来源: 刘宝瑞问答网
2024-05-15 10:15:26

广信出实招解决“急难愁盼”问题

  聚焦解决群众就业难问题,该区全力打好就业信息宣传、技能培训、专场招聘、金融扶持“组合拳”,扎实推进就业创业工作。截至目前,全区城镇新增就业4612人,完成全年任务的111.7%;发放创业担保贷款3.02亿元,完成全年任务的177.6%;零就业家庭安置率100%。与此同时,坚持三产融合,大力发展庭院经济、田园经济、林下经济、资源经济,走“生态旅游+乡村振兴”推动共同富裕之路。望仙谷景区带动3.86万户农户发展特色产业,实现户均年增收8000元以上。

  办好教育民生实事,推动全区教育高质量发展。今年累计投入资金21.42亿元,新改建校舍面积40万平方米。区九中、十一小、十幼等5所学校已投入使用。实施了全区中小学高质量班班通教学设备改造项目,班班通网络环境达标率和终端设备达标率均达到了100%。与此同时,推动城乡各校个性化、特色化发展,全区61所学校形成了“墨香”“阅读”“茶艺”等不同类别的特色育人模式,让孩子在“乐学”中享受到更加多元的教育。

  改善城乡医疗环境,提升医疗服务能力。该区从群众最普遍、最揪心的慢性病、常见病入手,通过打造“一站式服务中心”、放宽报销条件、适度提高报销比例,统筹大病救助、生活救助等举措,全力解决群众看病贵、看病难问题。落实医生包片、送药上门、就诊上门等健康服务,常态化组织健康知识教育培训,深入推进“三医”联动改革,落实“三级诊疗”机制,切实提高基层医疗保障水平。与此同时,扎实开展基本公共卫生服务,全区建立居民电子健康档案68万余份。

  (黄宗振)

“1+N”模式提升课后服务质量

  作业瘦身,让课后服务更有成效。为帮助学生提高作业效率,我市提出“作业瘦身”计划,设置各学科弹性作业表,从作业布置的形式、内容、数量上做出了明确规定,由老师对当天作业进行公示,并在课后服务时间指导学生完成当天练习,做到堂堂清、日日清、周周清。同时,课后服务坚持“三不”原则,即不教授新课、不集中辅导、不加重学生的课业负担,保证课后延时服务遵循教育规律和学生成长规律,坚决防止将课后延时服务变相成为集体教学或“补课”。

  创新形式,让课后服务活力四射。全市各学校结合本校实际和学生学习需求,开展形式多样的社团、兴趣班活动,学生可根据自己的兴趣爱好及特长,选择自己喜欢的课程。部分市直学校本学期全面启用“点餐式”课后服务,积极引进了“青少年领导力、儿童财商、数学思维、经典诵读、创意美术、中国象棋”等优质课程资源,由学生自愿“看菜谱点菜”。

  “自从学校推出‘1+N’课后服务模式后,每天一到课后服务时间,学生们纷纷背起书包,奔向绘画室、足球场、多媒体讲学厅,开始享受多彩的社团生活。校园社团丰富起来了,学生活力迸发出来了,学习的主动性一下子就调动起来了。”市教育局相关人员表示,“接下来,我们将继续探索、优化、完善课后服务工作,实现课后服务从‘有人管’向‘有所获’高质量转变,让课后服务成为学生欢心、家长安心、社会放心的民生工程。”

上饶经开区“四看两听”问诊营商环境

  自今年8月以来,该区已组建服务小组35个,服务规上企业200家、在建产业项目78家、规下企业片区28个,跟踪督办企业重点问题40个,解决16个,有序推进24个。

  根据企业规模和发展态势,该区结合企业分布情况,在片区、网格服务机制上进一步优化,实行全区县级以上干部“挂点+包片”服务小组制,并成立安商领导小组,组建安商办,下设综合协调工作组、投产企业服务工作组、在建项目服务工作组及安商评价考核工作组,要求各服务小组按“345”工作要求,做到三个一(第一知情人、第一报告人、第一协调人)、四个清(企业情况清、党员队伍清、涉企业务清、隐患矛盾清)、五大员(政策宣传员、平安巡查员、问题调解员、营商服务员、发展指导员)。

  上饶经开区通过“四看两听”对企业(项目)服务小组、职能部门工作履职情况进行评价考核。“四看”是看履职尽责情况、看信息报送时效、看社会治理优化、看服务开展成效。除了对服务小组(挂点干部)“345”工作总要求的落实情况和部门涉企服务职能履职情况以及反馈、报送工作信息的时效性进行评价外,还根据企业安全生产、生态环境保护和信访维稳、“散乱污”治理等情况和支持企业技术升级、发展壮大、以商招商等高质量服务工作情况及成效进行评价。“两听”是听取安商问询会述职情况和听取满意度及廉洁评价。随机抽取挂点干部,对其企业服务履职情况进行问询、评价,确保全年服务小组全覆盖。一方面,听取企业对服务小组(挂点干部)、职能部门履职情况的满意度及廉洁评价;另一方面,听取纪检监察部门对服务小组(挂点干部)、职能部门的服务廉洁评价。

  全区干部直奔企业生产经营一线,听实话、察实情,千方百计解难题、办实事、促发展,为企业高质量发展保驾护航。据了解,该区按照“每月一考核,年底一汇总”的总体要求,对服务小组、职能部门安商服务工作开展量化评价,并根据服务小组评价情况,确认干部个人评价考核得分。对服务小组、职能部门的考核评定结果与年度奖励性绩效工资挂钩;干部个人的考核评定结果与年度奖励性绩效工资挂钩,作为干部个人评先评优和提拔使用的依据,充分激发全区上下干事创业激情,不断强化干部自我监督、自我约束,保持更清醒的头脑、更上进的状态,坚持“零距离服务、零经济往来”与客商和企业打交道,着力构建“亲清”新型政商关系,以新气象、新担当、新作为助推上饶经开区高质量发展。

发布于:上思县
声明:该文观点仅代表作者本人,搜狐号系信息发布平台,搜狐仅提供信息存储空间服务。
用户反馈 合作

Copyright © 2023 Sohu All Rights Reserved

搜狐公司 版权所有