柔性引才让百姓“家门口”看名医
“以前去大医院挂一个专家号都要排好久的队，如今通过远程会诊，就可以请专家为我及时看病。在家门口就有大医院的专家给看病，这真是为我们办好事、办实事。”近日，患者占先生在玉山县人民医院通过远程会诊，得到了浙江大学医学院附属第二医院心血管内科专家的诊治，及时解决了病痛。
近年来，玉山县医疗机构通过建立博士工作站、名医工作室，与省内外知名医院建立协作关系，开展交流互动，实现了医疗卫生事业发展“硬核升级”，让群众在家门口能够享受优质医疗服务。据了解，柔性引进的专家人才分别来自北京、上海、杭州等地三甲医院的知名专家，长期从事临床诊疗、科研、管理工作，具有丰富的临床经验和较强影响力。如今，玉山县黄家驷医院、玉山县中医院、玉山博爱医院三家医院都开通了博士专家门诊号的网上预约功能，求诊者通过医院微信公众号，即可得知博士来玉山出诊的时间，同时也能了解专家号的开放情况，并在网上进行预约、挂号、缴费等，在规定时段内来院就诊。同时，各家医院通过与博士所在医院之间建立协作、科主任与博士之间建立微信联系等方式，随时进行技术指导、在线答疑、远程会诊等，提高了效率、解决了难题。
习近平总书记在江西考察时强调，加强基础性、普惠性、兜底性民生建设，完善社会保障体系，健全社会救助和慈善制度，提高基本公共教育服务水平，强化城乡卫生健康服务能力，加强对防止返贫监测对象、零就业家庭等困难群体的帮扶。“我们始终把提升卫生健康服务能力放在首位，将进一步规范博士工作站管理建设，完善博士工作站工作机制，通过内引外联，让柔性引才成就医疗硬实力，让优质医疗服务‘护航’百姓健康，切实为群众提供高效便捷的卫生健康服务。”玉山县卫健委党委书记、主任邱厚跃表示。
皇冠信用盘登2：实用技巧与策略分享
皇冠信用盘（Crown Credit Plate）是一种以信用为基础进行竞猜的信用登3游戏，它不仅是一种娱乐方式，更是一种策略和技巧的展示平台。
在这个游戏中，玩家可以通过自己的判断和分析，以及一些已知的技巧和策略，来提高自己的胜率和盈利。
，要想在皇冠信用盘游戏中取得成功，必须要有一定的专业知识和熟练的分析技巧。
玩家应该了解各种体育项目的规则和特点，对比赛的胜负可能性有相对准确的预判。
此外，玩家需要学会分析数据和统计信息，并结合球队的战绩和表现，来制定自己的信用登3策略。
，选择合适的信用登3时机也是取得成功的关键。
在皇冠信用盘上，盘口和信用登3会不断变动，玩家需要根据自己的观察和分析，选择最有利的时机进行信用登3。
同时，玩家要保持冷静和理性，不要被情绪左右，避免贪婪和冲动造成不必要的损失。
，有效的资金管理也是非常重要的。
玩家需要设定一个合理的信用登3额度和目标盈利，一旦达到设定的盈利目标或亏损上限，及时停止信用登3并休息调整。
更重要的是，在信用登3过程中要分散风险，避免过度依赖某一项赛事或结果，以免一场失误导致全盘皆输。
，要记得在参与皇冠信用盘游戏时，享受游戏的乐趣和刺激，不要过分沉迷和信用登3博。
虽然通过一些技巧和策略可以提高胜率和盈利，但不可否认的是，运气和偶然性在信用登3游戏中也是无法控制的因素。
因此，在享受游戏的同时，也要保持理性和谨慎，避免走入信用登3博的深渊。
总的来说，皇冠信用盘是一种需要技巧和策略的信用登3游戏，玩家可以通过不断地学习和实践，提高自己的技术水平和盈利能力。
同时，也要保持理性和谨慎，享受游戏的乐趣，并注意控制好自己的信用登3行为。
希望以上分享的实用技巧和策略对玩家们在皇冠信用盘游戏中取得成功有所帮助。
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各项业务全线飘红—— 上饶辖区农商银行上半年攻坚战打得漂亮
提前完成全年存款任务、各项贷款增幅系统内全省第一、有效信贷客户数突破60万户、资金业务全线飘红…… 今年上半年，上饶辖区农商银行喜讯频传，这得益于该行以强担当、实举措、快行动，深入践行“八行战略”，抓住重点、突破难点、疏通堵点，迎难而上，业务经营好于目标、好于预期，顺利实现了“时间过半、任务过半”，交出了一份可圈可点的“期中答卷”，上半年攻坚战打得漂亮。
紧抓重点推进主题教育。大兴学习之风，建立了“每日一学、每周一测、每月一结”学习机制，班子带头学、支部及时学、党员跟进学，不断推动“四问两考”落地落细。大兴调研之风，灵活采取“四不两直”方式，深入一线、深入基层、深入企业，把脉问诊，深入破解表象问题与深层次矛盾。
紧盯目标加快有效发展。坚持稳中求进工作总基调，高质量强攻二季度，高效益确保双过半。至6月末，各项存款余额达1292亿元，本年净增92亿元，超额完成全年任务的103%。各项贷款余额1056亿元，较年初上升84.3亿元，同比多增16.4亿元，完成全年任务的82%。主营业务增长再创历史新高，存贷规模继续领跑全市金融机构。
紧扣中心任务加大信贷投放。坚守农区“主阵地”，推进整村授信工程，目前已覆盖883个行政村，深耕农区的定力更强。盯住城区“主战场”，推进支小支微工程，网格管理落地落细，“四定五进”常态长效，差异服务的特色更显。主动出击向外找客户，累计开展跨省金融服务152次，对接在外客户超6000人，新增授信近10亿元，服务暖行的品牌更响。
紧跟形势加速提质增效。坚持质量第一、效益优先，把提高资金业务质效作为主攻方向，首创搭建全辖资金业务交易室，突出重点、靶向发力，全要素提高资金营运效率。上半年，实现资金业务收入6.1亿元，同比多增1.2亿元，增幅24%；其中债券交易差价1.2亿元，同比多增近1亿元，增幅超300%。
紧贴实际加强队伍建设。组织了4轮重点工作辅导，形成了8期业务运行分析报告，围绕支行长、客户经理等岗位履职形成7大攻略，持续为一线赋能。引导全辖将资源向基层倾斜，建立了全辖青年人才库，增配客户经理107人，开展了百名优秀客户经理评选，最大化激发广大干部员工活力。
省联社上饶辖区党组负责人表示，该辖区农商银行将乘势而上、接续奋斗，以永不懈怠的精神状态、一往无前的奋斗姿态，真抓实干、埋头苦干，全力跑出三季度工作的“加速度”，全面斩获高质量发展的“全年红”，用实干实绩书写开局之年的高分答卷！