从打工妹到女老板——陈龙英的“反转人生”
戴着眼镜的海外专家拿着刚镀膜完成的镜片“手舞足蹈”，一旁的翻译“侃侃而谈”，这“热闹”的一幕发生在上饶新龙生光学有限公司的检验车间内。这家成立仅10年的公司，专注于车载镜头生产，主攻韩国市场，实现年产值十倍级增长。董事长陈龙英也在这10年间完成了从打工妹到女老板的“逆袭”。
出生于铅山县陈坊乡的陈龙英，自幼生活在农村，小时候仅靠家里微薄的种地收入过活。生活的艰辛，让陈龙英从小养成了吃苦耐劳的品格。自打她懂事起，就梦想着长大后能靠自己的双手挣钱，撑起这个家，让父母过上幸福的生活。
18岁的陈龙英背着行囊只身来到了苏州一家吸塑厂打工。她干活利索勤快，又有着农村女孩特有的吃苦耐劳品格，很受车间主任和厂里领导的重视。这一做就是10年。“做的时间久了，在外闯荡越来越感觉到身心疲惫，很想回家。”
2013年，陈龙英回到家乡上饶。“一开始不知道自己能做什么，开过移动营业厅、办过养鸡场，最后还是选择了自己最熟悉的吸塑生产。”她在上饶国际家具城开了一家吸塑厂，规模很小。陈龙英是一线女工也是送货司机，是销售员也是老板。“一大早就在网上找上饶各个光学厂的信息，挨个打电话问需不需要吸塑包装。10点就跑去厂里谈业务，下午又忙着送货。”那时候的陈龙英恨不得将一天掰成两天用。“有一个长期合作的光学厂老板看我这么辛苦，就问我要不要一起做光学镜片，我当时想着再也没有比现在更累的了，那就试试吧。”于是，陈龙英有了合伙人，一起开办了上饶新龙生光学有限公司。“我要办成一家有市场、有品质、有影响力的光学企业。”陈龙英在心中暗暗鼓劲。
接下来的日子，拥有梦想的陈龙英更是成了一名不知道苦和累的女汉子。多少次到了非常艰难的地步，不堪压力的她几乎要崩溃，但都没有因为挫折而放弃。“最开始我们厂里只有5个人，我和员工们一起磨玻璃，每天厚厚的白灰沾满双手，手指常常开裂，好了又破，粗糙不堪。”
不经历风雨，怎么见彩虹。随着合伙人打开了韩国市场，并聘请了韩国专家定期到厂指导生产技术，上饶市新龙生光学有限公司发展成为集研、产、销一体的大型现代化光学企业。“员工从最初的5人发展到了200人，年产值从200万元增长到了2000万元。”陈龙英坦言，公司的发展壮大还离不开上饶经开区的政策扶持。
2015年，正值上饶经开区提出大力发展“两光一车”主导产业。陈龙英将厂房搬进了光学基地一期。“有了有财园信贷通的政策红利，我们付了一部分定金后，政府安排专项资金向我们提供了贷款，这才拿下了4000多平方米的厂房，从此公司也有了资产。”从打工妹到企业家，陈龙英迈出了坚实的第一步。
早在创立之初，上饶市新龙生光学有限公司便专注于车载镜头的生产，后来还在韩国成立研发机构，自主研发镜头。来自韩国的专家宋成帝每个季度都会来一次上饶，一呆就是一个月以上。他在韩国大型光学企业从事技术研发31年，是上饶新龙生光学有限公司特聘的生产技术指导顾问。车间工人们纷纷表示，韩国专家每次来后，都会看见车间里堆积的“问题”镜片在肉眼可见的减少。
有了技术研发的加持，陈龙英公司所生产的产品越来越丰富，拓展到了无人机镜头、安防镜头、单反镜头、投影机镜头、各类检测镜头、医用光学镜头等产品，获得专利20余项，并荣获国家级高新技术企业和江西省专精特新“小巨人”企业。
追梦需要激情和理想，圆梦需要奋斗和奉献。陈龙英还担任铅山陈坊商会会长。在今年初，陈坊乡号召乡贤捐资新建状元桥，陈龙英积极响应，慷慨解囊捐款3万元，以实际行动倡导良好风尚，唤起了更多群众关注家乡的发展。她还计划成立巾帼电商联盟，希望通过创新销售模式，抓紧外销，拉动内销，让更多姐妹通过电子商务平台增加收入，用“娘子军”的气魄和胆量来谱写新时代妇女能顶半边天的昂扬旋律。
