来源: 蔡德霖问答网
2024-05-23 13:14:52

积极构建“网强业兴”的综合服务生态圈 ——上饶市横峰县邮政分公司三级物流体系建设纪实

  近年来,横峰邮政积极贯彻集团公司、省分公司有关服务乡村振兴战略,加快三级物流体系建设的工作部署,按照市分公司有关农村服务体系转型工作要求,先行先试,在服务乡村振兴、构建农村综合服务生态圈上做了一些探索,以三级物流体系建设为切入点,利用邮政独特的“四流合一”资源禀赋优势,奏响拓渠道、促合作、建生态三部曲,构建“农村电商﹢普服﹢金融﹢寄递”综合服务生态圈,助力乡村振兴的同时,还带动了各版块业务高质量发展,取得了较好成效。《横峰邮政:快递进村 打通农村物流最后一公里》《江西横峰:邮政服务地方助力乡村振兴》等报道相继在学习强国、《中国邮政报》《中国新闻网·江西》《中国江西网》等媒体刊载。

  

  

  拓渠道,强化政策导向,搭建三级基础网络

  

  

  响应党中央、国务院高度重视农村寄递物流体系建设工作部署,横峰邮政积极主动,了解到地方政府有国家电子商务进农村示范项目资金,向县政府主要领导围绕县级处理中心的场地扩容问题、建点规划等方面多次汇报,在有5家投标单位竞争的情况下,最终获得了县政府的高度认可,成功争取项目资金249.68万元。按照“321”思路建设到位,完成了“三点两线一平台”重点建设。

  “三点”:在县电商园建成了一个600多平方米的县级电商仓储分拣运营中心,在8个乡镇建设“全国电子商务进农村三级物流体系快递超市”,建设45个村级站点,搭建了县、镇、村三级网络,实现了农村快递物流体系全覆盖。完成了全部村级站点的全面摸底巡查,全部重签代投协议、培训系统操作使用,对所有站点加载了金融积分代兑功能,提升了“金融+寄递+渠道”联动发展水平。

  “两线”:将县乡邮路从一条增设为两条,一条为电商园、莲荷、司铺、港边、龙门、铺前、姚家;一条为电商园、青板、葛源、新篁,提高了邮件运输能力,提早了邮件到达时间。

  “一平台”:在全省示范县中率先初步开发了横峰县三级物流体系管理系统——线上邮件管理平台,实现了整合邮件查询、时限预警、数据实时展示等多种功能。用一把靶枪即可完成多家快递公司到件扫描、末端配送的全部操作指令,为后续邮快合作奠定了信息化基础。

  

  

  促合作,强化共享理念,加快资源有效整合

  

  

  按照商务部、国家邮政局与集团公司的战略合作协议,横峰邮政积极参与县域商业体系建设,坚持开放思维、平台共享理念,采取“由小到大、由易到难、由重点乡镇到全域覆盖”的思路,整合交通、快递资源,探索城乡配送“三种”模式,加速快递进村工作。

  (一)邮快合作模式

  以龙门乡快递超市为代表,围绕龙门快递超市串行司铺、龙门村级站点,每天实现“一进一出”。横峰邮政牵头成立横峰快递协会分会,并担任会长单位,打消其他快递公司顾虑,联合第三方来共同建设村级代投点,实现服务终端的快递企业共享。村级配送点覆盖率实现100%,县到乡、乡到村物流配送频率每天1次以上,物流成本下降25%以上,解决就业200余人。2022年起与圆通、中通、申通、顺丰、韵达、百世汇通、极兔、天猫开展“代投+代运”方式新合作。截至2022年7月,累计代运代投邮件下行459704件,上行12373件。

  (二)交邮合作模式

  以偏远山区新篁乡镇为代表,每天邮件通过公交车辆与该乡镇实现“两进两出”,到达镇上之后再由邮政投递到村。去年5月初,抓住省政府实施“交通强省”契机,市分公司先后与市交通局、市汽运集团公司达成合作,由交通局下发了邮交合作文件,与市汽运集团公司签定了战略合作协议。今年1月份,再与上饶公交集团举行战略合作签约仪式。横峰邮政抓住机会,利用农村客运班线富余运力和频次多、成本低的优势,提供到村的邮件代运服务,推动邮件配送端的提速和降本增效双提升。

  (三)自建模式

  以葛源快递超市为代表,围绕葛源为中心串行铺前、青板,每天配送频次“两进两出”。自三级物流体系运营以来,横峰邮政对标行业先进水平,不断加快网运转型升级,同时,新增中型箱式货车2辆、小型普通货车5辆等,对全县农村邮路实施信息化、汽车化改造,大大提升网络运行能力,采用“自有+委代办”相结合方式,提升邮路的运营效能,提升了乡镇的投递频次和邮件上行频次。

  三级网络建成后,横峰邮政与本县商超、企业、日用快销品总经销、总代理公司的对接洽谈,成功与横峰伊利牛奶、baby粮仓、喜多多母婴连锁店、可爱多、健康药店等几家商企达成了城乡配送合作,每天配送量从最初10余件提升到300余件左右。

  

  

  建生态,强化业务协同,构建综合服务生态圈 

  

  

  按照集团公司董事长提出的“要强化板块协同、业务联动、数字赋能,系统打造农村市场发展生态,巩固中国邮政农村市场的新优势”,横峰邮政以三级物流体系建设为切入点,整体系统有规划地推进惠农合作、渠道平台转型、快递进村等工作,构筑联动协同的农村服务体系,构建农村综合服务生态圈。

