来源: 吴国梁问答网
2024-05-26 21:34:26

万年20个重大项目集中开工 总投资173.41亿元

       开局就是决战,起步就要冲刺。万年全县上下把精神状态从“假期模式”转变过来,迅速进入工作状态,争分夺秒、狠抓落实,切实以开局主动赢得全年生动。该县主攻“大项目”,始终强化“工业挂帅、项目为王”的理念,一切围绕项目看、一切围绕项目转、一切围绕项目干,主动服务、并联推进,全力保障项目各项资源要素需求,确保项目早开工、早建设、早投产、早见效,以高质量项目建设推动高质量发展。发力“开门红”,在各项工作中争先抓早抢主动,确保起好步、开好局。紧紧围绕万年县委十四届六次全会确定的目标任务,拿出明确具体的“时间表”和“路线图”,做到早谋划、早部署,全力以赴拼速度、抓落实,确保第一季度实现“开门红”。提振“精气神”,牢牢把握“实干争先”工作主题,认真贯彻省委“大抓落实年”、市委“大抓作风年”决策部署,持续改进工作作风,强化“作为”意识,提升“能为”本领,找准“善为”路径,以奋发有为的状态、龙腾虎跃的干劲、开拓进取的精神,做好奋斗者,当好答卷人,不断开创万年经济社会发展新局面。(陈宁 朱文新)

信州区高标准推进“乡村物业”建设

  信州区把高起点高标准高质量开展好主题教育作为首要政治任务,强化镇村党组织引领,将全过程人民民主和建立农村人居环境长效管护机制相融合,探索出和美乡村物业化管理“人员自选自聘、事情自商自定、资金自筹自用、效果自评自议”的乡村自治模式,切实把主题教育焕发出来的热情干劲,转化为推动“乡村物业”建设的强大动力,带动农村社会治理水平和生活环境面貌提升,让百姓在看得见摸得着的变化中收获更多幸福感、安全感。

  “本着‘充分整合资产资金,尽可能不增加群众负担’的原则,我们摸索出了‘村民自筹为主,集体补助、社会捐赠、财政奖补为辅’的资金投入体系,一定程度上破解了资金不足的难题。”信州区朝阳镇副镇长黄禹轩表示。

  “人手少、事情多”“经常吃力不讨好”“政府买单、群众不买账”……面对农村治理矛盾症结,信州区让村民站“C位”,唱“主角”,村物业化管理理事会应运而生,妇女小组长、义工义警等人力资源被吸纳进理事会或志愿服务队。“每一位村民都是物业管理的参与者、决策者、受益者,既解决了村干部人手不足的问题,又从源头上减少了群众不理解、不支持引发的矛盾。”溪边村党支部书记黄行水说。

  此外,物管员由理事会自聘,尽量吸纳本村劳动力参与物业管理,把责任心强、吃苦耐劳的本村村民聘用为物业化管理人员,具体负责卫生保洁、设施维养等事项。同时,各村理事会积极吸纳本村党员、退役军人、义警协会队员和木匠、泥瓦匠、水电工等能工巧匠,组建物业化管理志愿服务队,走村入户解决村民物业问题。

  无规矩不成方圆。信州区坚持“政府引导、村级主导、村民主体、行业服务”原则,制定了宣传引导、摸清底数、召开会议、明确主体、界定范围、选择模式、测算成本、整合资金、建章立制、总结提炼等 “十步工作法”,积极探索和美乡村物业化管理工作,让“乡村管家”有规可依、有章可循。

  同时,区、镇、村三级层层压实责任,坚持宣传引导、实践养成、制度保障三管齐下,将农村物业化管理和促进乡风文明、深化乡村治理有机结合,融入文明公约、村规民约、家规家训;经常性开展各类“大评比,小奖励”活动,通过对全村各组各户的激励评比,提升村民对物业化管理的思想认识,提高他们自觉行动的参与度和积极性,增强他们的归属感和荣誉感,打造共建共治共享的基层治理新格局。

“二期现象”缘何来?