“我始终坚信，去努力，去拼搏，就一定会有所收获！”陈龙英感慨地说。
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刘涛在采访中表示， 穿着的是晚唐的衣服， 颜色是很浓烈的， 表现大唐盛世。
网友们直呼： 每一帧都好美！
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民呼我应，良性互动促善治
“专门的征集令”，你听过吗？谈到社区工作，上海徐汇区徐家汇街道党工委书记万小岚打开了话匣子。“我们有人民建议的大信箱，去年做的项目满不满意，今年要做什么，明年想做啥，都可以通过征集令来反馈。”面向群众的征集令，是集聚众智的渠道，也是推动治理的抓手。
基层治理直接面对群众多元诉求，怎么鼓励群众表达、积极参与，很考验治理智慧。从实践来看，一些关乎群众切身利益的事项，往往涉及面广，如果沟通不畅、反馈不好，政策落实的效果就容易打折扣。了解好、掌握清群众的利益诉求，反映好、解决好群众的操心事烦心事，才能促进基层善治。
畅通渠道，有助于提高回应能力、解题能力。从某种意义上说，群众的意见建议，是宝贵的治理参考，必须予以重视并进行有效回应。采访中，有干部分享了一个故事：一名10多岁的孩子，提出“我家所在的小区公共空间少，家对门的创意园区环境好，但到了周末和晚上就关门”，由此建议“错时共享公共空间”。这一好点子引起有关部门重视，推动了不少公共空间的有序开放。开门问策、集思广益，就要打通各种渠道、丰富内容形式、吸引各类人群，不断提高基层治理的群众参与度。
民有所呼、我有所应，是基层治理的“必答题”。这个“应”，要有“怎么看”的态度，更要有“怎么办”的行动。现实中，群众难办事项往往牵涉多部门、多层级。不同部门，目标侧重不同、难处各异，如何有效形成合力？采访中，一名基层干部的回答很有启发：“关键是转观念，各部门提出建议，互相帮助改进。”提升治理效能、为民办实事，尤需胸怀大局、强化协同，增强服务主动性和补位意识，形成破解难题的“实干联合体”。政府的回应速度不断加快、回应方式不断优化，就能为推动问题解决提供有力支撑。让有温度的建议与有力度的方案同频共振，方能不断增进民生福祉。
基层治理是一个系统工程，上下联动、协同推进，才能更好了解社情民意，以新方法破解新问题，用新思路带动新发展。群众愿提议、干部善建议、部门能协同、政策好落地，方能构成一种良性互动。这也启示我们，提高治理能力和治理水平，既要坚持眼睛向下，善于倾听、从善如流，拓宽群众反映利益诉求的渠道，更要善于携手共进，上下同心、协同发力，勇于尝试、大胆突破，最大限度释放政策红利。当前，学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育正在深入开展。真诚倾听群众呼声、真实反映群众愿望，真正把情况摸清、把问题找准、把对策提实，才能让主题教育深入人心、打动人心、激励人心。
“为群众办实事办好事，不能像LED灯有亮度没温度，要像白炽灯有亮度有温度。”上海一名干部的形象比喻，道出了奋斗为民的价值底色。让基层治理葆有亮度和温度，努力让人民群众的获得感成色更足、幸福感更可持续、安全感更有保障，应成为广大党员、干部的自觉追求。
（李洪兴）