来源: 范长江问答网
2024-05-27 06:48:07

鄱阳农商银行多措并举跑出业务发展加速度

  加强顶层设计,细化工作措施。该行提早谋划、积极筹备,通过采取专题会议、基层调研等方式对营销活动、组织推动、分配考核等工作进行详细部署。并紧密结合各网点贷款和客户营销实际拟方案、定措施,为活动开展定基调、把方向,做到目标方针明确、实施方案细化可行、步调统一抢占先机;成立活动领导小组、督导帮扶小组、考核保障小组、后勤保障小组,落实“定时间、定目标、定任务、定措施、定职责、定责任人”六定措施,人人知方案、人人有任务、人人有目标,形成了“全行一盘棋、上下齐发力”的工作格局;督促进位赶超。对于各项业务指标采取日通报、定期监测、上榜激励、定期督导、考核奖惩等方式,抓过程、盯进度,对完成率排名靠后的网点进行约谈,增强全员“比学赶超”的行动自觉。

  创新特色产品,提升服务质量。拓展新增客户。主动跟进和挖掘辖内消费内需潜力,根据不同客户群体特点,创新推广“百福社保贷”“百福青年易贷”“百福英才贷”等针对性信贷产品,既提升了信贷产品体系市场竞争力,也有效满足了青年客户、辖内商户的信贷需求。新增“百福社保贷”贷款10891户,发放贷款5.76亿元,新增“百福青年易贷”850万元,以微信公众号为载体,开通“贷款申请单”,满足客户“时时处处”申贷需求,贷款申请单“接单”334份;守牢优质客户。在风险可控的前提下,针对优质小微精英老客户,创新推出“小微精英贷”,将信用额度调高至100万元,并且保留随借随还的特点,有效满足了优质客户的资金需求,目前新增“小微精英贷”4.30亿元。

  做优整村授信,开展外拓营销。常态化开展乡村振兴整村授信,及时将新评议的白名单客户导入系统,通过多渠道联系客户并向其推介适合产品,实现客户数量的突破;将全行各网点授信未用信的客户明细梳理并下发至各网点,要求全行客户经理针对各自管理的贷款客户定期和不定期地与客户沟通互动和用信提醒,筛选用信可能性较高的客户精准对接;大力推广网贷和百福快贷,推广“线上获客+线下跟进”的业务模式,优化办贷流程,缩短审批时限,运用住行政策,做到“业务白天外面跑,材料晚上整理好”,以优质便捷的金融服务,不断提高该行的贷款客户用信率及用信覆盖面;转变以前惯有思维,变等客上门为主动获客,累计开展外拓14次,共对接客户约431余人,授信签约256户,授信金额1.28亿元,用信户数215户,用信金额8355万元,营销存款912万元,开通手机银行262户。

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足球信用盘是一种在足球比赛中进行信用登3的一种方式,相比传统的盘口,信用盘更具有灵活性和刺激性。

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方干院成为闪亮“红色”名片 培训学员达32万人次

瞄准“两基地一中心”办学定位。坚持政治建院,把旗帜鲜明讲政治贯穿于办学全方位、全过程,确保办学方向始终沿着正确政治方向阔步前进。坚持把习近平新时代中国特色社会主义思想作为首课、主课、必修课,贯穿于整个教学培训的全过程、各环节,确保习近平新时代中国特色社会主义思想进课堂做到全覆盖。坚持把党的创新理论和党性教育作为教学的首要任务,致力构建以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神为主线、方志敏和闽浙赣革命根据地历史为特色的课程体系。通过几年的努力,学院办学受到广泛好评,被称赞为“宣传弘扬方志敏革命精神的思想高地,党员干部党性淬炼的精神熔炉”。

积极弘扬方志敏革命精神。高规格举办了“弘扬革命精神,传承红色基因——学习贯彻习近平总书记关于传承红色基因重要论述”全国理论研修班、第二届革命根据地经济史暨苏区研究学术研讨会等一系列活动,进一步深化红色基因传承研究阐释。高标准组建了学院“可爱的中国”宣讲团,深入全国各地开展宣讲,着力唱响“可爱的中国”宣讲品牌。高质量研发了《方志敏的历史贡献与方志敏革命精神时代价值》《山魂——方志敏率领的北上抗日先遣队历史贡献及时代价值》等课程70余门,其中入选中国干部网络学院“党性教育精品课程”1门,省级干部教育培训好课程8门。

充分利用闽浙赣革命根据地丰富的红色资源。上饶是一片充满红色记忆的红土地,红色资源丰富、红色文化厚重、红色基因鲜明,是一座没有围墙的“红色博物馆”。为努力将资源变优势、优势变特色,学院积极申报、立项7个省、市社科课题,广泛开展基础性理论研究。鼓励青年教师围绕闽浙赣苏区党的建设、妇女运动史等领域撰写理论研究文章,先后在《党史文苑》《炎黄春秋》《上饶日报》等报刊杂志发表《方志敏民本思想》《浅析闽浙赣苏区人民的首创精神》等26篇理论研究文章,力争在学院把闽浙赣革命根据地研究历史讲全、讲深、讲透。坚持教学、科研“两手抓”“两促进”,以项目化统筹推进教学科研项目建设,努力将理论成果转化为教学专题内容。

(汪雪平 江琛)

发布于:上思县
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