勇当全面融入长三角一体化发展“开路先锋” ——访市交通运输局党组书记、局长方扬

“全市交通系统将坚决贯彻落实市委五届五次全体会议暨市委经济工作会议部署要求，解放思想、开拓进取、扬长补短、固本兴新，奋力加快交通强市建设，助力上饶建设全国性综合交通枢纽城市，为建设制造强市、打造区域中心，奋力谱写中国式现代化上饶篇章当好‘开路先锋’。”近日，市交通运输局党组书记、局长方扬在接受记者访谈时如是说。

持续加快交通运输基础设施建设。围绕推进交通强市建设的总体要求，按照市委、市政府提出的“全面融入长三角一体化发展”战略和“12345”开放大格局的通道建设部署，全力加快推进高速公路、普通公路、场站、水运等交通项目建设，主动服务对接长三角、粤港澳大湾区、海西经济区等周边主要经济区的联动发展，密切与大南昌都市圈和省内其他设区市的互联互通，提升骨干通道的通行能力和服务水平，提升“四通八达”的交通优势。预计2024年全市完成公路水路交通固定资产投资113亿元，切实发挥交通基础设施扩投资稳增长的积极作用，着力形成谋划一批、储备一批、开工一批项目建设的良好局面。

持续提高交通运输服务供给质量。始终坚持人民交通为人民，全力以赴打造人民满意交通。深化“四好农村路”示范创建，进一步构建和完善便捷高效的农村公路基础网络，助推乡村振兴发展；提升运输服务品质，加快交通运输绿色智慧转型发展，统筹推进汽车客运站转型发展，全力推进城乡公交一体化，实施“快递进村”工程，积极推动开通定制客运班线，推进水运提效增量；加快交旅融合发展，全力构建“路随景通、人随车达、人享其行、四通八达、高效快捷、安全绿色”的旅游交通新格局；规范城区客运发展，进一步满足市民快捷、舒适、安全、舒心的出行需求。

持续提升交通运输行业治理能力。加强法治政府部门建设，强化执法能力建设，优化升级营商环境，加强综合执法工作，促进执法素质能力提升，营造良好法治氛围，进一步打造普通公路平安百年品质工程。

持续加强交通运输安全生产监管。扎实开展行业治本攻坚三年行动、普货运输、公路水运工程施工安全治理能力提升行动、“夜游船”安全等专项整治行动，强化道路运输、水上交通、工程建设等重点领域监管，切实维护行业安全稳定。

持续强化交通运输行业自身建设。坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，深入学习贯彻党的二十大精神、习近平总书记考察江西重要讲话精神和关于交通运输工作的重要论述，持续推进新形势下“五型”政府建设，打造让党放心、人民满意的模范机关，建设 “想干事、能干事、干成事”的干部队伍；抓牢意识形态工作，加强行业宣传和舆论引导，为推动全市交通运输高质量跨越式发展提供坚强的思想保证和强大的精神力量。

租赁足球平台，体验全新足球世界

足球作为一项全民运动，早已在世界范围内得到了广泛的关注和热爱。

无数的球迷们热爱足球，热爱在球场上奔跑、拼搏的激情。

然而，对于许多人来说，要想在足球场上踢上一场球，并非易事。

不仅需要集齐人员、找到足球场地，还要考虑到球场的租赁费用等问题。

而如今，有了租赁足球平台的出现，一切都变得更加便捷和简单。

租赁足球平台，作为一个新兴的服务领域，旨在为广大足球爱好者提供一个更轻松、便捷、灵活的足球场地租赁服务。

通过这样一个平台，用户只需在手机或电脑上轻松操作，便可找到心仪的足球场地，并一键预订。

无论是需要租用一个小型的足球场地进行业余比赛，还是想要租用一个专业水准的足球场地进行训练，都能在租赁足球平台上找到合适自己的场地。

租赁足球平台的出现，不仅为球迷们提供了更多的足球场地选择，也为他们创造了更多的足球体验机会。

在这个平台上，你可以与朋友组队，在心仪的场地上开展一场激烈的比赛；你也可以单独租用场地，进行个人的足球训练；甚至还可以选择参加平台组织的足球活动，结识更多志同道合的足球爱好者，一同感受足球的魅力。

除了为普通球迷提供足球场地租赁服务外，租赁足球平台还为专业足球俱乐部、学校足球队等团体提供了更多的便利。

通过这样一个平台，他们可以更加方便地安排和管理自己的训练赛事，节省了不少时间和精力。

同时，平台还提供了在线支付、场地评价等功能，让整个租赁过程更加便捷、安全和透明。

总的来说，租赁足球平台的出现，不仅为足球爱好者们提供了更多的足球场地选择和体验机会，也为促进足球运动的发展和普及起到了积极的推动作用。

相信随着这样一种新型服务模式的不断普及和完善，足球爱好者们将能够更好地享受到足球带来的快乐和激情，体验到全新的足球世界。

赶快加入到租赁足球平台的行列吧，开启你的足球之旅！。

银城街道“一二三”工作法提升侨务工作

　　打造一个侨之家。选取侨务资源较为集中的银山社区，建立银山社区“侨之家”，配齐活动室、卫生服务中心、体育健身点、图书室等室内外文化活动场所，开展侨情摸底，摸清服务对象底数，为开展侨务工作、做优为侨服务打牢基础。

　　完善两项管理机制。成立街道侨务工作领导小组，按照有组织、有队伍、有经费、有阵地、有活动的“五有”要求，完善侨务工作机制；社区配备专（兼）职侨务干部，完善社区侨务工作组织机构，实行侨务工作网格化管理机制，将涉侨人员按常住所在地纳入网格，配备网格长、楼栋长、单元长、网格辅助员等，充分联合各方力量，提高为侨服务的网格功能。

　　做优三类活动。建立“侨胞微信群”，积极开展侨务知识宣传、涉侨法规政策解读、侨情活动通报等宣传活动；通过日常走访、送服务上门等形式听需问难，广泛收集侨界社情民意，建立服务清单，提供关爱空巢侨眷、关心困难侨属等精准帮扶活动；结合重要节点开展侨界人士联谊交流活动。

　　（何晟）