玉山消防：接警调度员远程指导老人火场自救

本报讯 管小勇 记者郑欢报道：“喂！119吗？我家门口着火了，烟太大出不去，赶快来救火啊！”近日，玉山县一住宅小区7层高楼房发生火灾，一名60岁老人被困家中，情况万分危急。正在指挥中心值班的接警调度员王军一边向辖区消防救援站派警，一边不间断安抚老人情绪，远程指导他进行自救，最终化险为夷，上演现实版“保持通话”。

“你先不要着急，救援人员已经在赶过去的路上了，你先把现场情况跟我描述一下。”王军听到老人急切的求救声后，并没有急着挂断电话。通过聊天了解到，老人所处位置在7楼家中，此时有浓烟从门缝涌入，他下意识推开门准备离开，但是浓烟太大，让人喘不过气。“不要离开，赶紧把门缝用胶布或者毛巾堵上。大爷，请相信我！您按照我说的去做，一定会没事的。”王军劝导老人的同时，将了解到的火场信息传达给了一线指挥员。

在王军的不断安抚下，老人逐渐平静了下来，并进行了堵门防烟等一系列操作。随后，王军又远程指导老人使用湿毛巾捂住口鼻，站到阳台通风位置，不停地挥动衣物以便引起消防救援人员的注意。20分钟后，老人被成功救出。

王军的及时处置和果断决策，避免了一场悲剧的发生。“对于接警调度员来说，每一个电话都是争分夺秒、没有硝烟的战斗。”王军说，我们的职责就是通过自身的专业知识，引导被困人员采取相应的自救措施，有效地减少人员伤亡和财产损失。

租借皇冠信用盘，保障您的信用安全

在现代社会中，信用已经成为了一种重要的资产。

无论是申请贷款、购买保险、甚至是租房、买车，都需要有一个良好的信用记录来支持。

然而，对于一些信用记录较差或者新生代人群来说，建立一个良好的信用记录并不那么容易。

在这种情况下，租借皇冠信用盘可能会成为一个解决方案。

皇冠信用盘是一种特殊的信用卡，通过向信用机构支付一定费用，可以借用他人的信用记录来增加自己信用分数。

这种方式可以给那些信用记录较差或者没有信用记录的人提供一个快速建立信用记录的途径。

通过租借皇冠信用盘，您可以很快地建立一个良好的信用记录。

在您使用皇冠信用盘消费的过程中，所有的消费记录都会被记录在信用报告中，这样可以有效地提高您的信用分数。

在未来，当您需要申请贷款或者租房时，这个良好的信用记录将会发挥重要作用。

此外，租借皇冠信用盘还可以保障您的信用安全。

在使用这种方式来建立信用记录时，您无需担心个人信息被泄露或者被盗用的风险。

信用机构会对所有的交易进行严格监控，确保您的信息得到充分保护。

然而，虽然租借皇冠信用盘能够帮助您建立信用记录，但是在选择信用盘的过程中仍需谨慎。

您应该选择信用机构信誉良好、服务周到的机构，以确保您的信用信息得到妥善保护。

同时，您还需要根据自己的实际需求选择适合自己的信用盘方案，避免因过度消费而造成财务压力。

总的来说，租借皇冠信用盘是一个有效的建立信用记录的方式，可以帮助您在未来的生活中更加便利地申请贷款、租房等。

通过选择信誉良好的信用机构，相信您的信用安全将会得到充分保障。

希望您在使用皇冠信用盘的过程中能够谨慎对待，将其作为一个提升个人信用的工具，而非消费的借口。

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信州区高标准推进“乡村物业”建设

　　信州区把高起点高标准高质量开展好主题教育作为首要政治任务，强化镇村党组织引领，将全过程人民民主和建立农村人居环境长效管护机制相融合，探索出和美乡村物业化管理“人员自选自聘、事情自商自定、资金自筹自用、效果自评自议”的乡村自治模式，切实把主题教育焕发出来的热情干劲，转化为推动“乡村物业”建设的强大动力，带动农村社会治理水平和生活环境面貌提升，让百姓在看得见摸得着的变化中收获更多幸福感、安全感。

　　“本着‘充分整合资产资金，尽可能不增加群众负担’的原则，我们摸索出了‘村民自筹为主，集体补助、社会捐赠、财政奖补为辅’的资金投入体系，一定程度上破解了资金不足的难题。”信州区朝阳镇副镇长黄禹轩表示。

　　“人手少、事情多”“经常吃力不讨好”“政府买单、群众不买账”……面对农村治理矛盾症结，信州区让村民站“C位”，唱“主角”，村物业化管理理事会应运而生，妇女小组长、义工义警等人力资源被吸纳进理事会或志愿服务队。“每一位村民都是物业管理的参与者、决策者、受益者，既解决了村干部人手不足的问题，又从源头上减少了群众不理解、不支持引发的矛盾。”溪边村党支部书记黄行水说。

　　此外，物管员由理事会自聘，尽量吸纳本村劳动力参与物业管理，把责任心强、吃苦耐劳的本村村民聘用为物业化管理人员，具体负责卫生保洁、设施维养等事项。同时，各村理事会积极吸纳本村党员、退役军人、义警协会队员和木匠、泥瓦匠、水电工等能工巧匠，组建物业化管理志愿服务队，走村入户解决村民物业问题。

　　无规矩不成方圆。信州区坚持“政府引导、村级主导、村民主体、行业服务”原则，制定了宣传引导、摸清底数、召开会议、明确主体、界定范围、选择模式、测算成本、整合资金、建章立制、总结提炼等 “十步工作法”，积极探索和美乡村物业化管理工作，让“乡村管家”有规可依、有章可循。

　　同时，区、镇、村三级层层压实责任，坚持宣传引导、实践养成、制度保障三管齐下，将农村物业化管理和促进乡风文明、深化乡村治理有机结合，融入文明公约、村规民约、家规家训；经常性开展各类“大评比，小奖励”活动，通过对全村各组各户的激励评比，提升村民对物业化管理的思想认识，提高他们自觉行动的参与度和积极性，增强他们的归属感和荣誉感，打造共建共治共享的基层治理新格局。