来源: 程孝先问答网
2024-05-20 00:54:31

永平不断擦亮“全国重点镇”名片

  该镇在积极实行产业招商、载体招商、以商招商的基础上,实施网上招商、委托招商和链式招商等新的招商方式,注重引进投资规模大、产业关联度高、预期财收效益大的立镇产业。该镇成功引进了4个总投资额6.8亿元的生产项目。与此同时,积极扶持骨干企业和重大项目增加生产投入,扩大生产规模。实施分类指导、分层推进、分级包保,着力提升现有企业的规模和质量。采取“一厂一策”“一事一议”等办法,帮助骨干企业和重点项目解决建设用地、环保、审批及生产用地、用工等瓶颈制约,通过以奖代补、技改贴息和担保贷款等方式促进企业做大做强。目前,该镇有6家企业正在建设总投资额7.26亿元的固投项目。

  该镇在推动工业经济提速增效的同时,深挖独特“古文化”。针对本地文化底蕴厚重、名胜古迹众多的优势,采取吸引社会资本、争取项目资金和自筹资金等办法,着力打造忠、孝、义、廉等特色文化基地;对始建于唐贞元年的大义桥和明嘉靖二十三年的魁星阁及明古城墙等古建筑进行修缮保护;对辛弃疾墓和清代著名戏剧家、文学家蒋仕铨墓进行保护;兴建以倡导孝敬父母为孝道的“报本坊”和警示为政者爱民如子、与民共甘苦的“白菜碑”为主题的廉洁文化公园。同时,加速发展一批大型超市、住宿、餐饮等服务业及农旅体验、竞技钓场等乡村旅游综合体,促进旅游服务业快速发展。

  为把“发展成果”转化为民生福祉,该镇努力办好民生工程,持续提升人民生活质量。投入3亿多元,对永平大道、桐江路进行改造建设,实施自来水改造提升项目和污水管网建设项目,并建设了7公里长的铅山河安洲段、杨家桥段防洪工程和除险加固5座小二型水库;集中力量资源服务总投资1.87亿元的县第三中学和县第二人民医院建设项目,大力提升古镇的教育医疗水平。

  (王琛)

精细定位 点面结合 便民服务 广丰农商银行网格化营销编织服务“连心网”

  本报讯 徐煊 记者陈建报道: 作为服务地方金融的主力军,广丰农商银行始终坚守“立足本土、服务社区、支农支小”的初心,强化普惠金融责任担当,通过构建网格化管理模式,深入开展网格化精准服务,不断满足小微企业和个体工商户多样化、多层次的金融需求,将金融服务触角有效延伸至千家万户。

  划好网格责任区。提前制定工作计划,根据“合理布局、便于管理”的原则,按照“区域全覆盖、客户全触及、市场全掌握”的目标,将广丰辖内区域科学划分成11个网格,安排出详细的对接计划表,该行总行每月按时调度,做到户户入网、人人进格、街街覆盖的网格格局。每个网格落实1名网格管理员,通过“扫街、扫楼、进村组、进社区、进门店、进园区、进楼宇”的方式,管理好网格客户信息,绘制好网格管理地图,构建网格营销网络,实现网格设计城区全覆盖、网格营销职责全落实、网格客户信息常更新。通过网格划分和责任认定,使得管理责任更加明确、清晰,规范营销网格,避免重复交叉营销,使人人都有了自己的“责任田”,接下来就是要沉下心来深耕细作“责任田”,种出好庄稼。

  突出服务精准化。成立了由网点负责人、客户经理、柜员及机关人员组成的“红马甲”营销队伍,具体负责网格化营销的推进。落实客户经理责任包干制度,根据管辖区域制定工作细则和推进措施。牢牢抓住社区居民、个体商户、小微企业三大阵地,制定“一格一策”的综合性营销策略和活动方案,根据不同客户量身定做产品包和服务包,批量采集客户信息,完善四扫营销、CRM系统数据。对责任网格内的社区居民逐户走访对接,用好当地社区干部、关键人等资源,收集客户基本信息的同时,采集产品偏好、潜在需求等相关信息;对网格内的32213户商户逐户上门营销,携带好名片、产品宣传单、信息采集表、随手礼等物料,推广“聚合支付”、e百福等产品,为客户提供精准服务;对于园区1319家小微企业,用好降准降率、无还本续贷、减费让利等政策,优化企业融资环境,降低融资成本,通过简化办贷手续,推出限时办结服务,满足企业发展需求。对于56家行业协会、商会,按照“一家网点对接一家行业协会”的部署,通过组织开展座谈会、参加协会商会年会活动、用好行业协会平台,做好行业客群信息收集、上下游挖掘、批量营销,做大行业客群营销扩面。

