来源: 郑义问答网
2024-05-24 01:44:08

鄱阳农商银行多措并举跑出业务发展加速度

  加强顶层设计,细化工作措施。该行提早谋划、积极筹备,通过采取专题会议、基层调研等方式对营销活动、组织推动、分配考核等工作进行详细部署。并紧密结合各网点贷款和客户营销实际拟方案、定措施,为活动开展定基调、把方向,做到目标方针明确、实施方案细化可行、步调统一抢占先机;成立活动领导小组、督导帮扶小组、考核保障小组、后勤保障小组,落实“定时间、定目标、定任务、定措施、定职责、定责任人”六定措施,人人知方案、人人有任务、人人有目标,形成了“全行一盘棋、上下齐发力”的工作格局;督促进位赶超。对于各项业务指标采取日通报、定期监测、上榜激励、定期督导、考核奖惩等方式,抓过程、盯进度,对完成率排名靠后的网点进行约谈,增强全员“比学赶超”的行动自觉。

  创新特色产品,提升服务质量。拓展新增客户。主动跟进和挖掘辖内消费内需潜力,根据不同客户群体特点,创新推广“百福社保贷”“百福青年易贷”“百福英才贷”等针对性信贷产品,既提升了信贷产品体系市场竞争力,也有效满足了青年客户、辖内商户的信贷需求。新增“百福社保贷”贷款10891户,发放贷款5.76亿元,新增“百福青年易贷”850万元,以微信公众号为载体,开通“贷款申请单”,满足客户“时时处处”申贷需求,贷款申请单“接单”334份;守牢优质客户。在风险可控的前提下,针对优质小微精英老客户,创新推出“小微精英贷”,将信用额度调高至100万元,并且保留随借随还的特点,有效满足了优质客户的资金需求,目前新增“小微精英贷”4.30亿元。

  做优整村授信,开展外拓营销。常态化开展乡村振兴整村授信,及时将新评议的白名单客户导入系统,通过多渠道联系客户并向其推介适合产品,实现客户数量的突破;将全行各网点授信未用信的客户明细梳理并下发至各网点,要求全行客户经理针对各自管理的贷款客户定期和不定期地与客户沟通互动和用信提醒,筛选用信可能性较高的客户精准对接;大力推广网贷和百福快贷,推广“线上获客+线下跟进”的业务模式,优化办贷流程,缩短审批时限,运用住行政策,做到“业务白天外面跑,材料晚上整理好”,以优质便捷的金融服务,不断提高该行的贷款客户用信率及用信覆盖面;转变以前惯有思维,变等客上门为主动获客,累计开展外拓14次,共对接客户约431余人,授信签约256户,授信金额1.28亿元,用信户数215户,用信金额8355万元,营销存款912万元,开通手机银行262户。

铅山农商银行 党建引领推动业务同频共振

  会上,铅山农商银行各党支部书记以图文并茂的PPT形式,紧扣职责、紧贴亮点工作、盯紧短板不足,围绕学习贯彻党的二十大精神、加强支部标准化建设、完成年度重点工作、党建与业务相互融合、抓牢意识形态和党风廉政建设等方面进行全方位阐述。

  在过去的一年,该行各支部以高质量的党建工作引领各项业务发展,以“铁肩膀”“硬肩膀”扛起疫情防控重任,勇于攻坚克难,推动铅山农商银行高质量发展,充分展现出基层党支部战斗堡垒作用。该行希望各支部要突出政治建设,加强实质性学习,在“学”上下功夫。要始终坚持把政治建设放在首位,深入学习贯彻党的二十大精神,深刻领悟“两个确立”的重大实践意义,切实用“两个确立”凝心铸魂,以实际行动做到“两个维护”;要加强品牌建设,加强支部特色创新,在“新”上下功夫。要找到工作结合点,创新形式,发挥各支部独特优势、挖掘各支部特色,高标准创建党建品牌,持续深化“一支部一品牌”工作,凝练特色时继续策划一批凝心聚力、奋发向上的农商党建文化精品,打造农商名片,擦亮“百年老店”品牌;要筑牢党建根基,加强与业务深度融合,在“实”上下功夫。要坚持把党建工作同部门网点主要工作有机融合,扎实完成客户数提升工作,切实做好乡村振兴整村授信工作,做到“业务工作推进到哪里,党建工作就覆盖到哪里”,切实用高质量党建引领保障银行各项业务高质量发展,全面推进铅山农商银行基层党的建设提质增效;要凝聚联建合力,加强跨界支部联谊联动,在“合”上下功夫。要深化联学联建机制,努力形成“结对共建、联学联建、协同并进、共谋发展”的党建工作新格局,努力构建“业务互联、组织共建、资源共享、活动共办、共同发展、共同进步”党建工作新模式的具体实践,丰富党建工作内涵,补齐党建业务短板,激发党建工作活力,实现党组织优势互补、党建业务融合促进,不断打造铅山农商银行特色品牌。

我市全方位巩固提升药品安全

  坚持高位推动,全面推进工作落实。我市全力落实属地责任,建立事前事中事后全流程监管机制,实行“每月一调度一通报”制度;切实加强组织领导,制定印发药品安全巩固提升行动方案,明确工作目标、重点任务、时间安排、工作要求等;不断强化联动协同,积极探索与公安、卫健、医保部门的监管协作机制,探索构建市县统一指挥、纵向贯通、横向联动、执法协同工作机制,不断放大“1+1>2”的互补效应;积极营造浓厚氛围,充分利用现场宣传和微信、网站等多种渠道,开展警示宣教活动,引导公众正确认知、识别、购买和使用相关产品。

  坚持源头防范,有效化解风险隐患。推动落实了“两品一械”治理责任清单、负面清单和风险管理会商制度,同时紧盯重点环节、领域和对象,组织开展了医疗机构、疫苗、网络销售、质量安全、贴牌产品等多个专项检查行动;以国家基本药物专项、农村基层用药和广告药品为重点,全面开展“两品一械”质量监督抽检工作,精准实施监督抽检;把医疗机构落实药品不良反应上报监测工作纳入对医疗机构的绩效考核体系,不断加大监测力度;零售药店全部实行“智慧药店”系统全方位对接和应用,医疗器械经营企业全部实行分级分类监管,切实抓好规范管理。

  坚持严打严查,切实筑牢安全底线。从严查处违法违规行为,将主要精力向执法办案聚焦,始终保持严惩重处违法违规行为的高压态势,持续加大案件查办力度;从快处置药品投诉举报,不断提高处理质量和效率;从重实行联合惩戒,认真落实违法行为处罚到人制度,实施药品安全联合惩戒、行业准入、从业禁止。

发布于:上思县
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