来源: 钱汉祥问答网
2024-05-19 14:41:36

玉山证照新政利好企业

  据了解,以前如在当地两个不同地址开设连锁餐饮店,也需要提交两次材料,经过两次现场核查,办理两张食品经营许可证才能开门营业。随着食品经营许可证“一证多址”政策的推出,对分支机构采取告知承诺方式审批,不用单独发放许可证,简化了食品登记材料,压缩了审批环节,使企业办证更加快速便捷高效。

  与此同时,玉山县亿丰眼镜有限公司尤先生在玉山县政务服务中心市监窗口办理公司“一照多址”备案,在工作人员的全程指导下,一次申请、即审即核,当场办结、现场发照。

  “一照多址”行政审批改革前,一张营业执照只能对应一个地址,需要在多个地址经营的话需要不断注册新的营业执照。改革后,营业执照可以同时加载多个经营地址,极大地方便了企业。

  “两项改革为企业带来了诸多好处,免去了重复提交材料等诸多麻烦,大大缩短了企业成本,真正让他们‘少跑腿、不跑腿’。”玉山县市场监督管理局相关负责人表示,下一步,他们将不断优化工作流程,改进工作举措,提升服务效能,以更优质的营商环境促进市场经营主体健康发展。

  (邱荣燕)

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信州区高标准推进“乡村物业”建设

  信州区把高起点高标准高质量开展好主题教育作为首要政治任务,强化镇村党组织引领,将全过程人民民主和建立农村人居环境长效管护机制相融合,探索出和美乡村物业化管理“人员自选自聘、事情自商自定、资金自筹自用、效果自评自议”的乡村自治模式,切实把主题教育焕发出来的热情干劲,转化为推动“乡村物业”建设的强大动力,带动农村社会治理水平和生活环境面貌提升,让百姓在看得见摸得着的变化中收获更多幸福感、安全感。

  “本着‘充分整合资产资金,尽可能不增加群众负担’的原则,我们摸索出了‘村民自筹为主,集体补助、社会捐赠、财政奖补为辅’的资金投入体系,一定程度上破解了资金不足的难题。”信州区朝阳镇副镇长黄禹轩表示。

  “人手少、事情多”“经常吃力不讨好”“政府买单、群众不买账”……面对农村治理矛盾症结,信州区让村民站“C位”,唱“主角”,村物业化管理理事会应运而生,妇女小组长、义工义警等人力资源被吸纳进理事会或志愿服务队。“每一位村民都是物业管理的参与者、决策者、受益者,既解决了村干部人手不足的问题,又从源头上减少了群众不理解、不支持引发的矛盾。”溪边村党支部书记黄行水说。

  此外,物管员由理事会自聘,尽量吸纳本村劳动力参与物业管理,把责任心强、吃苦耐劳的本村村民聘用为物业化管理人员,具体负责卫生保洁、设施维养等事项。同时,各村理事会积极吸纳本村党员、退役军人、义警协会队员和木匠、泥瓦匠、水电工等能工巧匠,组建物业化管理志愿服务队,走村入户解决村民物业问题。

  无规矩不成方圆。信州区坚持“政府引导、村级主导、村民主体、行业服务”原则,制定了宣传引导、摸清底数、召开会议、明确主体、界定范围、选择模式、测算成本、整合资金、建章立制、总结提炼等 “十步工作法”,积极探索和美乡村物业化管理工作,让“乡村管家”有规可依、有章可循。

  同时,区、镇、村三级层层压实责任,坚持宣传引导、实践养成、制度保障三管齐下,将农村物业化管理和促进乡风文明、深化乡村治理有机结合,融入文明公约、村规民约、家规家训;经常性开展各类“大评比,小奖励”活动,通过对全村各组各户的激励评比,提升村民对物业化管理的思想认识,提高他们自觉行动的参与度和积极性,增强他们的归属感和荣誉感,打造共建共治共享的基层治理新格局。

发布于:上思县
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