  力促需求全对接。高标准建设社区银行,积极搭建线上、线下全渠道网络,构建外拓营销、厅堂营销等全方位的网格营销体系,存量客户抓产品覆盖面和质的提升,新客户抓产品体验和量的拓展,流失的客户抓回头看营销和二次授信,做到营销渠道全方位、广覆盖。充分发挥点多面广的优势,持续依托社区居委会、物业公司、开发商等社区主体,围绕数据分析和收集到的客户信息,为客户“量身定做”“新市民贷”“退伍军人贷”“园丁贷”“最美逆行人贷”等金融产品,通过组织开展金融夜校等形式多样的“走进社区”活动,建立起居民档案和响应机制,与客户形成良好互动,并提供信息建档、业务受理、客户维护、金融知识普及等金融服务,零距离满足客户多元化的金融服务需求。同时,提供限时办结服务,建立快速受理和审批通道,让客户享受便捷办贷体验,通过推广惠农网贷、居民易贷、居民网贷等线上产品,让客户体验非接触式纯线上化办贷的便利,切实打通普惠金融服务的“最后一公里”。

  构建金融服务网。坚持以党建引领业务发展,该行总行领导详细了解网点拓户营销情况,并率先垂范,亲自带队走访重要客户。各党支部主动对接辖内各单位党组织,依托“主题党日活动”等载体,组织开展党建联建共建活动,签订党建联建共建协议,共同探索“党建+金融”合作新模式,积极搭建支部共建联盟,打通了政策服务渠道,取得了多方共鸣。2022年累计与70多家各级党组织签订党建联建共建协议。深化党建与业务融合,强化基层党组织之间互帮互助、互促互融、互联互动,通过支部带党员、党员带群众的方式,加强多方联系,把联建共建推动成为发展业务的核心。结合社保卡激活、电子社保卡申领、反诈宣传、反诈APP下载等政府共同推动的工作,融入到农商银行的贷款扩面、贷款用信等重点工作,真正做到“党建+业务”共同发展。全体党员充分发扬新时代“挎包精神”,拓宽金融服务广度深度,提高客户黏度,做深做实全产品服务,构建持久稳定的金融服务网。

  据了解,通过开展网格化精准服务,该行的客户业务营销完成了由迎客式、单个式向精细化、批量化的转变,通过数据分析与利用,专题培训、交流指导等实现了对客户精准画像,为网格化营销提供有力支撑。截至2022年末新增存款12.86亿元,新增贷款6.33亿元,新增贷款客户数9264户。

湖村乡:藏红花开致富路

  2022年,湖村乡与江西医学高等专科学校合作成立了中药材产学研博士工作站。同时成立湖盛种植专业合作社,在茶园村、湖村村种植藏红花、车前子等中药材。由博士工作站负责提供技术指导、产业帮扶、销售渠道拓展,合作社负责种植具体事宜。

  “藏红花是一种名贵的药材,不仅药用价值广泛,也是常见的高端饮品,市场经济价值非常高。”江西医学高等专科学校徐子金博士介绍,采摘的种球将被送往帮扶车间后的50亩地里进行大田种植,直到明年5月份种球繁育完成。6月初,种球又将回到木制托盘里进行培育,一直到11月采摘新花。“一个种球可收获2至3朵花,每朵花3根花丝。一亩地能收获干花丝700至900克。目前定点收购价为每千克16000元左右。”

  “我已经连续5天在这里采摘藏红花了,每天工钱100元。在家门口务工,既能赚到工钱,又能照顾到老人小孩。”谈及如今的工作,村民徐林花脸上露出欣慰的笑容。湖盛种植专业合作社负责人介绍,采摘期合作社每天聘请近30人采摘藏红花。一季藏红花从种下去到收获,需要付出人工成本大约15万元左右,能有效盘活村庄闲置劳动力资源。

  “目前,湖村乡中药材种植面积已经超过300亩,带动160余名群众年增收8500元。我们将始终坚持以科技创新赋能乡村振兴,依托与江西医学高等专科学校共建的中药材产学研博士工作站,在成功引种藏红花的基础上,大力发展中药材种植产业,为农民增收致富开辟出一条新路子。”湖村乡党委书记刘渊贵信心满满地说。

  (黄宗振)

 

发布于:上思县
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