来源: 刘造时问答网
2024-05-25 21:11:29

江西矿冶博物馆被确认为“中国华侨国际文化交流基地”

  江西矿冶博物馆处于德兴市凤凰湖景区内,是江西省唯一一座以江西矿冶史为主题的大型专题博物馆。该馆占地78588平方米,建筑面积8000平方米,其中展厅面积4000平方米。馆藏有青铜器、陶瓷器、金银器、玉石器、碑刻、书画等十多个种类的文物1730件(套),其中国家一级文物5件(套),二级文物20件(套),三级文物237件(套)。从1730件(套)文物藏品中精心筛选出350 件(套)精品文物,精心打造推出“江西矿冶文化厅”“德兴矿冶文化厅”“德兴碑刻厅”“张潜墓志厅”“采矿景观厅”等5个基本陈列。

  该馆对外免费开放。特色鲜明的陈列再现了江西矿业波澜壮阔的历史进程。该馆先后被命名为全国科普教育基地、中国华侨国际文化交流基地、江西省爱国主义教育基地、江西省科普教育基地、江西省社会科学知识普及宣传基地等,每年接待游客量达20万人次以上。 (邵德初)

 

上饶:搭建共享用工平台 全力保用工稳就业

   本报记者 郑欢 见习记者 周梦沁

  由于行业的特殊性,一些企业员工歇业在家,而另一些企业的订单快速增长急需增加员工但招不到人,怎么办?面对这样的企业用工供需矛盾,我市从2021年开始探索共享用工模式,发布并实施共享用工协调机制及共享用工协议,积极搭建共享用工线上专区、线下洽谈协调专区,进一步缓解阶段性、季节性、结构性用工矛盾,破解企业“用工荒”,降低企业的人工成本,优化营商环境。

 

  共享用工机制实现“三赢”

  7月初,江西万网科技有限公司来了3名“共享员工”。“最近公司接了新项目,急需技术开发人员,共享员工的到来及时解决了公司技术人员紧张的问题,”该公司的相关负责人吴先生说,“相比于招聘新工,共享用工稳定性高,且有丰富的经验,能迅速上手工作,节约了大量成本。”

  原来,6月末的时候,发现人手不足的吴先生来到市人力资源市场打算招聘新工,在沟通招聘诉求时,市场工作人员向他介绍了共享用工一事,他感觉很新奇,决定试一试。之后,在工作人员的指导下,吴先生填写好了需方企业的相关信息。通过电话对接和线下协商,7月初,吴先生的江西万网科技有限公司与有员工富余的上饶市天迈科技有限公司达成共享合作。

  “我们在网站上看见合适的需方企业后,立即与对方进行了联系,并达成合作意向。”上饶市天迈科技有限公司的负责人王先生说,与员工协商一致后,他们与江西万网科技有限公司签订了7月至12月的共享合同。双方员工劳动关系不变,工资薪酬等由需方企业负责。如原单位生产需要,共享用工员工可随时返回原公司工作。

  作为其中的一名“共享员工”,24岁的王栋给自己算了一笔账:“我是一名软件技术开发人员,平时工资构成是‘基础薪资+奖金提成’。本来我在做的项目已经结束了,只能拿基础工资,但现在‘共享’到了江西万网科技有限公司接手新项目,每月又有了提成,好开心。而且,接触不同的项目对我自己的成长也有帮助。”

  “像这样共享用工的模式,有效破解了‘闲得慌’与‘用工荒’的矛盾。”市人力资源服务中心相关负责人介绍,所谓共享用工就是“员工富余企业”与劳动者协商一致在一定期限内将其调剂到“缺工企业”工作,不改变“员工富余企业”与劳动者之间的劳动关系。在这种新用工模式下,“员工富余企业”在一定程度上缓解了成本压力,给员工提供多元化工作机会;而“缺工企业”则通过共享用工方式解决了人手不足的问题;对员工个人来说,可以实现个人技能的多场景变现及价值的最大化,从而实现“三赢”的局面。

  线上线下“搭桥”解决用工难

  采访中,市人力资源服务中心工作人员介绍,为了更有效地发挥起劳动力富余企业和缺工企业之间的桥梁作用,近年来,他们围绕着线上“牵线”+ 线下“搭桥”,做优做实用工服务新模式。

