来源: 李秉贵问答网
2024-05-17 19:34:14

婺源农商银行首季实现“开门红”

  精简手续时限,让流程“快起来”。今年一季度“开门红”劳动竞赛期间,对符合小额农贷提额条件,近一年能正常还本付息,无重大逾期记录的有提额需求的全额用信小额农贷客户可通过进行5万元额度提升。对单户授信金额5万元及以下的存量小额农贷客户可在10万元范围内填制《婺源农商银行农户贷款存量提额表》直接开展提额。

  精准对接施策,让服务“优起来”。制定了《婺源农商银行支小支微普惠授信工作方案》,通过实施城区支小支微普惠授信工程,在城区8个网点共计签订党建联建共建协议104份,积极开展支小支微普惠授信进机关、进园区等“四进”活动。联合相关部门开展文明信用创评工作,与中国人民银行婺源县支行、婺源县乡村振兴局联合发文评选乡村振兴带头人、信用乡镇及文明信用农户评选活动。2023年2月共计评选出信用镇1个、信用村2个,文明信用农户55户,乡村振兴带头人29人。

  精细创新应用,让数据“跑起来”。婺源农商银行加大信贷产品创新,积极拓宽服务渠道,线上产品推广成效显著。“百福”系列线上贷款余额突破2亿元。积极落实支小支微普惠授信“四定五进”工程,城区网点开展集中营销,定制“百福 公积金消费贷”专属信贷产品,进机关、进社区推广消费类贷款资金组团享优惠活动。结合婺源实际开展产品创新,一季度共计创新信贷产品两个,为满足民宿经营主体融资需求,与婺源县文旅集团公司合作,创新制定专属产品“百福 兴宿贷”,助力婺源当地民宿行业发展;为满足创业的婺源乡贤融资需求,打造“百福 乡贤贷”贷款产品,填补特色信贷产品空缺。

  精进业务素质,让队伍“强起来”。抢抓营销黄金期,行领导班子带头下基层开展帮扶,将人力资源向一线岗位倾斜,增加客户经理18人次,结合一季度“开门红”资金组织、信贷投放及互联网金融业务,开展综合营销,提升员工队伍综合素质。召开阶段性小结会议。主动谈问题,找短板,强弱项,不折不扣将两项重点工作向纵深发展,为信贷业务发展夯实基础。

  精确目标客群,让资源“活起来”。积极推进白名单客户转化。该行制定乡村振兴整村授信工作实施方案,明确时间节点,灵活设置奖励,重视整村授信全流程控制,对白名单客户评议,授信,用信分阶段计奖。认真研究部署评议产生的白名单客户的对接及授信转化,按期完成“1166”任务目标。积极对接婺源县重点项目,成功对接政府重点建设项目9个,对接阳光首府 玺苑房地产按揭项目、万景众创智能制造产业园等多个重点项目,金额约5000万元。 

春光好种蚌忙

       连日来,万年县珍珠产业园的珍珠养殖基地里一片繁忙。公司请来的珍珠女正在紧张地接种珍珠蚌。“种蚌是个技术活,一般有以下这几个步骤,首先把蚌拿过来开口,开了口之后把核种进去,种好以后进行消毒。一般来讲一个熟练工一天能种1500个。今年,珍珠产业园基地首批接种珍珠蚌达20万只。”万年县珍珠产业园珍珠接种技师彭丽丽介绍道。

       万年县是中国优质淡水珍珠之乡,目前拥有养殖水面3.02万亩,全县从事珍珠养殖、加工和经营的企业百余家,珍珠从业人员近万人。万年县珍珠产业园是一家集珍珠示范养殖、珠蚌接种培训为一体的养殖企业,拥有养殖水面200余亩。目前,工人们正在进行清塘换水和消毒工作,确保首批珍珠蚌顺利吊养。据万年县珍珠产业园负责人汪星星介绍,作为万年珍珠行业的龙头企业,产业园将推行“万千百十一”工程,即完善一个珍珠文化产业园,带动十个全产业链珍珠养殖示范基地,培育一百个珍珠养殖新型主体,培养千名珍珠接种女,新增万亩以上珍珠养殖水面,通过示范引领,促进万年珍珠产业全面振兴。

(赵德稳)

万年多措“廉”动推进清廉国企建设

  该县将廉洁文化建设融入企业各项工作全过程,多措并举培育廉洁文化。严格落实“一岗双责”,真正让党风廉政建设工作落实到岗、明确到人。党员领导干部深入调研,全面收集工作中存在的不足和问题,并针对收集到的问题建立“问题清单”和“责任清单”,全程督办改,限时办结改。同时积极打造清廉文化教育阵地、丰富清廉文化教育活动等,推动清廉文化进企业、进家庭、进项目,营造以清为美、以廉为荣的清廉生态。

  强化制度建设,印发《万年县县属国有企业重大事项报告及监督管理规定》,厘清治理主体的权责边界,完善“三重一大”事项决策的内容、规则和程序。县属国企严格实行董事会会议集体审议决策和落实一人一票表决制度,做到依法规范操作,科学民主决策。实施重大事项报告程序,每个月将重大事项报至县相关部门,做到重大事项监管规范化和制度化。

  万年县发展投资建设集团有限公司作为项目建设集中攻坚行动的主阵地、主战场、主力军,去年以来,承担39个各类重点项目建设任务,总投资约19亿元,目前已启动建设项目33个。为确保集团参与和自营的工程及物资采购在阳光下运行,集团总公司设立纪委书记,并由县纪委监委在集团设立监察专员办公室,集团纪委全程参与工程建设招投标、物资采购监管。同时完善考核体系,明确下达年度考核目标和经营责任,组织考核检查组,对企业全年经营情况进行了全面考核检查。明确国资监管底线,聚焦融资投资等廉政风险高发重点领域以及资金管理、关联交易等关键环节,常态化开展巡察整治,形成长效监督机制。

  (徐声高)

发布于:上思县
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