足球平台登1出租，快来预订您的梦想球场！

足球平台登1出租，快来预订您的梦想球场！这句口号瞬间点燃了所有热爱足球的人的心，因为每一个足球迷心中都有一个属于自己的梦想球场。

无论是孩童时代的梦想，还是成年后的憧憬，都可以在这个平台上找到满足。

足球是一项热衷全球的运动，它不仅是一种体育运动，更是一种热衷，一种热爱，一种憧憬。

而每一个热爱足球的人，无论是大人还是孩子，都有一个共同的梦想，那就是有一个属于自己的梦想球场。

这个足球平台登1出租的消息传开后，立刻吸引了无数球迷的关注。

许多热爱足球的人们纷纷赶来预订自己心仪的梦想球场，他们迫不及待地想要在这个专属的场地上尽情展示自己的球技，感受足球带来的快乐与激情。

对于许多人来说，这个平台不仅是一个场地出租的地方，更是一个可以实现梦想的舞台，一个可以挥洒激情的乐园。

在这个足球平台上，可以租赁各种不同类型的球场，无论是室内还是室外，无论是人造草皮还是天然草坪，无论是小型还是大型，都可以根据个人的需求进行选择。

而且，这里提供了各种不同规格的场地，可以满足不同年龄段、不同水平的球员的需求，无论是业余球员还是专业球员，都可以找到适合自己的场地。

在这里踢上一场足球比赛，感受那种奔跑在绿茵场上的快感，享受那种与朋友们共同追逐足球的乐趣，体验那种挥洒汗水和激情的快感。

除了提供球场出租服务外，这个足球平台还拥有一支专业的教练团队，他们可以为球员提供专业的足球训练课程，帮助球员提升自己的技术水平，改善自己的技术缺陷，让每一位球员都能变得更加优秀和出色。

同时，这里还定期举办各种足球比赛和活动，让球员们可以有更多的机会展示自己的球技，结交更多的足球朋友，感受到足球带来的快乐和激情。

总的来说，这个足球平台登1出租，快来预订您的梦想球场的口号不仅是一个场地出租的服务，更是一种梦想的实现，一种热爱的表达，一种热情的追求。

在这里，每一个热爱足球的人都可以找到属于自己的乐园，实现自己的梦想，享受到足球带来的快乐和激情。

让我们一起踏上绿茵场，尽情展示自己的球技，感受足球带来的无限快乐！。

上饶市扎实推动十年禁渔令落地见效

压实禁捕整改责任。成立整改工作领导小组，建立“县级领导包乡镇、乡镇干部包村、村包禁捕水面、县直部门包片”的责任体系。全市有禁捕任务的7个县（市、区）已落实104名县级领导分别包干102个乡镇，445名科级干部分别包干1059个行政村、115个禁捕水面，将网格化管理压实到乡村、细化到人，确保禁捕管理到位。

强化执法铁腕整治。坚持以打促禁，严厉打击制售非法渔具、非法捕捞及非法销售渔获物行为，坚决管住“器”、管住“店”、管住“船”、管住“人”。市农业农村部门去年共开展联合执法行动1292次，出动执法人员7.04万人次，清理取缔涉渔三无船舶189艘，清理非法捕捞网具5074部，查处移交涉渔刑事案件36起49人、行政案件390起501人，处罚金额111.17万元。

加大宣传引导力度。积极开展禁捕退捕政策进市场、进农村（社区）、进餐馆、进学校等宣传活动，鼓励引导群众举报线索，公布了20起典型非法捕捞案件，“不敢捕、不能捕、不想捕”的社会氛围日益浓厚。

就业保障落实到位。全面摸清退捕渔民需求底数，分类施策，积极落实“1131”服务，着力推进转产就业“六个一批”（扶持创业转产一批、特色产业吸纳一批、就近择岗安置一批、劳务输出转移一批、技能培训提升一批、公益岗位兜底一批）。全市已举办退捕渔民专场招聘155次，提供职业介绍服务5.85万人次，发放创业贷款587万元，转产安置就业17843人，转产就业率达100%。

举一反三整改问题。对2018年以来长江经济带生态环境警示片披露以及上级环保督察发现的相关问题进行排查，确保所有相关问题和关联性问题改彻底、改到位。各地协助巡护管理、部门联合执法、非法捕捞举报线索核查处置和涉渔案件双向移送等机制逐步完善，进一步巩固和扩大了整改工作成果。

稳妥推进“五河”退捕。及时调整禁捕退捕工作领导小组，印发信江、饶河干流禁捕退捕工作细化方案，提前全面完成“五河”干流退捕渔民建档立卡、船网回收、安置保障等工作，信江、饶河干流渔民1506户、4891人已全数顺利洗脚上岸。(余顶立)  

我市全力实施国企改革深化提升行动

　　围绕优化国有经济布局深化改革，增强国有企业核心功能。充分发挥国有企业在“1269”行动计划中的支撑保障作用，积极开展延链、补链、强链，培育发展战略性新兴产业，推动传统产业数字化智能化绿色转型升级，强化重点领域和行业布局，推动国有企业在重要行业和关键领域的“压舱石”作用。

　　围绕做活科技创新体系深化改革，提高国有企业核心竞争力。提升国有企业科技创新投入产出效能，鼓励国有企业深化科技开放合作，推动关键核心技术攻关，加强科技人才队伍建设，强化国有企业在全市科技创新中经济支撑和引导作用。

　　围绕做精主业聚焦实业深化改革，提升国有资本配置效率。聚焦国有企业核心业务和优势领域，推进国有企业战略性重组和专业化整合，集中力量发展主业，培育发展优势产业，分层分类深化混合所有制改革，推动不同层级国有资本协同优化。

　　围绕做深现代企业治理深化改革，激发国有企业活力效率。加快构建新型经营责任制，持续推进中长期激励机制和薪酬制度改革；坚决守住不发生重大风险的底线，强化重大风险防控体系建设，压实各级企业主体责任，强化全面风险管理。

　　围绕做全监管服务机制深化改革，提升国资监管效能。坚持政资分开、政企分开、事企分开原则，巩固深化集中统一监管体制机制；持续完善国有企业综合考核方案，形成更加科学精准的考核体系；健全完善“三位一体”监督体系，大力推动各类监督贯通协同，推动国有企业向实体化市场化效益化转型。

　　围绕强化党建引领深化改革，全面加强国有企业党的领导。把党领导国有企业的制度机制落到实处，坚持党管干部原则，坚持发挥市场机制作用，健全国有企业负责人管理体系，建好、用好、管好企业领导人员队伍，加强对国有企业“一把手”及领导班子监督，发挥巡察政治监督利剑作用，纵深推进勤廉国企建设。