  “去年,我们搭建了全市共享用工线上专区,主要是供有共享需求的企业发布供需信息及相关政策文件的下载。今年初,我们对该线上平台进行了优化升级,不仅增加了岗位类目,还对缺工企业和富余劳动力企业分别设立了专区,专区内设有在线客服咨询功能,实时为供需企业解决问题。”该工作人员告诉记者,缺工企业和富余劳动力企业可以登陆上饶市人力资源市场网站(https://www.srrlzysc.com)了解及发布相关供需信息,如碰见有意向的企业,可直接致电对方。同时,市人社部门也会实时关注网站企业动态更新,为有相似用工需求的企业进行“牵线”,促进企业供需信息及时对接。

  该工作人员介绍,除此之外,他们还建立了各县(市、区)共享用工线下洽谈协调专区,定期按需组织有共享意愿的企业参加线下对接会,面对面解决企业所提出来的问题,规避和减少签订共享用工协议后可能产生的劳动争议。同时,各县(市、区)就业创业服务中心对辖区内存在淡旺季、用工存在阶段性特征的企业用工情况,建立企业共享用工月报告制度。截至目前,参与对接会企业6家,签订共享协议3份,总共享人数13人,共享时间最短一周,最长一个月。 

  “原本我们对共享用工这个模式也有顾虑,怕存在用工隐患,但对于我们的担忧,人社部门的工作人员一一进行了解答。并且,人社部门还出台了完善的政策文件和专用的共享用工劳务合同协议,这让我们很放心。”江西万网科技有限公司的吴先生表示。

  让共享用工成为“长久之计”

  走访中,记者获悉,当前我市共享用工还存在一些待完善的地方,如不同企业或行业存在不同的规章制度,员工共享到新用人单位,对各种规章制度短时间难以适应,如长白班的工作对于有些两班倒的工作来说各类规章制度都会较为宽松,员工短时间内难以适应。还有,不同的岗位对技术要求不同。员工共享到新岗位后短时间难以掌握新岗位技术,拿一般普工来说,他们去到跨工种或需要一定经验和技术的不同岗位上,短时间内难以熟练上手。

  市人力资源服务中心工作人员表示,对此,他们将进一步加强对共享用工的指导和服务,以促进共享用工有序开展,让共享用工成为“长久之计”。比如,把共享用工岗位供求信息纳入公共就业服务范围,帮助企业精准、高效匹配人力资源;加强职业培训服务,对开展共享用工的劳动者需进行岗前培训、转岗培训的,纳入技能提升培训范围;对开展共享用工的企业和劳动者,免费提供劳动用工法律政策咨询服务,防范用工风险;加强对共享用工劳动争议的处理,加强调解力度,及时处理共享用工引发的劳动争议。

童家村创新乡村治理新模式

本报讯 记者龚俊慧报道:“老管,能不能找人来看下,公共水渠塌方造成大量沙石堵住了水流,水田灌溉受到影响。”横峰县龙门畈乡童家村种粮大户陈旺兴拨打了“老管热线”,希望村里能帮忙协助清渠通水。童家村第一书记管仲贵接到电话后,立即带着村“两委”干部赶到现场查看,并组织人员进行处理。

童家村积极创新乡村治理模式,着眼畅通民生诉求渠道开通“老管热线”,全面倾听民情民意,疏导民声民怨,解决民忧民难。据悉,“老管热线”以第一书记为纽带,联合工作队员、乡村网格干部、联村法官、“五老”人员、乡贤等资源,开展政策咨询、求助帮办、纠纷调解、民情收集等服务事项,建立15分钟服务圈,将收集到的信息按咨询类、求助类、纠纷类建立台账,按照工作职责和办事流程实行闭环处置和消号管理,做到矛盾纠纷不出村、风险隐患不外溢、群众关切有回应。

与此同时,当地还利用古樟树群落资源丰富的天然优势,因地制宜探索“香樟树下说家事”治理模式。乡村干部利用农闲、中午和傍晚时间,与党员群众一起围坐在香樟树下,议矛盾纠纷、评邻里口角、话村庄发展、提意见建议,构建起更加顺畅有效的沟通互动平台,以润物无声的方式解决群众纠纷,防止矛盾激化,做到小事不出村,大事不升级。

据悉,通过开通“老管热线”工作室,开展“香樟树下说家事”等活动,共收集处理求助类咨询类问题400多个,成功调解48件矛盾纠纷,解决历史遗留的陈年旧事30多件,群众获得感、幸福感、满足感、安全感、荣誉感显著提升。

发布于:上思县
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