他为啥被农民尊称为“姚博士”——记2023年第三季度“江西好人”姚华源

　　“你有事就打我的电话，我两个小时之内会赶到田里为你服务。”这是姚华源40多年前在婺源县思口镇向当地农民许下的承诺，他一直践行至今。

　　1977年4月，18岁的姚华源来到思口镇农综站做基层农技推广工作。在这里，他深入田间地头，将自己丰富的理论和实践经验，用浅显易懂的语言转化为农业实用技术送到村民的手中，并做好产前、产中、产后服务，定期上门指导。十里八乡的村民在生产中遇到疑难问题，不管是刮风下雨、天气冷热、时间早晚，他都能及时赶到现场进行诊断，提出解决办法，被大家尊称为“姚博士”。

　　2018年，姚华源退休了。42年工作期间，他累计培育优良杂交水稻种子200余万斤，高规格良种茶苗3000万株，获得了农业农村部颁发的“全国农技渔业丰收奖三等奖”。

　　退休后，姚华源没有选择洗脚上岸享福，而是继续把余热洒在田野里、山坡上，为思口镇农民提供无偿服务。有一次，他正在家里搬运种子，突然接到村民电话说自家稻叶发黄了，他立即放下手头事情，赶去为村民查找原因、解决问题。

　　姚华源承包荒地创办了两个基地，种植了680亩的绿茶，近200亩的有机稻和油菜，他承接了中国农科院、中国农大、省农业农村厅等科研院所20多个田间试验项目，吸收了78户村民在基地和茶园安置就业，并设立科技帮扶基地，带动村民致富，每年为村民支付近500万元的劳务工资。

　　他从“婺源绿茶”这个千年品牌着手，自费访遍婺源乡野，对婺源茶树种质资源进行了全方位调查，同时拜访中国茶叶科学研究所及安徽、福建、浙江、贵州等十几所茶叶科研机构，向专家取经求学，对“婺源绿茶”的制作工艺、品种特点及茶叶品质等反复进行比较研究和调查，引进、培育改良出了一批适制婺源绿茶的好品种。如今，他的茶树良种繁育示范基地有206个品种，其中包括122个国家级茶树良种，育成良种茶苗数千万株，推广到婺源各个乡镇，被引种推广到全国各地，有力推广了“婺源绿茶”品牌。

租借合作：足球平台为你提供出租服务

足球是一项极富激情和魅力的运动，吸引了无数人投入其中，成为了大家生活中不可或缺的一部分。

在这个过程中，足球平台的出现无疑为球迷们提供了一个交流和共享的平台，不仅可以让他们更好地了解足球动态，还能够与其他球迷进行互动和讨论。

然而，对于一些想要打出名堂的足球爱好者来说，他们可能需要更专业的装备和场地，以提升自己的训练水平和比赛表现。

正是在这样的需求下，租借合作就成为了一种非常便捷且实用的选择。

通过足球平台提供的出租服务，球迷们可以找到自己所需的装备和场地，满足自己的训练和比赛需求。

，租借合作为足球爱好者们提供了更多选择。

在足球平台上，用户可以轻松找到自己所需的装备和场地，而这些资源往往是由平台和相关合作伙伴提供的。

无论是足球鞋、球衣，还是训练场地、比赛场地，用户都可以通过平台进行租借，并选择适合自己的类型和规格。

这不仅为球迷们带来了更多的便利，同时也为他们提供了更多的选择和自由。

，租借合作也为球迷们带来了经济上的实惠。

相比于购买昂贵的装备和场地，通过租借的方式可以大大节省资金成本。

在足球平台上，用户可以根据自己的需求和预算选择合适的租借方案，从而在不影响训练和比赛效果的前提下，节约部分开支。

这对于一些经济拮据的球迷来说，无疑是一个不错的选择。

，租借合作也为球迷们提供了更好的体验和服务。

通过足球平台提供的出租服务，用户不仅可以方便快捷地找到所需资源，还可以通过平台的推荐和评价系统了解到其他用户的使用体验和评价，从而更加准确地选择适合自己的装备和场地。

同时，平台还会提供一些额外的服务和活动，如赛事组织、培训指导等，为用户营造一个更加丰富和完善的足球体验。

综上所述，租借合作作为一种新型的足球服务模式，为球迷们提供了更多选择、更实惠的价格以及更好的体验和服务。

通过足球平台的出租服务，球迷们可以方便快捷地找到自己所需的资源，并在训练和比赛中取得更好的效果。

相信随着这种模式的不断发展和完善，足球爱好者们将会享受到更加便捷和丰富的足球体验。

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弋阳激发新业态新就业群体党建活力

　　凝“新”聚力，让新业态新就业群体“有组织”。在征求相关部门意见的基础上，制定印发《弋阳县关于探索加强新业态新就业群体党建工作的实施意见》，以“六个一”目标凝聚工作合力，形成组织部门（“两新”工委）牵头抓、行业部门具体抓、街道（社区）兜底抓的工作机制，成立了物流行业、互联网行业以及快递行业综合党委。针对新业态新就业群体人员流动快的特点，建立动态摸排机制，确保排查工作全覆盖、无遗漏、零盲区，先后经过3次摸排了新业态新群体从业人员678人，党员37人。对符合党组织组建的，通过行业区域联合建、重点企业单独建成立了3个单建党组织，1个联建党组织；对没有党员和其他暂不具备党组织组建条件的，采取发展党员、选派党建工作指导员等措施，做到“有党员的实现组织覆盖，无党员的实现工作覆盖”。

　　暖“新”服务，让新业态新就业群体“有归属”。一方面，整合工会、邮政等相关部门资源力量，依托党群服务中心、新时代文明实践站、职工之家等平台，按照“六有”标准，在新就业群体集聚的6个城市社区建设了红色驿站，配备饮水机、桌椅、充电器、医疗箱、雨伞等基础设施，让外卖送餐员、快递员真真切切感受到“家”的温暖和力量。另一方面，对新组建的新业态新就业单位建党组织发放党建大礼包和2000元党建工作启动经费，同时推动街道、社区的党群服务中心向辖区内的快递物流、外卖配送、网约出行等领域企业开放，为小微新业态企业、新就业群体党员开展党组织活动提供场所保障，最大限度解决党组织“边建边撤、边建边散、边建边瘫”问题。

　　强“新”赋能，让新业态新就业群体“有作为”。推动落实街道社区属地管理和兜底责任，充分发挥快递外卖等从业人员“门清、人熟、覆盖广”的独特优势，引导11名外卖员、快递小哥、网约车司机、货运司机到社区报到备案并担任网格辅助员，积极参与社区志愿服务，开展“志愿服务我先行”等特色活动，推动新就业群体融入城市基层治理。同时，紧扣新就业群体实际需求，推行组织亮旗帜、党员亮身份、车辆亮标识、派送亮承诺等暖“新”“四亮”活动与组织“两新”工委成员单位开展送温暖、送政策、送法律、送文化等暖“新”四送活动，拉近党组织与新就业群体的距离，引导新业态、新就业群体在服务基层治理中发挥积极作用。(王卫涛)