信用有保障！在我们的平台上出租物品吧！

在当今社会，共享经济正在成为一种流行的生活方式。

随着共享经济的兴起，人们被鼓励通过分享自己的资源来实现经济效益。

在这种背景下，很多人都开始考虑将自己闲置的物品共享出去，以赚取一些额外收入。

然而，很多人在考虑共享物品时都会担心风险，毕竟将自己宝贵的物品借给陌生人并不是一件轻松的事情。

面对这个问题，我们的平台提供了解决方案：信用有保障！在我们的平台上出租物品，您不必担心物品被损坏或不法分子通过租借物品实施欺诈行为。

我们通过严格的信用评分系统和保障措施，为您提供了安全可靠的共享经济环境。

，我们的平台拥有严格的信用评分系统。

在注册成为我们的用户后，每个用户都会被分配一个信用评分，该评分是根据用户的行为记录、交易历史以及其他因素综合评定的。

通过信用评分系统，我们可以对用户的信用状况进行全面评估，从而提高用户对共享物品的使用和管理的责任感。

，我们的平台还提供了保障措施，确保您在共享物品时的权益。

如果您的物品在租借过程中被损坏或丢失，我们将提供相应的赔偿服务，以保障您的利益不受损失。

同时，我们还会对用户在平台上的行为进行监控，及时发现并处理任何违规行为，以保障平台上的交易秩序。

通过以上措施，我们的平台为用户们提供了一个安全可靠的共享经济环境，让您放心将自己的物品共享出去。

在我们的平台上，您不仅可以赚取一些额外收入，还可以与其他用户分享资源，促进资源的合理利用和再利用，实现资源的最大化价值。

总的来说，信用有保障！在我们的平台上出租物品，不仅可以帮助您赚取额外收入，还可以让您享受共享经济带来的便利和乐趣。

加入我们的平台，共享您的物品，共享您的资源，共享您的生活！让我们一起打造一个更加和谐、共享的社会！。

铅山： 筑“幸福巢”圆群众“安居梦”

　　为筑好“幸福巢”，2022年，铅山县住房建设保障中心根据《江西省物业管理条例》《上饶市住宅物业管理条例》要求，初步制定了《铅山县物业工作操作流程》《铅山县物业企业服务标准（试行）》《铅山县物业管理服务考核方案（审议稿）》。规范了前期物业招投标和承接查验、预售质保金、物业服务合同备案等的工作流程及物业行业服务行为。制定了物业企业服务标准，推行住宅小区物业服务质量评价制度，构建了信用监管体系。设立了物业矛盾纠纷调处平台，指导协调处理与物业的相关问题，2022年处理物业纠纷事件100余例，处理关于屋顶渗水、外墙开裂、下水管道堵塞、电梯故障的维修等信访问题约80件。协调各部门有效联动、齐抓共管。2022年，县住房建设保障中心20多次会同城管和社区联合发力，拆除小区违章搭建60余处。

　　中心积极推进小区物业委员会的普遍建立，加强对业主委员会的培训和监督，引导业主委员会依法开展工作。针对历史遗留问题，该中心让开发企业通过金融保函的形式缴全物业质量保修金，对有困难、有需求的企业及时给予帮助和扶持。对问题楼盘因开发商原因导致小区内物业维修资金滞缴，办理不了不动产权证等问题，统一登记处理。如今，这些小区物业维修资金事项步入正轨，保障了小区业主的正常生活。

　　针对少数问题楼盘没有物业管理、小区环境卫生脏、乱、差，乱堆乱放、安全系数低，信访不断等问题，铅山县住房建设保障中心联合河口镇、社区居委会引进本县物业公司入驻。在铅山县住房建设保障中心的引导下，铅山县物业管理公司主动作为，充分发挥社会责任意识，入驻小区立马解决了小区一直存在的二次供水不足、电梯停运、公共区域照明得不到保障问题，赢得业主一致好评。

　　为圆群众“安居梦”，该中心规范物业服务企业的市场行为，提高行业诚信度和服务水平，对19家物业服务企业以及在本县备案的外地物业企业均制定物业企业服务标准。2022年11月下旬，该县住房建设保障中心联合消防大队、市管局、城管局、卫健委、公安局、河口镇、社区工作人员对全县实施物业管理的34个住宅小区进行考核评比，根据评分结果，将小区分成3个服务等级，其中一级服务小区5个，二级服务小区15个，三级服务小区14个。对考评不合格的企业进行重点监管，除责令限期整改、约谈企业负责人外，对连续两次年度考核结果为不合格的企业，依法清出市场，达到了以考评促提高，以考评促规范的目标。

　　为确保住宅专项维修资金及时高效使用到位，铅山县住房建设保障中心根据有关规定，结合全县实际，制定了住宅专项维修资金审批程序，并建立了紧急申请维修资金制度，在发生危及房屋安全的紧急情况下，需要立即抢修时，业主、业主委员会、物业服务企业可直接申请应急抢修。待应急维修项目完工后，再将维修项目使用住宅专项维修资金总额及业主分摊费用情况在物业管理区域内公示，切实维护业主的利益。（陈万民 王春仙）

万年20个重大项目集中开工 总投资173.41亿元

       开局就是决战，起步就要冲刺。万年全县上下把精神状态从“假期模式”转变过来，迅速进入工作状态，争分夺秒、狠抓落实，切实以开局主动赢得全年生动。该县主攻“大项目”，始终强化“工业挂帅、项目为王”的理念，一切围绕项目看、一切围绕项目转、一切围绕项目干，主动服务、并联推进，全力保障项目各项资源要素需求，确保项目早开工、早建设、早投产、早见效，以高质量项目建设推动高质量发展。发力“开门红”，在各项工作中争先抓早抢主动，确保起好步、开好局。紧紧围绕万年县委十四届六次全会确定的目标任务，拿出明确具体的“时间表”和“路线图”，做到早谋划、早部署，全力以赴拼速度、抓落实，确保第一季度实现“开门红”。提振“精气神”，牢牢把握“实干争先”工作主题，认真贯彻省委“大抓落实年”、市委“大抓作风年”决策部署，持续改进工作作风，强化“作为”意识，提升“能为”本领，找准“善为”路径，以奋发有为的状态、龙腾虎跃的干劲、开拓进取的精神，做好奋斗者，当好答卷人，不断开创万年经济社会发展新局面。（陈宁 朱文新）