——上饶经开区“加减乘法”打造一流营商环境

“二期现象”缘何来? ——上饶经开区“加减乘法”打造一流营商环境 “二期现象”缘何来? ——上饶经开区“加减乘法”打造一流营商环境 俯拍上饶经开区新质生产力综合园 一舟大数据生产车间 蜂巢能源二期项目 江西安驰新能源科技有限公司二期项目生产车间 晶科能源智慧大工厂 本报记者 蔡文逸 文/图 衡量一个地区的发展活力,企业不断投资加码是最直接的风向标。 在上饶经开区采访,不禁被这儿的“二期现象”所吸引:在新开工落户的项目中,二期三期项目、改扩建项目、产业链延伸项目频频出现。是什么让企业从“头回客”变“回头客”?从一套“加减乘法”中可管窥一二。 快做“减法”: 一张图里的极速审批 走进安驰科技三期项目现场,占地5.4万平方米的厂房内,一条产能达3GWh的大储能电池的300AH电芯生产线正抓紧进行设备安装调试。“项目的快速推进离不开经开区的保姆式服务。项目推进中,我们上午才交了材料,下午就将涉及的审批材料清单、注意事项等信息‘一次性’告知,办事速度真是太快了!”三期项目负责人正翻看着一张A1大小的流程图,还不时拿笔做着标记。“这是上饶经开区梳理的工业全链审批流程图,从立项用地规划许可阶段到工程建设规划许可阶段,再到施工许可阶段,最后到竣工验收阶段所需材料一目了然,标注上的必交资料和材料准备阶段时效以及审批部门和办结时限也十分明晰,让我们企业办事更‘清楚’。” 回望来时路,安驰科技在上饶经开区的发展可谓是乘“风”而起。从2016年来到上饶经开区建设厂房开始,从最开始的1条电芯和1条PACK电池生产线的不到1GWh发展到现在2条电芯和4条PACK电池生产线的3GWh,产能增了两倍。不久前,还被认定为2023年度新增国家级企业技术中心之一,成为继晶科能源之后第二家,也是我市第二家获批的国家级企业技术中心。目前,装有安驰科技磷酸铁锂电池的在途车辆已经超过3万辆。 开工只是企业的第一步,良好的营商环境覆盖了企业全生命周期。自工业项目签约落户起,上饶经开区便组建了一支由项目全程代办员、企业建设人员、安商服务人员、行政审批人员四方组建的服务专班,在项目开工前“主动办”,在项目开工后“跟踪办”。全程代办人员采取一对一方式,服务重点工业项目,根据建设要求、企业需求,为报建项目定制个性化服务,梳理事项材料清单、倒排项目进度安排,从项目立项到施工许可,直至综合验收申办不动产证,从线下预审、网上申报,实现全程跟踪“不遗漏”、全程代办“不过夜”,企业全过程“只跑一次”。 该区还创新项目全生命周期管理,通过一个重点项目一名班子成员挂点、一支工作专班跟进、一张倒计时推进计划表,一套行之有效的调度机制,加快推进晶科再倍增、晶科智慧大工厂、安驰三期、蜂巢二期、耐普二期等一批重大项目快落地、快建设、快投产。其中 ,投资150亿元、占地1300亩的晶科智慧大工厂仅用3个月拔地而起,实现当年洽谈、当年签约、当年开工、当年投产,“经开速度”再次刷新! 巧做“加法”: 一条链里的双向奔赴 总投资40亿元的一舟储能产品生产制造二期项目开工,总投资125亿元的蜂巢能源上饶基地二期项目投产,总投资150亿元的晶科能源“智慧大工厂”切片车间投产……去年以来,上饶经开区一批重大项目迎来新进展,释放出了强烈的“产业升级、项目带动”的信号。 目睹蜂巢能源上饶基地二期项目竣工投产,该公司高管难掩激动:“上饶基地是蜂巢能源建设速度最快的项目之一,为客户的保交付、争取市场占有率发挥了重要作用,创造了上饶速度。”