来源: 刘造时问答网
2024-05-17 08:09:55

鄱阳农商银行多措并举跑出业务发展加速度

  加强顶层设计,细化工作措施。该行提早谋划、积极筹备,通过采取专题会议、基层调研等方式对营销活动、组织推动、分配考核等工作进行详细部署。并紧密结合各网点贷款和客户营销实际拟方案、定措施,为活动开展定基调、把方向,做到目标方针明确、实施方案细化可行、步调统一抢占先机;成立活动领导小组、督导帮扶小组、考核保障小组、后勤保障小组,落实“定时间、定目标、定任务、定措施、定职责、定责任人”六定措施,人人知方案、人人有任务、人人有目标,形成了“全行一盘棋、上下齐发力”的工作格局;督促进位赶超。对于各项业务指标采取日通报、定期监测、上榜激励、定期督导、考核奖惩等方式,抓过程、盯进度,对完成率排名靠后的网点进行约谈,增强全员“比学赶超”的行动自觉。

  创新特色产品,提升服务质量。拓展新增客户。主动跟进和挖掘辖内消费内需潜力,根据不同客户群体特点,创新推广“百福社保贷”“百福青年易贷”“百福英才贷”等针对性信贷产品,既提升了信贷产品体系市场竞争力,也有效满足了青年客户、辖内商户的信贷需求。新增“百福社保贷”贷款10891户,发放贷款5.76亿元,新增“百福青年易贷”850万元,以微信公众号为载体,开通“贷款申请单”,满足客户“时时处处”申贷需求,贷款申请单“接单”334份;守牢优质客户。在风险可控的前提下,针对优质小微精英老客户,创新推出“小微精英贷”,将信用额度调高至100万元,并且保留随借随还的特点,有效满足了优质客户的资金需求,目前新增“小微精英贷”4.30亿元。

  做优整村授信,开展外拓营销。常态化开展乡村振兴整村授信,及时将新评议的白名单客户导入系统,通过多渠道联系客户并向其推介适合产品,实现客户数量的突破;将全行各网点授信未用信的客户明细梳理并下发至各网点,要求全行客户经理针对各自管理的贷款客户定期和不定期地与客户沟通互动和用信提醒,筛选用信可能性较高的客户精准对接;大力推广网贷和百福快贷,推广“线上获客+线下跟进”的业务模式,优化办贷流程,缩短审批时限,运用住行政策,做到“业务白天外面跑,材料晚上整理好”,以优质便捷的金融服务,不断提高该行的贷款客户用信率及用信覆盖面;转变以前惯有思维,变等客上门为主动获客,累计开展外拓14次,共对接客户约431余人,授信签约256户,授信金额1.28亿元,用信户数215户,用信金额8355万元,营销存款912万元,开通手机银行262户。

全新足球出租平台-畅享您的足球之旅!

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足球作为世界上最受欢迎的运动之一,吸引了数以亿计的球迷和运动员。

然而,想要参与足球比赛并不总是容易的事情。

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邱向军赴弋阳实地督导安全生产工作时强调 坚持人民至上生命至上 以更严标准 更细措施更实作风抓好安全生产工作

“九小场所”是大排查大整治工作的重点。会前,邱向军深入“九小场所”,随机督导检查安全生产工作,在一线发现问题、研究措施、推动整改。他强调,要牢固树立“隐患就是事故、发现不了隐患就是最大隐患”的理念,坚持问题导向,聚焦农业有限空间场所、“九小场所”、多业态混合生产经营场所、人员密集场所,举一反三在全县开展地毯式、拉网式安全隐患排查整治,坚决把风险化解在最初之时、把隐患消灭在萌芽状态。

邱向军强调,要咬定目标不放松,坚决杜绝麻痹思想、克服粗糙作风,结合春节期间人员返乡、物流繁忙、产业风险点等特点,聚焦社会治安、道路交通、化工企业、非煤矿山、烟花爆竹燃放、森林防火等重点领域,针对性、系统性落实安全防范措施,坚决杜绝各类安全生产事故发生。要坚持守土有责、守土负责、守土尽责,严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求,压紧压实属地、行业部门、企业主体等各方责任,全面形成纵向到底、横向到边的责任体系。要坚持广泛动员、全面宣传,增强全社会安全意识,提高群众自救互救能力,形成全民参与、齐抓共管的浓厚氛围。

会上,市应急管理局、市农业农村局围绕相关工作作了发言,弋阳县委主要负责同志作了表态发言。

发布于:上思县
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