来源: 程孝先问答网
2024-05-24 02:55:46

广丰精准服务助青年创新创业

  “不仅对我们有相关的培训,技术人员还经常到合作社进行现场指导,给我们解决了大难题。”广丰亿佳合作社青年创业者徐亚钦说。据了解,该合作社是集特色农业、观光休闲、生态旅游为一体的现代综合型产业基地。而在成立初期,合作社在产品培育种植上煞费苦心,经验的匮乏和技术的缺失使创业之路格外困难。团区委了解到合作社情况后立即伸出了援手。在团区委的关心和帮助下,该合作社稳步发展,先后获得江西省AAA级乡村旅游点、江西省3星级民宿、中国乡村旅游金牌农家乐等多项称号。当前,合作社也在不断拓展业务范围,探索出一条“多元经营、精细管理”的发展之路。

  据了解,共青团广丰区委通过“金融+平台+培训”,充分发挥青年“娘家人”作用,助力青年们自主创业就业。为满足创业青年群体多样化融资需求,积极落实省“新时代赣鄱乡村好青年”金融扶持计划免息贷款活动,通过团组织推荐、个人自荐等方式获网商银行审批通过的项目,按照审批金额提供一年免息贷款支持。与区人社局联合,创新将人才招聘与夜市经济相融合,搭建了新的人才供需服务平台。与区就业局共同搭建线上招聘信息平台,定期在相关门户网站、微信公众号推送企业招聘信息,并安排专人对接,确保青年求职无忧。每年分批开展电商创业培训、农业种植技术培训、水产养殖技术培训等,并邀请中组部博士团、抖音大V等特别授课,今年已培训创业青年近400人。同时与区农业农村局共同成立了科技助农小分队,直接到各种植基地进行技术指导,帮助增产增收。

  (夏明土)

 

质量强市,上饶加油向前冲

  质量格局不断完善。各地各部门严格对标落实重点工作任务,将质量工作纳入全市各级党政领导班子和领导干部政绩考核内容,先后出台《上饶质量奖管理办法》《上饶市“十四五”制造业高质量发展规划》等政策文件,在全省率先出台《深化质量强市建设工作方案》,全面构建“党委领导、政府主导、部门联动、企业主责、社会参与”的质量工作格局。

  产品质量有效提升。紧扣工业“2+4+N”新型制造业高质量发展体系,全面落实制造业重点产业链现代化建设“1269”行动计划,大力实施“三大倍增”行动。国家、省级产品监督抽查合格率94%以上,市级产品检验合格率95.1%;农产品监测合格率98%以上;完成高标准农田建设38万亩,在全省首个完成省级抽查验收。

  工程质量趋于稳定。全面推进工程质量管理标准化工作,积极开展建筑工地创优活动,严格落实工程质量责任制,工程项目质量安全可控。全市房屋建筑受监项目543项,交通受监项目195项,水利受监项目149项,项目质量监督覆盖率100%,工程质量监督到位率100%,交工验收工程质量合格率100%。

  服务质量持续优化。我市起草制定了江西省地方标准《旅游诚信退赔管理规范》,于2023年5月1日正式实施,建立96115游客诉求快速处置机制,今年以来,全市共受理诚信退赔投诉83起,退赔金额43.6万元,退赔满意率100%;积极打造旅游诚信联盟,已认定1000余家“上饶市旅游诚信退赔联盟优质商户”。

上饶经开区“四看两听”问诊营商环境

  自今年8月以来,该区已组建服务小组35个,服务规上企业200家、在建产业项目78家、规下企业片区28个,跟踪督办企业重点问题40个,解决16个,有序推进24个。

  根据企业规模和发展态势,该区结合企业分布情况,在片区、网格服务机制上进一步优化,实行全区县级以上干部“挂点+包片”服务小组制,并成立安商领导小组,组建安商办,下设综合协调工作组、投产企业服务工作组、在建项目服务工作组及安商评价考核工作组,要求各服务小组按“345”工作要求,做到三个一(第一知情人、第一报告人、第一协调人)、四个清(企业情况清、党员队伍清、涉企业务清、隐患矛盾清)、五大员(政策宣传员、平安巡查员、问题调解员、营商服务员、发展指导员)。

  上饶经开区通过“四看两听”对企业(项目)服务小组、职能部门工作履职情况进行评价考核。“四看”是看履职尽责情况、看信息报送时效、看社会治理优化、看服务开展成效。除了对服务小组(挂点干部)“345”工作总要求的落实情况和部门涉企服务职能履职情况以及反馈、报送工作信息的时效性进行评价外,还根据企业安全生产、生态环境保护和信访维稳、“散乱污”治理等情况和支持企业技术升级、发展壮大、以商招商等高质量服务工作情况及成效进行评价。“两听”是听取安商问询会述职情况和听取满意度及廉洁评价。随机抽取挂点干部,对其企业服务履职情况进行问询、评价,确保全年服务小组全覆盖。一方面,听取企业对服务小组(挂点干部)、职能部门履职情况的满意度及廉洁评价;另一方面,听取纪检监察部门对服务小组(挂点干部)、职能部门的服务廉洁评价。

  全区干部直奔企业生产经营一线,听实话、察实情,千方百计解难题、办实事、促发展,为企业高质量发展保驾护航。据了解,该区按照“每月一考核,年底一汇总”的总体要求,对服务小组、职能部门安商服务工作开展量化评价,并根据服务小组评价情况,确认干部个人评价考核得分。对服务小组、职能部门的考核评定结果与年度奖励性绩效工资挂钩;干部个人的考核评定结果与年度奖励性绩效工资挂钩,作为干部个人评先评优和提拔使用的依据,充分激发全区上下干事创业激情,不断强化干部自我监督、自我约束,保持更清醒的头脑、更上进的状态,坚持“零距离服务、零经济往来”与客商和企业打交道,着力构建“亲清”新型政商关系,以新气象、新担当、新作为助推上饶经开区高质量发展。

发布于:上思县
声明:该文观点仅代表作者本人,搜狐号系信息发布平台,搜狐仅提供信息存储空间服务。
用户反馈 合作

Copyright © 2023 Sohu All Rights Reserved

搜狐公司 版权所有