来源: 汤念祖问答网
2024-05-22 03:41:50

万年“林长+”助推林长制见实效

  “林长+示范基地”引领油茶高质量发展。坚持长效管护机制,优化林长制的施行,加快林业产业优化升级,盘活空闲林地资源,合理利用各类生产迹地种植油茶。鼓励林农利用“四旁”空坪隙地种植油茶,大力发展油茶庭院经济,在苏桥乡建立油茶庭院示范基地3435亩,带动300余户农民增收。2023年完成新造油茶1.4945万亩,其中“四旁”完成6703.01亩,完成率101%;低改面积0.45万亩,完成率102%。

  “林长+检察长”筑牢绿水青山法治屏障。强化林业基层执法体系建设,建立案件快速办案通道,2023年办理林业行政案件32起39人。创新公益诉讼协作机制,万年县人民检察院、县林业局成立全省首家湿地保护公益诉讼协作办公室,将环境公益诉讼与落实林长制结合起来,形成森林监管保护合力,共同守护林业生态安全,引入恢复性司法理念,推动在生态环境资源类案件治理中,以湿地修复为主要形式开展替代性修复。

  “林长+湿地”创新生态产品价值转换路径。推动落实江西省林长制条例贯彻落实,全面加强湿地保护,发挥林长统筹协调作用,突出打造万年县“稻作”“珍珠”“雷竹”等生态产品价值,在全省首创万年县湿地生态产品价值转换研学活动,努力尝试开发集湿地生态旅游、湿地研学、湿地生态产品推广为一体的生态价值转化融合渠道,通过政府引导、群众参与,让广大群众成为湿地生态产品价值转换的参与者、推广者和受益者,切实用生态优势带动经济社会效益提升。全面推广湿地资源运营机制,实现了湿地占补平衡指标的即买即用,目前已在江西省湿地资源运营服务平台成功出售270.5亩湿地指标,完成湿地指标交易2笔累计1898.1万元。

  (曹雅雯)

 

上饶市以科技创新支撑农业高质量发展

  普及农业实用技术,提高农业生产科技水平。建设农业科技示范展示基地21个,开展主推技术示范展示活动50场;推广优质稻米产业重大技术,“稻稻油”、“稻稻菌”、“稻渔”综合种养技术,马家柚绿色种植、水产限抗养殖及土壤污染综合治理等技术。农业机械化方面,全市农机总动力达350.21万千瓦,居全省第三位,主要农作物机械化率达81.41%;水稻耕种收综合机械化水平达84.85%,位居全省前三。

  推广优良新品种,打造地方特色品种。开展农作物新品种展示,在全市12个县(市、区)建立水稻新品种展示示范点13个,共展示品种340多个,保障粮食生产安全;建立万年贡谷、弋阳大禾谷、广丰马家柚、玉山白玉豆、横峰葛根、余干枫树辣椒、铅山红芽芋等一批有地方特色的种质资源保护区,支持完善横峰国家级油菜制种基地、横峰省级常规稻良种繁育基地、铅山国家级蔬菜制种基地、婺源省级茶树良种繁育基地建设。

  建立长效培训机制,提高农民科技素养。招录“三定向”基层农技员43人,招募特聘农技员(动物防疫员)166人,分级培训基层农技人员441人,培育高素质农民2987人次,小农户培训1000人次。

上饶经开区“四看两听”问诊营商环境

  自今年8月以来,该区已组建服务小组35个,服务规上企业200家、在建产业项目78家、规下企业片区28个,跟踪督办企业重点问题40个,解决16个,有序推进24个。

  根据企业规模和发展态势,该区结合企业分布情况,在片区、网格服务机制上进一步优化,实行全区县级以上干部“挂点+包片”服务小组制,并成立安商领导小组,组建安商办,下设综合协调工作组、投产企业服务工作组、在建项目服务工作组及安商评价考核工作组,要求各服务小组按“345”工作要求,做到三个一(第一知情人、第一报告人、第一协调人)、四个清(企业情况清、党员队伍清、涉企业务清、隐患矛盾清)、五大员(政策宣传员、平安巡查员、问题调解员、营商服务员、发展指导员)。

  上饶经开区通过“四看两听”对企业(项目)服务小组、职能部门工作履职情况进行评价考核。“四看”是看履职尽责情况、看信息报送时效、看社会治理优化、看服务开展成效。除了对服务小组(挂点干部)“345”工作总要求的落实情况和部门涉企服务职能履职情况以及反馈、报送工作信息的时效性进行评价外,还根据企业安全生产、生态环境保护和信访维稳、“散乱污”治理等情况和支持企业技术升级、发展壮大、以商招商等高质量服务工作情况及成效进行评价。“两听”是听取安商问询会述职情况和听取满意度及廉洁评价。随机抽取挂点干部,对其企业服务履职情况进行问询、评价,确保全年服务小组全覆盖。一方面,听取企业对服务小组(挂点干部)、职能部门履职情况的满意度及廉洁评价;另一方面,听取纪检监察部门对服务小组(挂点干部)、职能部门的服务廉洁评价。

  全区干部直奔企业生产经营一线,听实话、察实情,千方百计解难题、办实事、促发展,为企业高质量发展保驾护航。据了解,该区按照“每月一考核,年底一汇总”的总体要求,对服务小组、职能部门安商服务工作开展量化评价,并根据服务小组评价情况,确认干部个人评价考核得分。对服务小组、职能部门的考核评定结果与年度奖励性绩效工资挂钩;干部个人的考核评定结果与年度奖励性绩效工资挂钩,作为干部个人评先评优和提拔使用的依据,充分激发全区上下干事创业激情,不断强化干部自我监督、自我约束,保持更清醒的头脑、更上进的状态,坚持“零距离服务、零经济往来”与客商和企业打交道,着力构建“亲清”新型政商关系,以新气象、新担当、新作为助推上饶经开区高质量发展。

发布于:上思县
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