来源: 吴国梁问答网
2024-05-27 07:30:50

信州区高标准推进“乡村物业”建设

  信州区把高起点高标准高质量开展好主题教育作为首要政治任务,强化镇村党组织引领,将全过程人民民主和建立农村人居环境长效管护机制相融合,探索出和美乡村物业化管理“人员自选自聘、事情自商自定、资金自筹自用、效果自评自议”的乡村自治模式,切实把主题教育焕发出来的热情干劲,转化为推动“乡村物业”建设的强大动力,带动农村社会治理水平和生活环境面貌提升,让百姓在看得见摸得着的变化中收获更多幸福感、安全感。

  “本着‘充分整合资产资金,尽可能不增加群众负担’的原则,我们摸索出了‘村民自筹为主,集体补助、社会捐赠、财政奖补为辅’的资金投入体系,一定程度上破解了资金不足的难题。”信州区朝阳镇副镇长黄禹轩表示。

  “人手少、事情多”“经常吃力不讨好”“政府买单、群众不买账”……面对农村治理矛盾症结,信州区让村民站“C位”,唱“主角”,村物业化管理理事会应运而生,妇女小组长、义工义警等人力资源被吸纳进理事会或志愿服务队。“每一位村民都是物业管理的参与者、决策者、受益者,既解决了村干部人手不足的问题,又从源头上减少了群众不理解、不支持引发的矛盾。”溪边村党支部书记黄行水说。

  此外,物管员由理事会自聘,尽量吸纳本村劳动力参与物业管理,把责任心强、吃苦耐劳的本村村民聘用为物业化管理人员,具体负责卫生保洁、设施维养等事项。同时,各村理事会积极吸纳本村党员、退役军人、义警协会队员和木匠、泥瓦匠、水电工等能工巧匠,组建物业化管理志愿服务队,走村入户解决村民物业问题。

  无规矩不成方圆。信州区坚持“政府引导、村级主导、村民主体、行业服务”原则,制定了宣传引导、摸清底数、召开会议、明确主体、界定范围、选择模式、测算成本、整合资金、建章立制、总结提炼等 “十步工作法”,积极探索和美乡村物业化管理工作,让“乡村管家”有规可依、有章可循。

  同时,区、镇、村三级层层压实责任,坚持宣传引导、实践养成、制度保障三管齐下,将农村物业化管理和促进乡风文明、深化乡村治理有机结合,融入文明公约、村规民约、家规家训;经常性开展各类“大评比,小奖励”活动,通过对全村各组各户的激励评比,提升村民对物业化管理的思想认识,提高他们自觉行动的参与度和积极性,增强他们的归属感和荣誉感,打造共建共治共享的基层治理新格局。

宴席“瘦身” 群众减负

  洋口镇是广丰区的商贸重镇,群众生活好了,农村喜宴的攀比之风也越演越烈。“一场喜宴,少则几万、多则十几万,成了群众的一大负担。”洋口镇中山社区的干部汤秀芳,对不断“升级”的农村喜宴深有感触。

  为宴席“瘦身”,让群众减负,势在必行。2021年起,洋口镇以文化赋能乡村振兴,对洋口老街进行提升改造。在改造时,洋口镇把家风家训、文明超市、实践广场等建设一并融入。同时,将反对大操大办纳入村规民约中,并全面推行党员干部操办婚丧喜庆事宜“两报告一承诺”规定,浓厚老街的“文化味”“文明味”。

  “文明味”浓了,群众的观念也悄然发生改变。“走访时,群众对大操大办很有意见。不过,大家心里还是抹不开面子。”汤秀芳表示,由于宴席都是各家各办各的,大家怕少了礼数。所以对于宴席“瘦身”这事,大家观望情绪较浓。“有群众提议,找地方让大家集中办喜宴,统一场所、统一标准,这样可避免相互攀比。”

  在镇党委、政府的支持下,大家将老街尽头一处闲置房舍改建为可容纳上百人聚会聚餐的场所,同时引进第三方提供餐饮服务。“洋口宴”的运营者冯真亮和村委会一道,走访调研了周边的酒店、农家乐、大型菜市场等地,认真核算成本,推出“使用本地菜肴、雇佣本地帮厨、场所免费使用”的方案,最大程度减少宴席成本。“680一桌的套餐很受欢迎,这是全日的套餐,不是一餐的标准。”冯真亮细细算了一笔账:一桌10人消费680元包三餐,折算下来,一人一餐才20来元,相当于叫了个外卖,很实惠。“和酒店动辄上千元一桌的酒席相比,这里实惠得多。而且这里音响、大屏都有,宴席的布置不用额外掏钱,又省下一笔费用。”

  如今“洋口宴”已成为“宴席简办,移风易俗”的文明符号,在全镇推行。“各个村(社区)都借鉴这种模式,在理事会的引导下,不仅把老祠堂、村居公共场地免费提供给村民办宴,而且还约定了宴席的标准与桌数,实实在在为群众减负。”洋口镇党委委员刘慧说。

  (周红华  周毅成)

余干:创建勤廉示范村 探索振兴新路径

  2023年以来,为提高基层治理能力现代化水平,更好地服务和保障乡村振兴,余干县纪委监委积极探索勤廉余干建设新路径,开展勤廉示范村创建工作,推动勤廉建设向农村基层延伸。

  “勤廉示范村创建,是一项基础性、系统性工程,以点带面,将勤廉元素融入到当前农村基层的集体经济、基层党建、乡村振兴、人居环境、移风易俗等各项工作中。”据介绍,该县以规范村级权力运行为重点,突出党建引领,提振集体经济,加强监督制约,扎实开展勤廉示范村创建工作,着力绘制群众宜居宜业勤廉村居图,打通全面从严治党向基层延伸的“最后一公里”。

  创建的根本目的是为了更好地解决问题。余干县纪委监委坚持以问题为导向,以找准和解决问题为抓手,从群众反映强烈的问题入手,精准聚焦干部队伍、小微权力、“三资”管理、乡村振兴等重点,强短板、补弱项,推动勤廉示范村创建出实招、见实效。乌泥镇乌泥村积极探索实践“群众+调解”模式,成立保水调解室,聘请公道正派、德高望重的“五老”人员当调解员,真正把矛盾纠纷化解在基层、解决在基层;洪家嘴乡黄岗村创立村民事务理事会,户代表选举理事会成员,参与管理监督村务、财务、党务。

  此外,余干县还立足于依靠群众服务群众,广泛发动群众参与创建,充分吸收群众意见建议,形成决策共谋、发展共建、建设共管、效果共评、成果共享的良好局面。随着勤廉示范村创建工作的持续推进,干群关系更加密切,“鱼水之情”越加深厚。“下一步,我们将紧紧围绕勤廉示范村评价标准体系,重点围绕实施、督导、申报、评价等环节,培育一批廉洁村居示范标杆,着力放大示范效应,不断夯实乡村振兴基层治理基础、净化基层政治生态。”余干县纪委监委相关负责人表示。(韩海建)

发布于:上思县
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