉政建设责任书》和《党风廉政建设监督责任书》，明确了责任目标和责任内容，党风廉政建设主体责任和监督责任得到进一步压实。常态化开展廉政教育、警示教育，持续开展作风建设大督察、明察暗访、“微腐败”整治、营商环境领域腐败和作风问题专项治理等多项排查与治理工作，持续开展信贷客户回访工作，严的氛围逐步形成。
始终坚持刀刃向内的坚定自觉，提升及时发现和解决自身问题的能力。加强对重点领域的专项巡察，深化巡视巡察整改成果运用。强化经常性纪律教育，严肃党内政治生活，全力做好清廉金融文化建设三年行动收官工作，深化合规、法治、文化宣传贯彻的力度，切实防控风险，有力保障深化改革与高质量发展。
始终坚持健全全面从严治党责任体系，努力营造风清气正政治生态。探索建立常态化动态抽查机制，形成“责任清单引领—考评指标导向—动态监督检查—加强成果运用—反馈整改提升”工作闭环，持续推动主体责任落实。做实“大监督”工作运行模式，做到力量整合、程序契合、工作融合。慎终如始推动内外部检查发现问题整改，与时俱进优化整改措施，提升各项工作质效。