来源: 杨勇问答网
2024-05-14 01:19:41

构建现代化产业体系 加快建设制造强市 ——访上饶市政府副市长、上饶经开区党工委书记胡心田

“围绕习近平总书记的重要讲话精神,对标市委加快建设制造强市的指示要求,上饶经开区紧扣上饶特色优势明确了产业定位,持续增强产业链竞争力,着力完善产业配套服务,加快产业数字化、绿色化转型升级,构建更加自主可控、安全可靠、竞争力强的现代化产业体系,为‘建设制造强市,打造区域中心’继续贡献经开力量。” 上饶市政府副市长、上饶经开区党工委书记胡心田在接受记者采访时表示。

着力转型升级,传统产业焕发生机。通过政策鼓励、要素保障、社会资本注资等手段,促进耐普矿机、亚星光电、缙禧纳米、驰奥科技、江西博萨等一批传统产业企业在上饶经开区转型升级,助力企业发展再上新台阶。2023年,全区新增10家规上企业;24家高新技术企业;35家省级专精特新企业,现在全区共有379家规上企业,86家高新技术企业,90家省级专精特新企业,传统产业转型升级发展成效显著。

聚力产业承接,优势产业链持续壮链。抢抓长三角地区产业梯度转移机遇,扬长补短、错位承接,加大双招双引和重大项目攻坚力度,做好延链补链强链文章。以打造长三角G60科创走廊(上饶)科技合作产业园、京狮智能制造产业园、青网科技产业园等开放平台为抓手,陆续引进上海亥博、苏州弘道新材、浙江川禾、上海京狮、宁波一舟集团、杭州青网科技等10余个来自长三角地区的优质企业,投资金额超250亿元,变发展落差为发展空间。加快建设光伏新能源、光学电子信息、汽车(锂电)新能源三大主导产业方面的完整产业链。

打造产业集群,新质生产力加快形成。以汉氏联合、磐升医学、恒康药业、汇仁医药等企业为龙头,汇集生物医药企业15家,其中规模以上工业企业5家、高新技术企业6家、省级专精特新企业4家,已形成以高端医疗器械研发生产、干细胞等创新药研发、短中期结合的生物医药产业体系。新型储能方面,目前已集聚安驰科技、蜂巢能源及云通志远等头部电芯企业,连通了上游碳酸锂、结构件、导电剂、铜箔和下游整车及储能应用端,并布局电池回收,初步形成了锂电全生命周期产业链。

聚焦人工智能,新型工业化蓄势而起。在光伏产业,围绕智能装备等前沿技术,建立产学研用一体化研发平台,制定完善行业标准,注重节能环保,引领绿色制造。电子信息产业方面,坚持整机和终端产品、基础材料、元器件联动,推动硬件制造、软件开发、新一代信息技术向生产应用一体化发展,促进价值链向中高端延伸。围绕智能消费终端行业新势力巨头精准招商,充分发挥现有光电产业基础优势,促进智能消费终端项目的落户扩产,逐步构建起该区现代化电子信息产业智能制造新发展格局。在汽车产业,依托吉利新能源商用车和蜂巢动力、腾勒动力项目,积极打造具备国际先进、国内领先、行业标杆的技术,以数字化、智能化为核心的资源节约型和环境友好型“低碳数智工厂”。

 

玉山探索“调解+”新模式强化基层社会治理

玉山县老魏调解工作室,2020年由玉山县司法局成立,入驻玉山县社会治理中心,是该县首个以个人命名的调解工作室,不久前刚被评为全省学雷锋活动示范点。该工作室由魏文辉担任主任,成员由律师、法律服务工作者及人民调解员等组成。

魏文辉从事矛盾纠纷调解工作30余年来,走村串户排查调解疑难民间纠纷达3000余起,成功率达98%。特别是“老魏调解工作室”成立以来,他积极开展矛盾纠纷的排查调解工作,参与成功调解100余起全县重大疑难复杂矛盾纠纷,有效地维护一方社会稳定和经济发展。不仅得到了上级领导的充分肯定和广大人民调解员的一致好评,“有矛盾、找老魏”也成为广大群众的口头禅。

