来源: 赵德茂问答网
2024-05-27 13:22:20

宅改“改”出和美村庄

  夏阳自然村成立了由老干部、老党员以及乡贤能人组成的理事会,无论是村庄规划建设、制度制定、日常治理,还是村庄经营,都由群众唱主角,让村民自治组织(理事会)在宅基地管理中发挥作用。在理事会牵头推动下,村民无偿退出宅基地1800平方米,拆除危旧房、附属房3800平方米,拆除围墙1000多米。夏阳自然村还积极探索“三权分置”,在保障宅基地农户资格权和农民房屋使用权的前提下,围绕“滴水之外归集体、发展旅游促振兴”的总体思路,将村民腾退的宅基地、房屋以及房屋滴水之外的公共土地全部收归集体,整体打包,由村集体统一经营。

  该村始终按照“一户一宅,面积限定”“建新必须拆旧”的原则,坚持“一把尺子量到底”。2023年先后出台了《宅基地有偿使用办法》《宅基地资格权认定办法》、“村规民约”等多项制度机制。夏阳自然村理事会充分发挥宅改主导作用,做到办法由理事会定、决定由村民议、实施由理事会做。如今的夏阳自然村通过宅改焕发出新的面貌和气象,村内基础设施完善,道路干净整洁,环境和谐优美,已蝶变成远近闻名的和美村庄。

  对“闲置宅基地、闲置农房”盘活利用,夏阳自然村进行了深入探索,也做出了特色。按照“宜建则建、宜修则修、宜绿则绿”的原则,夏阳自然村将整体打包的土地、房屋采取整理、复绿、修建等方式,有序开展宅基地整治行动和拯救老屋行动。将村内的闲置空地种植草皮、果树,美化了村庄环境、扮靓了村容村貌;将腾退的老屋进行修缮,流转用于经营性用房,既带来收益,又留住了乡愁;在腾退的宅基地上修建旅游公厕、乡村舞台、游乐设施等,不仅满足了农户日常生活需要,完善了村庄基础设施,更为乡村旅游打下基础,赢得村民一致好评。

  夏阳自然村积极推动“和美村庄”向“经营村庄”转变,将土地整体打包流转旅投公司经营,打造了亲子“阳光牧场”,并引进 “宿林里”民宿等市场主体,建成一个集“农、学、游、住”四合一立体化旅游景区,并先后获评江西省科普教育基地、上饶市中小学生研学实践教育基地。村集体将收益分红资金用于村庄长效管护,让村庄由“一时美”转变为“时时美”。村民通过收益分红和在家门口就业,有效壮大村级集体经济、增加村民收入,真正让村民享受宅改带来的红利,让宅改成果转化为村民实实在在的获得感和幸福感。

  (莲荷)

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余干:党建引领聚合力 党群服务暖民心

  今年以来,针对党群服务中心阵地条件差、服务功能弱等问题,余干县以“大抓基层年”活动为契机,实施党群服务中心提升改造“三三行动”计划,聚焦优化提升村级阵地、完善党群服务功能,通过改造一批、提升一批、新建一批“三种模式”,采取统一规范设计、统一功能布局、统一信息平台等措施,为村级党群服务中心赋能增效,夯实基层力量“最后一米”。

  研判“全覆盖”,明确“路线图”。坚持下好调查研究之功,确保有针对性、分类推进党群服务中心提升。该县召开2次县委党建工作领导小组专题部署会研究,由县委组织部牵头,联合县发改委、县财政局、县住建局、县自然资源局,抽调12名业务骨干组建4个党群服务中心摸排小组,集中利用15个工作日,对全县413个村级党群服务中心进行全覆盖摸底,做到底数清、情况明。综合调查研究和摸底排查结果,进行深度研判分析,总结得出103个新建、7个提升、10个改造对象,并形成任务清单。

  设计“规范化”,布局“科学化”。突出党群服务中心提升整体性、规范化、高效率,实现设计更优、功能更强。制定出台《余干县村级组织阵地整体优化提升工程方案》,通过县级统筹、乡镇衔接、村级自筹等方式,整合7000余万元专项提升资金,为党群服务中心提升改造强化保障,解决全县村(社区)党群服务中心功能不全问题。同时通过召开业务培训会、专家座谈会,对项目立项、图审财审、行政许可、项目选址等提供“打包服务”。

  打好“组合拳”,服务“高效率”。规范党群服务中心功能区域划分,构建“党群服务+新时代文明实践+N”综合体系,增设先锋调解、红色议事厅、“四点半”课堂等特色功能区,聚力破解“办事找不到人、人难找到”问题。健全村干部值班制度,做到人员去向、岗位责任、联系方式“三公开”,确保“事事有人办、时时找到人”。同时利用基层党建信息化建设契机,在农村、社区两大领域实施“党群服务云上行动”,投资200万元,开设视频服务系统,实现党群服务实时在线,并个性化定制党群服务、荣誉榜单、群众“微小事”认领、招贤令等功能,替群众办好实事6000余件、解决群众矛盾200余个。截至目前,已完成村(社区)党群服务中心提档升级56个,赢得群众广泛好评。(韩海建)

发布于:上思县
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