2021年12月签约入园,2022年6月一期投产、5月二期动工、10月厂房封顶,2023年2月生产设备入场、6月产品下线交付,蜂巢能源在上饶经开区的每一步都踏着奋楫争先的鼓点。 这是产业与企业的“双向奔赴”。围绕“全面融入长三角一体化发展,打造特色鲜明的制造业强市”目标定位,该区按照“纵向打造产业链、横向营造生态链”的思路,“蓄”势锂电产业开拓新赛道。 赴迪拜参展,进军东南亚市场,布局日本、欧美研发中心……安驰科技于2016年在上饶经开区起步,已从“小步快跑”迈向“大步跨越”。去年,该公司在上饶经开区启动三期项目建设,智能化水平再次提升,预计建成后将实现整体产能6GWh,年产值有望突破30亿元。如今,安驰已完成户用储能、5G基站储能和便携式储能三大业务布局,装配安驰科技磷酸铁锂电池车辆已超3万辆。 随着蜂巢、安驰等龙头企业在上饶经开区迅猛发展,云通储能电池、藤青青-天奇电池回收生产电池级碳酸锂、驰奥科技结构件扩产及江西缙禧导电剂扩产等项目纷纷前来布局。瞄准行业新技术发展路线和国产替代领域,上饶经开区正加快构建新能源锂电产业发展生态圈,已打通“原材料—零配件—电芯—应用端—回收端”全产业布局,锂电产业形成“全生命周期”闭环。 善做“乘法”: 一起拼里的一流环境 旷野之上,一个个储能集装箱在“塞上江南”追光,新能源的风吹上辽阔的大西北地区。去年夏天,距第一代储能集装箱产品下线过去仅半年时间,一舟大数据产业园内数十台储能集装箱发运西北地区,成为国家“双碳”战略实施的排头兵。 车间深处,一颗颗白色粒子制成薄膜,成为影响光伏组件质量和使用寿命的决定性因素。驰骋在光伏胶膜的制造“蓝海”,上饶海优威应用薄膜有限公司落户仅两年,就实现了投资“加码”、产能翻倍,产品出货量稳居全球前三。 疾驰远方,一辆辆新能源汽车装上了安驰科技磷酸铁锂电池,奔赴诗和远方。拥有国家级专精特新“小巨人”企业称号的安驰科技乘“风”而起,产能翻番、投资加码,“出海”印度、泰国等东南亚市场,向国内动力锂电池龙头公司的目标进军。 投资如同下棋,企业必须做到深思熟虑并落子无悔,而一再加码更需深思熟虑。一个个项目裂变下的 “二期现象”,成为了上饶经开区打造一流营商环境的最好窗口。 地扼吴头楚尾要冲、势属闽浙皖赣中央的山水地理,决定着上饶经开区脱颖而出的战略路径——对标长三角,凡是长三角能做到的,上饶经开区都要做到。去年以来,该区深入推进营商环境优化升级“一号改革工程”,成立安商办,打通“安商调度、问题调处、部门协作、信息反馈、考核评价”关键环节,形成安商工作全闭环。同时,创新实施县级以上干部挂点+包片服务小组制,实现千家企业服务全覆盖。该区还推出“承诺+零审批”,全程实行“项目管家+帮办代办”的服务,100余家企业节约时间成本40%以上。 “这种蓬勃发展的状态,是企业最愿意看到的变化。”江西一舟大数据产业园总经理陈建华还记得公司在上饶落户的那一年,马鞍山片区只有零星的几家小型企业,现在除了一舟数据,还有晶科能源、彩虹光伏、江西铜业、海优威等一大批优质企业扎根。 开展理想信念教育、播放高质量发展暗访片、通报各项重点工作排名、述职亮答卷、后进作表态……每月底召开高质量发展推进会让全区上下作风精神越来越燃。要把一流的营商环境作为发展的“生命线”,上饶经开区正一步一个脚印砥砺前行。
“二期现象”缘何来? ——上饶经开区“加减乘法”打造一流营商环境
发布于:上思县
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