来源: 程孝先问答网
2024-05-15 12:37:30

茶亭经开区加强勤廉功能区建设

  在招引洽谈环节重点实施“全天候专家顾问”模块,精选业务骨干,组建市场准入、工程建设、投资立项、环保节能等18个方面的职能部门专家顾问团队,全天候为企业提供注册、立项、环评等专业咨询和资料填报、辅导等贴心服务。整合经发、招商、项目规划等部门,提前融入和推进项目签约。集中职能部门,形成完备的审批服务链条,实施精准、细致的“导、帮、通、代、辅、督”协调联动和“专员通办”服务,51项行政许可事项在全市率先实现“一窗全办”,并将安评、环评、税务等部分窗口业务向“跨部门一窗”融合,保障企业“免跑即办”,企业开办实现“零见面、零跑腿、零费用”,最快30分钟即可办结,真正实现“园内事、园内结”。创新并深化“绿卡服务+联席会商”代办方式,建立“一企一策”等专属服务机制,每周组织项目审批和推进会,审管联动,挂图推进项目审批,推进项目快落地、快建设。组织“特派专员”,开展服务进企业、进工地、进厂房行动,根据项目建设进度和企业现实需求,直接到项目工地、企业一线送服务、办实事。设立解难题服务室、兜底窗口,解决企业办事过程中的“疑难杂症”,保障企业安心经营。

  (俞建明)

 

陈坊乡:“四项工程”释放乡村治理大效能

  实施“旗帜工程”,提升乡村治理“硬实力”。北宋状元刘辉是陈坊乡沽溪人,是铅山县首位状元,乡党委结合状元文化做实唱响“状元故里状元红”党建品牌,充分利用“状元大讲堂”平台,统一党员干部思想,提升干部素质,营造干事创业的良好氛围。目前开展“状元大讲堂”主题授课18次;评选出状元村、榜眼村、探花村,并给予奖励;选树优秀党员、优秀志愿者、先进个人30余人,营造出干部群众创先争优、积极向上的良好氛围。随着“状元故里状元红”的入脑入心,该乡乡村治理“硬实力”得到了有力提升。

  实施“特色工程”,提升乡村治理“软实力”。该乡积极开展基层政务公开标准化规范化“十县百乡”项目试点工作,探索创新了“三个特色”便民优质服务工作。特色便民服务。依托便民服务中心建设政务公开专区,实现一门办事;特色讲解窗口。汇编了《陈坊乡行政审批服务事项及办事指南》,对办事服务信息加以集成优化简化;特色办事评价,推出状元之星。陈坊这项工作成功入选全省试点工作优秀案例。该乡还探索纪委监督“季度工作法”。即:每季度对一项重点工作进行监督;每季度在全乡开展最少一次警示教育宣传;每季度对村级财务进行一次抽查、督查,督促规范财务管理;每季度对全乡干部作风进行最少一次明察暗访,发现问题严肃查处。

  实施“标杆工程”,提升乡村治理“内生力”。“为充分发挥广大党员干部群众的争先意识和工作积极性,我们在全乡各领域各单位开展‘状元之星’评选活动。以此‘标杆工程’,提升乡村治理的‘内生力’。”陈坊乡党委书记林积专介绍说。该乡坚持“分类评比”考核模式,推动各项工作落地。每月辖区内本地干部、党员、脱贫户、群众四类群体进行评比并在相应场所公示,激励全乡党员干部争当带头模范、村民榜样,以实际行动激发带动村民参与到乡村治理中去。    

  实施“邻里工程”,提升乡村治理“凝聚力”。该乡通过实施“状元故里状元红”党建品牌,以抓党建促乡风文明。健全完善以维护生产经营秩序、强化治安防控、履行法律义务等为基本内容的村规民约,形成遵纪守法、崇尚道德的良好氛围。该乡发挥村民自治核心作用,以构筑和谐邻里关系为重点,以“赣事好商量”为主体,组织发动群众制度化参与农村各项事务。该乡还通过发展产业解决就业,开展文化活动丰富群众生活,从根本破除群众打牌赌博、信教等问题,引导群众红白喜事简办,全面推进移风易俗,全乡形成了乡村治理的强大凝聚力。2022年,全乡拆除农村危旧闲置房90余幢,11000余平方米。拆除家禽家畜圈舍140余处,铁皮棚20余处,共计1500余平方米。乡村道路变宽了,环境更美了。

  (陈万民 王琛)

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发布于:上思县
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