湖村乡：藏红花开致富路

　　2022年，湖村乡与江西医学高等专科学校合作成立了中药材产学研博士工作站。同时成立湖盛种植专业合作社，在茶园村、湖村村种植藏红花、车前子等中药材。由博士工作站负责提供技术指导、产业帮扶、销售渠道拓展，合作社负责种植具体事宜。

　　“藏红花是一种名贵的药材，不仅药用价值广泛，也是常见的高端饮品，市场经济价值非常高。”江西医学高等专科学校徐子金博士介绍，采摘的种球将被送往帮扶车间后的50亩地里进行大田种植，直到明年5月份种球繁育完成。6月初，种球又将回到木制托盘里进行培育，一直到11月采摘新花。“一个种球可收获2至3朵花，每朵花3根花丝。一亩地能收获干花丝700至900克。目前定点收购价为每千克16000元左右。”

　　“我已经连续5天在这里采摘藏红花了，每天工钱100元。在家门口务工，既能赚到工钱，又能照顾到老人小孩。”谈及如今的工作，村民徐林花脸上露出欣慰的笑容。湖盛种植专业合作社负责人介绍，采摘期合作社每天聘请近30人采摘藏红花。一季藏红花从种下去到收获，需要付出人工成本大约15万元左右，能有效盘活村庄闲置劳动力资源。

　　“目前，湖村乡中药材种植面积已经超过300亩，带动160余名群众年增收8500元。我们将始终坚持以科技创新赋能乡村振兴，依托与江西医学高等专科学校共建的中药材产学研博士工作站，在成功引种藏红花的基础上，大力发展中药材种植产业，为农民增收致富开辟出一条新路子。”湖村乡党委书记刘渊贵信心满满地说。

　　（黄宗振）

皇冠信用盘，输家的烦恼与反思

在信用登3博领域中，皇冠信用盘是一种非常受欢迎的下注方式。

它不仅仅是一种娱乐方式，更是一种挑战自己运气和智慧的游戏。

然而，对于很多人来说，皇冠信用盘不仅仅是一场信用登3博，更是一种信用登3博行为所带来的烦恼与反思。

，让我们来看看输家的烦恼。

在皇冠信用盘中，每一次下注都是在信用登3运气，无法完全确定自己的胜算。

因此，很多人在输掉大笔资金之后会感到焦虑和压力。

他们可能会陷入财务困境，影响到自己的生活质量。

不仅如此，输家还可能会因为情绪过度激动而影响到自己的工作和家庭关系。

输了很多钱之后，他们可能会感到自己无法控制自己的行为，后悔当初参与这场信用登3博。

，让我们来看看输家的反思。

在经历了一次次的失败之后，很多人会开始反思自己为什么会信用登3博、输钱的原因。

他们可能会认识到信用登3博只是一种短暂的快感，而不是一个长久的解决问题的方式。

他们可能会开始反思自己的财务管理方式，重新规划自己的生活目标。

他们可能会选择放弃信用登3博，寻找更加健康和积极的娱乐方式来消磨时间。

总的来说，皇冠信用盘只是一种娱乐方式，不能成为人们生活的重要部分。

对于输家来说，他们应该认清信用登3博带来的负面影响，学会控制自己的欲望，避免信用登3博成为自己生活的重担。

同时，他们也应该从失败中吸取教训，重新规划自己的生活方式，追求更加健康和积极的生活方式。

信用登3博虽然能带来一时的快感，但是它很容易让人沉迷其中，造成无法挽回的后果。

因此，我们应该警惕信用登3博的危害，远离信用登3博，追求更加健康和积极的生活。

愿每一个人都能远离信用登3博的烦恼，拥有一个幸福美满的生活。

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各项业务全线飘红—— 上饶辖区农商银行上半年攻坚战打得漂亮

　　提前完成全年存款任务、各项贷款增幅系统内全省第一、有效信贷客户数突破60万户、资金业务全线飘红…… 今年上半年，上饶辖区农商银行喜讯频传，这得益于该行以强担当、实举措、快行动，深入践行“八行战略”，抓住重点、突破难点、疏通堵点，迎难而上，业务经营好于目标、好于预期，顺利实现了“时间过半、任务过半”，交出了一份可圈可点的“期中答卷”，上半年攻坚战打得漂亮。

　　紧抓重点推进主题教育。大兴学习之风，建立了“每日一学、每周一测、每月一结”学习机制，班子带头学、支部及时学、党员跟进学，不断推动“四问两考”落地落细。大兴调研之风，灵活采取“四不两直”方式，深入一线、深入基层、深入企业，把脉问诊，深入破解表象问题与深层次矛盾。

　　紧盯目标加快有效发展。坚持稳中求进工作总基调，高质量强攻二季度，高效益确保双过半。至6月末，各项存款余额达1292亿元，本年净增92亿元，超额完成全年任务的103%。各项贷款余额1056亿元，较年初上升84.3亿元，同比多增16.4亿元，完成全年任务的82%。主营业务增长再创历史新高，存贷规模继续领跑全市金融机构。

　　紧扣中心任务加大信贷投放。坚守农区“主阵地”，推进整村授信工程，目前已覆盖883个行政村，深耕农区的定力更强。盯住城区“主战场”，推进支小支微工程，网格管理落地落细，“四定五进”常态长效，差异服务的特色更显。主动出击向外找客户，累计开展跨省金融服务152次，对接在外客户超6000人，新增授信近10亿元，服务暖行的品牌更响。

　　紧跟形势加速提质增效。坚持质量第一、效益优先，把提高资金业务质效作为主攻方向，首创搭建全辖资金业务交易室，突出重点、靶向发力，全要素提高资金营运效率。上半年，实现资金业务收入6.1亿元，同比多增1.2亿元，增幅24%；其中债券交易差价1.2亿元，同比多增近1亿元，增幅超300%。

　　紧贴实际加强队伍建设。组织了4轮重点工作辅导，形成了8期业务运行分析报告，围绕支行长、客户经理等岗位履职形成7大攻略，持续为一线赋能。引导全辖将资源向基层倾斜，建立了全辖青年人才库，增配客户经理107人，开展了百名优秀客户经理评选，最大化激发广大干部员工活力。

　　省联社上饶辖区党组负责人表示，该辖区农商银行将乘势而上、接续奋斗，以永不懈怠的精神状态、一往无前的奋斗姿态，真抓实干、埋头苦干，全力跑出三季度工作的“加速度”，全面斩获高质量发展的“全年红”，用实干实绩书写开局之年的高分答卷！