除了在工作上积极对待每一次矛盾纠纷调解,在生活中,魏文辉努力做到把纠纷化解在基层、处理在萌芽状态,有效地避免矛盾纠纷的激化和“民”转“刑”案件的发生。“我们作为调解员,要担当起自身职责,不但在工作期间,要努力调解各种疑难复杂的矛盾纠纷,在工作之外遇到问题也要主动上前调解,为维护社会稳定做出自己的一份努力。”魏文辉先后被司法部评为“人民满意的司法助理员”“全国法律援助先进个人”,2019年被聘为“上饶市首批人民调解专家”。

“老魏工作室自进驻中心以来,老魏充分发挥自身工作专长,以其熟稔的法律知识,专业的调解技能,螺丝钉精神的工作态度,为中心调解化解疑难纠纷百余起,多次被中心评为最美调解员,深受群众好评。”玉山县社会治理中心主任周正飞告诉记者。据介绍,玉山县社会治理中心现有常驻部门16个,中心自运行以来,共受理各类矛盾纠纷5444件,已办结5380件,结案率达99%,群众回访满意度达98%。

针对矛盾纠纷主体多元、诉求多元、类型多元的新特点,玉山县社会治理中心坚持“用不同的钥匙开不同的锁”,积极探索“调解+”组合形式,通过调动多方力量联动调解,各方参与、多元调处、共同发力,并充分吸纳社会资源,打造集仲裁、调处、心理咨询、法律援助等服务于一体的矛盾纠纷综合调处平台。

东阳乡创新抓好基层治理

  坚持“网格+警格”,谱好风险排查“前奏曲”。为最大限度发挥网格员职能作用,东阳乡推行“网格化+大数据+铁脚板”工作模式,实现“网格”“警格”融合治理。以“网格化”为“谱”,风险排查更全面。组建基层网格调解队伍,及时化解矛盾、消除隐患。用“大数据”作“弦”,风险排查更细致。构建“防控人网+数据智网+监控天网”的社会治理大网,将“天眼”触角延伸至东阳乡各个角落,最大限度拓展风险排查辐射范围。组建“民警为主、警群联动”的巡逻队伍,民警、网格员每日下沉村组,在重点时段、重点场所进行巡逻,实现24小时网格化布警巡防。

  设立“东小舅”工作室,唱响纠纷调解“进行曲”。建立“东小舅”调解工作室,道德模范、乡贤能人、律师、法官等村民代表充分利用亲情、乡情、友情和自身专业素养协调矛盾处理,让乡村治理更加人性化。“用脚缩短心的距离,用心聆听群众声音”,基层治理难点、痛点在于群众工作,“东小舅”们健全完善“访调对接”工作机制,采取“把脉、开方、治病”三步疗法,定期进村入户,充分发挥人民调解在化解矛盾纠纷中的积极作用,尽早发现矛盾,尽早调解纠纷,将人民调解作为化解矛盾纠纷的“第一道防线”。

  创新“六治六提升”,奏好综合治理“升华曲”。创新开展“六治六提升”社会治理活动。坚持党建统领,提升“政治”引领力,着力发挥党支部的战斗堡垒作用和党员队伍的先锋模范作用,引导广大群众共同参与到农村社会治理当中。深化矛盾调解,提升“综治”联动力。打造“1+12+N”的社会治理模式,整合便民大厅、指挥调度、信访调解、司法所、法庭、心理咨询等功能于一体,实现“一个中心综合管控、多个平台集约管理”的良好运转机制。弘扬传统文化,提升“德治”教化力。深入挖掘传统文化和良好家风,树典型、祛歪风、扬正气,引导广大群众学先进、赶先进、当先进,将文明新风“吹”进群众心坎里。

  (钱梓烨)

发布于:上思县
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