  (一)加快了惠农合作联动发展

  打造了以莲荷上畈、葛源清湖、枫林、龙门钱家、山口为代表的5个精品站点,培育了李爱娥、周小华为代表的网红站主。依托邮政自身“四流合一”和“直达源头”的优势,获得政府“葛乡横峰”的品牌授权和支持,打造了“老俵情”葛系列产品,已进驻分销系统,联合省市公司项目组推动葛小叔产品的线上销售30余万元,吸引了当地16家合作社和电商企业上门与邮政寻求合作,农民合作社辐射居民有300人进行开户,融资E贷328.9万元,带动寄递1.5万单,创收8.2万元。在助力乡村振兴上,建立数字化工作室,累计开展电商直播带货20场次,为扶贫农品累计带来销量30余万元。

  (二)推动了渠道平台转型

  用系统的思维,通过线上线下相结合,初步形成“网点+金融”“网点+共享寄递”“网点+新业态”“渠道+惠农”等四大模式,批量获客活客。按照“叠加叠加再叠加”思路,在末端网点叠加金融服务、代收代缴、税邮合作、收发快递、警邮业务、惠农合作、水电代缴、体彩业务等多种服务,实现了一点多能,为人民群众提供更加便捷多元的邮政服务。建成轻型网点1个,布放无人售货机2台;代开税票9000余万元,税款合计160余万元,为厅堂引入高质量客户,开发代发业务3户,营业点均新增开卡20余张,为金融跨赛带来500余万元沉淀资金。

  (三)推广了地方特色农品

  采取“线上+线下”“邮政自营+社会合作”的方式,充分运用“老俵情”专柜、“饶品网上行”专柜、邮乐优鲜、邮乐小店等自营渠道,联动第三方平台和电商企业,结合直播带货、新零售等新业态,促进农产品上行。对政府重点企业开展了“扶贫专场客户服务节”和打造邮乐网爆款活动,为脱贫户销售马家柚10000多斤,累计销售3319单、销售额达35.2万元,带动了52位脱贫户增收3.36万元。策应县长直播带货销售60余万元产生订单2000余件,邮政全程参与并在第一时间准确及时把包裹送到了客户手中。

  (黄騑鸿 胡松 王家福)

皇冠信用盘代理出租出售,稳赚不亏!

皇冠信用盘是一种信用登3博游戏,也被称为信用信用登3。

它是一种非法的在线信用登3博活动,目前在中国大陆地区被明确禁止。

然而,一些不法分子仍然通过各种途径在网络上进行皇冠信用盘的信用登3博活动。

皇冠信用盘代理出租出售,稳赚不亏! 皇冠信用盘代理出租出售,稳赚不亏!

近年来,一些不法分子利用各种手段从外国购买皇冠信用盘,并在国内秘密经营。

他们通过网络平台招募代理商,将皇冠信用盘出租或出售给玩家,并以此牟取暴利。

这种违法活动严重侵害了国家法律和社会公序良俗。

对于皇冠信用盘代理的出租或出售,一些不法分子诱惑玩家稳赚不亏,轻松赚大钱。

他们宣扬皇冠信用盘可以在短时间内获取高额利润,吸引玩家参与。

然而,事实上,这种信用登3博活动存在巨大的风险和不确定性。

玩家可能在短时间内输掉大量资金,造成经济上的严重损失。

除了经济上的损失,皇冠信用盘代理的出租或出售还可能导致其他更严重的后果。

由于这种信用登3博活动属于非法行为,参与者可能会面临法律责任。

一旦被有关部门侦查,参与者可能面临行政处罚甚至刑事追究。

因此,对于皇冠信用盘代理出租或出售的行为,我们应当保持警惕,远离信用登3博活动。

我们应当理性对待投资,不被高额利润所蒙蔽。

同时,政府部门应当加强监管,打击信用登3博活动,维护社会的稳定和正常秩序。

总的来说,皇冠信用盘代理的出租或出售,虽然可能带来高额利润,但同时也存在巨大风险和不确定性。

我们应当遵纪守法,远离信用登3博活动,共同维护社会的和谐稳定。

愿大家远离非法信用登3博,珍惜生活,理性投资。

万年多措“廉”动推进清廉国企建设

  该县将廉洁文化建设融入企业各项工作全过程,多措并举培育廉洁文化。严格落实“一岗双责”,真正让党风廉政建设工作落实到岗、明确到人。党员领导干部深入调研,全面收集工作中存在的不足和问题,并针对收集到的问题建立“问题清单”和“责任清单”,全程督办改,限时办结改。同时积极打造清廉文化教育阵地、丰富清廉文化教育活动等,推动清廉文化进企业、进家庭、进项目,营造以清为美、以廉为荣的清廉生态。

  强化制度建设,印发《万年县县属国有企业重大事项报告及监督管理规定》,厘清治理主体的权责边界,完善“三重一大”事项决策的内容、规则和程序。县属国企严格实行董事会会议集体审议决策和落实一人一票表决制度,做到依法规范操作,科学民主决策。实施重大事项报告程序,每个月将重大事项报至县相关部门,做到重大事项监管规范化和制度化。

  万年县发展投资建设集团有限公司作为项目建设集中攻坚行动的主阵地、主战场、主力军,去年以来,承担39个各类重点项目建设任务,总投资约19亿元,目前已启动建设项目33个。为确保集团参与和自营的工程及物资采购在阳光下运行,集团总公司设立纪委书记,并由县纪委监委在集团设立监察专员办公室,集团纪委全程参与工程建设招投标、物资采购监管。同时完善考核体系,明确下达年度考核目标和经营责任,组织考核检查组,对企业全年经营情况进行了全面考核检查。明确国资监管底线,聚焦融资投资等廉政风险高发重点领域以及资金管理、关联交易等关键环节,常态化开展巡察整治,形成长效监督机制。

  (徐声高)

发布于:上思县
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